资金链断裂、欠款欠薪、全面停产、资产清算组进入……关于太子奶集团危机的传闻沸沸扬扬，为了求证这些问题，《中国经营报》对太子奶集团总裁谭孝敖进行了独家专访。

　　一、经营危机确已全面出现

　　《中国经营报》：目前太子奶的实际情况到底如何，是否已全面停产？对于传闻的欠经销商的款和员工的工资问题如何解决？

　　谭孝敖：经营危机确已全面出现，但可以明确地说公司没有全面停产，只是减产，产量是原来的四分之一左右。各基地都没有满负荷的生产，我们原来是两班倒，白天一个班晚上一个班，现在只有白天一个班。白天这个班也不是满负荷的，这是事实。同时，确实有个别子公司，在原材料供不上的情况下会停产一两天，安排检修设备。总而言之，没有正常生产这是事实。

　　与经销商不存在欠款的问题。经销商预付了货款，因为生产不正常，无法全面正常供货，是欠货而不是欠钱的问题，目前经销商要货量很大，市场需求大，我们正在积极想办法解决。

　　关于员工工资，实事求是的讲，有拖欠，最长的有6-7个月，短的有3个月没有发。现在收的货款尽可能的用于保障生产和供货，尽可能先发工人的部分工资，而管理人员，尤其是高层管理人员的工资是最后才发的。在新的投资者进来后，计划优先发放工资。

　　纵观太子奶的现状，今年以来由于受国内紧缩银根、国际金融风暴及冰雪、地震等自然灾害的综合影响，加上公司自身的原因，导致资金链趋于断裂，原料供应不正常，拖欠工资，到期银行贷款不能按时偿还。若不能及时有效解决这些危机，确实离完全停产，甚至倒闭很近。

　　二、政府力挺公司度过难关

　　《中国经营报》：曾经湖南亚华乳业出现问题后，政府参与了重组，最终把其优良资产剥离了出来，出售给了中信。现在太子奶集团资金链断裂，株洲市政府是否也会仿照亚华乳业的方式处理？

　　谭孝敖：政府正在力挺公司渡过难关，在此次太子奶资金趋于断裂事件中，政府没有直接干预，而是从稳定和发展的角度，做了大量协调工作，并不会像外界传闻仿照亚华乳业一样进行资产剥离，进行直接介入。政府在此次事件中只是行使监督人的协调作用，解决问题的责任主体仍是公司和各个股东。太子奶集团有8000多名员工，3000多名经销商，供应商300多家，公司与他们都有资金往来款。2006年，太子奶集团全国纳税1.6亿，其中株洲5000万；2007年太子奶集团全国纳税1.7亿，其中株洲6000万，各个基地给当地的税收都是可观的，也安排了大量人员就业。如果太子奶集团倒闭，从社会稳定的角度来看，确实是比较大的社会问题，政府是从稳定这个角度出发召开协调会和进行干预的，讲明太子奶目前的困难，请各方给予支持，不要采取过激措施，平稳地过渡到新的投资者收购。

　　太子奶各子公司所在地的株洲市政府、北京市密云县政府、黄冈市政府、成都温江区政府、昆山市政府一直在积极召开协调会，做各方的工作，并且都直接注入了1000万到3000万不等的资金，作为应急的流动资金维持各基地的生产经营和稳定。

　　三、德勤为投资者进入铺路

　　《中国经营报》：据说资产清算组已进驻太子奶集团，现在清算结果是什么？

　　谭孝敖：并不存在资产清算组进入太子奶集团，而是潜在的投资者委托的尽职调查机构在工作。尽职调查是投资方在有可能投资收购兼并过程中，派一个财务中介机构，对企业的财务状况、资产状况、生产经营状况进行判断，提出重组的可行性方案，为委托人提供决策参考。现在做尽职调查的是国际四大会计师事务所之一的德勤会计师事务所，第一阶段尽职调查已经结束了，后续工作仍在积极进行。除了公司的状况以外，对于公司的问题在哪里，下一步应该怎么做，也会提出一些意见或建议，但并不对外，仅供潜在的投资者参考。目前确实有多家投资者在与公司股东接洽，谈判。可以说德勤是在为投资者进入铺路。

