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黄晶生:为有限的人 做有限的事

http://www.sina.com.cn  2008年11月30日 09:42  第一财经日报

  “我清醒地意识到,人是脆弱的,命是短暂的,世界是不可控的。在有限的时间内,为有限的人,做有限的事,以求有限的满足,成了我的座右铭。在设立和调整对人对事对己的期待值的马拉松中,我一定要超越的那个人就是我自己。”贝恩资本董事总经理黄晶生近日在接受第一财经大型财经电视纪录片《激荡•1978-2008》采访时如是说。

  黄晶生从斯坦福毕业后在硅谷创立了美通公司,为了融资需求,他开始与风险投资公司接触,这也成为了他与风投结缘的开始。之后,他成为英特尔无线投资部门的第一个成员,正式进入了风险投资行业。在英特尔工作期间,黄晶生最著名的投资案例是UT斯达康,英特尔只花了不到半年的时间,投入的5500万美元就翻了一倍。从2001年开始,黄晶生开始执掌软银亚洲的中国业务。2005年,他被贝恩资本招至麾下,任董事总经理。

  黄晶生在整个采访中经常提及他的家人,父母无疑在他的人生道路上起着非常重要的作用。他给自己写的墓志铭为:“一个知足的人,一个爱亲人和被亲人爱的人。”他回忆说:“我父母都已去世了,他们生前是两袖清风的文化人, 没钱还要撑着办一个 ‘报告文学协会’。他们最爱唠叨让我参与他们的事业,为了工作, 他们牺牲了生活, 牺牲了健康。当他们带着失望去世时, 还是充满着那些未能实现的理想。他们很值得我敬佩, 但我决不能重蹈覆辙。”

  当被问及是否感到自己幸运时,黄晶生说:“与父辈相比,自己更幸运。与儿女相比,我不知道自己是不是更幸运。”当看到1978-2008时,黄晶生所想到的三个关键词是改革开放,蹉跎巨变和全球缩小。

  2006年,贝恩开始募集规模达10亿美金的首只亚洲基金,专注于投资中国与日本。从风险投资基金(VC)转战私人股权投资基金(PE),从专注TMT到发现TMT之外的海阔天空,贝恩资本发现了更为广阔的舞台。

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