11月19日，深圳市质量协会卓越绩效模式促进工作委员会正式成立。与此同时，深圳市质量协会还专门出台了17条举措，搭建推广、促进及交流平台，全力促进卓越绩效模式。

　　“用3年时间落实863工程，即：800家会员企业熟知卓越绩效模式、600家会员企业运用卓越绩效模式、300家会员企业通过运用卓越绩效模式成为优秀企业乃至卓越企业，获以卓越绩效模式为基本评审标准的各类质量奖。如全国质量奖、广东政府质量奖、区长质量奖、卓越绩效模式先进单位等。”深圳市质量协会秘书长兼促进工作委员会主任刘万涛说。

　　在本次会议上，深圳市质量协会卓越绩效模式促进工作委员会还特别推出了17条举措，如组建卓越绩效模式促进专家委员会；对卓越绩效模式的内涵、创新标准及对推动深圳市组织中的有效运用进行研究；结合产业特点，在辖区支柱产业企业中开展培育工作；对该市政府官员和重点单位负责人进行宣传培训；借助深圳市中小企业服务中心力量，促进中小企业导入卓越绩效模式；开展实施卓越绩效模式企业的等级评审工作，为全国质量奖、深圳市市长质量奖和各区长质量奖培育后备军；开展卓越绩效模式自评师的认定工作，为企业追求卓越储备人才；发挥咨询机构的专业职能优势，使其更大力度帮助指导企业运用卓越绩效模式管理企业；每年召开一次卓越绩效模式高峰论坛等等。

　　据悉，该促进会由深圳质量协会联合卓越企业、行业协会、质量研究机构、质量咨询机构、深圳大学以及卓越绩效模式评审专家共同成立。其职能就是卓越绩效模式的研究与推广；卓越绩效模式的运用咨询、辅导及其相关方法、工具的培训；协助政府部门或社会团体开展以卓越绩效模式为标准的各类奖项的推动评价工作；搭建卓越绩效模式交流沟通平台。

　　早在2002年，深圳市质量协会就把卓越绩效模式引入深圳，并通过设立深圳市质量管理奖、卓越绩效模式先进单位以及邀请国内外专家来深讲座、举办沙龙、论坛等形式全力推进。据不完全统计，围绕卓越绩效模式开展的讲座、沙龙、论坛40余场次，受惠企业1000多家，天虹商场、万科集团、圣廷苑酒店、深高速等单位就是通过该会举办的活动而熟知卓越绩效模式并成功运用其模式管理的企业。

　　同时，该会借鉴美国政府的波多里奇质量奖，结合深圳实际投入巨大的人力、物力和财力，积极主动调查研究、撰写设立政府质量奖项的可行性报告等工作，推动深圳市政府设立了深圳市市长质量奖，帮助龙岗区、宝安区设立了区长质量奖。