　　四、股权变化可能月内见分晓

　　《中国经营报》：关于太子奶集团股东转让股权问题，李途纯董事长是否要转让股权换资金？

　　谭孝敖：太子奶集团股东之间存在转让股权的意向，确实存在股东与公司以外的潜在投资者达成股权转让协议的可能。股份最终转让给谁，由谁最终投资，只能以最后签订的协议为准。不出意料的话，本月内会签订股权转让和投资的协议，会有大量资金到公司，目前集团董事长和大股东还是李途纯先生，股权的转让还在谈判中，股权变化可能会在月内见分晓，到时候肯定会对外宣布。

　　五、对赌协议不是温柔陷阱

　　《中国经营报》：外界关于太子奶败于“对赌协议”的传闻很多。太子奶集团是否陷入投行布置的陷阱中？

　　谭孝敖：我认为对赌协议不是温柔的陷阱。关于外界盛传的对赌协议确实存在，但完全不是媒体上传闻的内容。对赌协议的设置是经过充分的协商，比较合理的，各方都能接受的。重要的是到目前为止，股东之间并没有提出实施对赌协议、调整股权的方案和意见，也就不存在大股东失去控股权的问题。外界传言不知从何而来。因为从整体来讲，投资方进行投资，对融资企业不了解，对赌协议是融资企业做出的承诺，和企业未来的发展是息息相关的。设置对赌协议是在投资活动过程中比较公平合理的一个事情。太子奶的对赌协议具体内容，虽不便公开，但关键的几个点可以讲，第一，我们在设置了一个预期增长率的情况下，还设置了一个少于多少预期增长率也不调整的规定。第二，只要企业不发生亏损，大股东就不丧失控股权，并不是网上说的不达到30%增长率就丧失控股权，但是一旦经营出现亏损，大股东就会丧失控股权。这是一个大致的，具体设置的目标多少，不能公开。只能说假使一年下来赚了一分钱，也不会丧失控股权。第三，如果大股东不愿意调整股权，可以按约定收购投资者股份，也是约定了价格的。所以说，我认为太子奶的对赌协议是合情合理的，设置了三层缓冲。目前也不存在对赌谁输谁赢的问题，也不存在陷阱之说，媒体炒作完全是捕风捉影。

　　我再次说明，我们对对赌协议的性质，考虑的特别清楚。对赌，应该说是对管理层的一种激励。例如：蒙牛赌赢了，赢了几十个亿的股票。雨润也赢了。我们不能只看到对赌输了的。作为投资者设置对赌协议的本意，基本上是希望对方赢，因为企业赢了，企业价值会更高，投资者获得的利益会更多。而企业输了，投资者只能是获得更多的股权，并不是一定就能获得更多利益。

　　六、管理是一切问题的根源

　　《中国经营报》： 应该说太子奶集团这次遇到了很严重的问题，能否总结太子奶的经验教训，并对未来太子奶的走向预测一下？

　　谭孝敖：三聚氰胺事件，对我们来说影响不大，因为我们产品质量没有问题，但是对乳制品行业肯定是有影响。外部的各种原因都是表象，企业长久发展的根本保证是什么？为什么有的企业一有风吹草动就出问题？别人认为有很多原因，我说只有一个核心原因，那就是管理。显而易见的是，三鹿事件也好，金融危机也好，并没有击垮所有的企业，而只是击垮了那些在管理上存在这样或那样问题的企业，包括决策问题、规模与速度问题、危机预防问题等。三鹿事件是管理问题，有的企业说资金缺口几十亿，也是管理问题。太子奶的问题，根源也是在管理上。企业各方面管理水平上去了，企业就会顺利发展。很多方面，不是我们不知道怎么做，而是我们没有做或没有做好。对于以后可以这样说，太子奶本身基础很好，品牌好，产品质量好，管理团队、营销团队和经销商队伍都是很好的，并且以后可以做得更好。不管将来进来投资的是谁，只要注入流动资金，企业恢复了正常生产以后，再把企业管理水平搞上去，所有的问题也就迎刃而解了，太子奶也会再次走上正常发展的轨道，重铸辉煌。

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