|
|
图文：为江城商贸竖起新地标
 |
开盘二十多天，入账4亿多元。
这一数字，若是放在去年房地产市场火热的时候，可能不足挂齿。但在今年武汉楼市普遍低迷的背景下，汉口北批发第一城的这一业绩十分抢眼，甚至被房地产界视为“奇迹”。
对于开盘的成功，汉口北批发第一城的投资者——汉口北集团董事长阎志十分冷静。
11月13日，他在接受记者采访时说：“上千商户用钱投票，说明汉口北作为新兴批发市场的价值得到了较多人的认同，已经成为他们心中的武汉商贸新地标。但是，汉口北要成为中部最大的批发市场，还有大量工作要做。”
报社记者出身的广告人
今年36岁的阎志是湖北罗田人，从小喜欢文学创作，18岁出版了第一本诗集《风铃》。1994年，经著名作家刘醒龙介绍，他进入武汉一家行业报社，当了一名记者。
阎志靠为报刊写稿维持生活。正当他觉得前途渺茫时，那家行业报准备出卖广告版面，1000元一版。该报发行量较小，很少人感兴趣。阎志决定试一试，他凑了3000元，承包这家报纸的家电广告专版，创办了卓尔广告公司。
当时，中国家电、特别是影碟机行业“井喷”。阎志率先在本省推行“品牌代理制”，手中掌握了50多个品牌的代理权，同时买断武汉市多家媒体的家电广告专版代理权。通过集中代理，统一策划，卓尔广告在江城广告界脱颖而出，还被国际广告业巨头之一——“实力传播”相中，成为其湖北地区唯一策略联盟合作伙伴。
卖棉纱时感到汉正街要转型
通过办广告公司，阎志完成了原始积累，但他并不满足，“不能只做广告，要有实业”。
从2001年起，他先后投资生物、食品、教育、纺织等多个行业，但很快发现多元化的收效不佳。2004年，他决定专心做纺织，斥资收购了我省一家棉纺企业，生产规模近10万锭，年销售达2亿元；同时在武汉周边的麻城和嘉鱼征地400亩，开工新建两个10万锭规模的纺织产业园。目前这两个园区已全部投产，卓尔纺织成为湖北乃至中部地区纺织行业龙头企业，年销售近5亿元。
在投资纺织业的时候，阎志到汉正街考察市场，发现两大不便：第一是交通拥堵。汉正街地处城市核心地区的核心地带，白天实行交通管制，大量货车只能在夜晚进入，货物流通不畅；第二，门面租金太高。汉正街寸土寸金，一个30平方米的门面一年平均租金30万元左右，这些租金最终要摊销到每一双鞋子、每一尺布料上。汉正街若想解决这两大问题，只有进行拆迁。但一旦拆迁，汉正街每亩地的价格将达数千万元，门面租金将更高。
带着这些问题，阎志考察了深圳华南城、无锡新世界国际商城、义乌商贸城。他发现，这些新兴的批发市场之所以成功，根本原因是建在市郊。“武汉批发业要想发展壮大，也必须迁往新城区。”
建总部基地发现“汉口北”
2004年，卓尔成长为一个集团公司，需要建立企业总部。阎志四处物色地点，此时，一些客户和关联资源商也委托他寻找有档次的办公场所。在考察了上海、北京、广州、东莞等城市总部经济后，阎志看中了“汉口北”。
当时，汉口北还是一片乱泥岗，但空间充足，地价便宜，且周边交通便捷，武汉航空城、横店列车编组站、武汉阳逻新港正好将其合围其中，7条高速公路密集连结，极具发展潜力。
2006年初，“第一企业社区”一期建成：38栋办公楼风采各异，栋栋连路，几栋围合，共享面积10多亩的花园；社区拥有10多处园林，聚集世界各大洲的园林风情。“第一企业社区”一期刚一上市，很快销售一空。现在，二期40栋也已全部卖出，入驻的企业总部已达到70多家，长虹、夏新、熊猫、步步高等国内知名企业，纷纷将其区域总部落户于此。“第一企业社区”销售的成功，让阎志深有感触：“汉口北这块地似乎是为商业而生的！”
“赚钱走人的事，我决不干”
2006年底，阎志向黄陂区委、区政府提出，在汉口北建设轻纺城，其中盖一个大型批发中心。这一建议很快引起当地主要负责人重视。
在邀请国内外专家论证后，黄陂区委区政府决定，提供3500亩土地，在汉口北建设国家级批发市场。卓尔企业立即行动，抽调专业团队，引进高端人才组建汉口北集团，专事汉口北批发第一城的建设和运营。
不到两年时间，一个建筑面积380万平方米的大型批发市场在汉口北拔地而起。这个新兴市场由“义乌商贸城”的设计者——杭州建筑设计研究院规划设计，面积是汉正街市场面积的两倍多，内设鞋业、服装、纺织、小商品等十大专业批发市场，外部配套建有大型物流中心、仓储中心等。
汉口北批发第一城开盘成功后，阎志并不轻松。他说：“我的目标是做一个武汉批发业升级的推动者，而不是赚钱走人的地产商。将楼盘炒热后卖了就跑，那是暴发户的行为，这种事我决不干！”
汉口北集团既是汉口北批发第一城的投资主体，同时也是最大的经营主体。据介绍，汉口北集团早已决定，将40%的铺位留归自己，用于统一经营，代理国内外著名品牌。截至11月中旬，已有800多家品牌与其签约。