见习记者 朱琳

　　日前，物美集团创办人、原董事长张文中被一审判处有期徒刑18年，再次让物美集团的发展成了关注点。11月8日，在郑州举办的2008年连锁会议上，物美集团现任董事长吴坚忠接收了本报记者专访，对物美的发展战略做了解读。

　　《21世纪》：2006年底，时任物美董事长的张文中因卷入北京市原副市长刘志华腐败案而辞职，物美在近两年的时间里几乎停滞了对外扩张。

　　吴坚忠：当时张文中突然离职，对物美确实是一个不小的打击。物美商业的股票停牌，6.69亿港元的新股配售被停止，一些发展计划也搁浅了。这件事之后，物美的扩张也确实在一段时间内停滞了一两年。

　　当时我们管理层进行了讨论，结论是我们的外部发展受到影响，但对内我们可以做一些事。比如，在2006年年末到2007年，我们在北京全面运作了ERP系统，对内部管理进行了有效的提高。

　　《21世纪》：而今年7月以来，物美对新华百货和物美商业进行了股权腾挪，8月底又斥资1.51亿元收购浙江供销超市。这是否意味物美新一轮扩张的开始？

　　吴坚忠：谈到我们今年的一些股权整合，主要有两个目的。

　　第一个，我们2006年收购了新华百货，而我们原来是做超市出身的，超市的发展也比较成熟。这就牵扯到多种业态的问题。

　　为了把他们分得比较清楚一点，我们就把新华百货和物美商业的股权进行了一些挪腾，现在我们的结构是新华百货(600785.SH)做百货业态，香港的物美商业(8277.HK)做超市业态，发展思路比较清晰了。

　　第二个，是为了拓展融资的空间。之前我们只占有新华百货29%的股权，虽然控股，但比例比较小。如果对公司进行增发或者是融资，比例会降得比较厉害。但是把香港上市公司装进去，我们现在的控股比例超过70%，未来融资的空间会比较大。以前，新华百货的业务主要在宁夏，经过这些调整，就可以向外拓展。

　　至于扩张，过去两年从能力的角度是我们是储备了一些内部的基本功，目前现金流也没有问题，未来应该会加快发展。2008年物美已经开了4家大卖场，年底前还会开3家大卖场，2家在天津，1家在北京；此外杭州今年又签了5家大卖场，预计在未来两年内开张。

　　《21世纪》：物美目前在华东的扩张，选择了收购浙江供销超市，进入二级市场。再联系到物美上海店的关闭以及此前宁波江北店的关闭，这是否意味这物美在华东扩张的某种战略改变？

　　吴坚忠：华东部分我们在杭州4家店效果都比较好，但前不久物美上海同济店确实是关门了。在上海要找到合适的物业比较难，这与上海竞争比较激烈、市场比较成熟有关。我们并未主动的放弃上海市场，但目前很难找到适合的开店的场所。

　　我们区域发展战略是很明确的，已经确定了华东发展区域，找得到合适的店址就开。我就是这样给我们的发展人员下任务的，但战略和实施有一定距离吧。目前比较现实的是，杭州的空间会更多一点，杭州会慢慢变成物美在华东的一个据点。

　　《21世纪》：如何改变物美华东业绩明显不如北方市场的现状？

　　吴坚忠：我们以前的想法是华东一个重点，北京一个重点，天津算一个重点。但后来发现华东太大了，真正细分后，把杭州作为一个重点会更务实。

　　说到华东和北京的效益差距，我觉得本质上没有什么区别。北京的店面比较多，规模效应比较大，在供应商那里就会有很多支持。而杭州、上海的几家店，规模效应小，不会有这么好的供应商条件，品牌知名度也差一些，所以效益相对也会差一些。如果杭州具备了规模优势，效益就会更好。

　　我们守着北京不去跳，逻辑上也是对的。但中国的机会很多，我们要把这个机会做大，做成规模效益。

　　《21世纪》：物美称“张文中案”影响已消化。而根据公告，张仍保留着物美控股和物美商业的实际控制力，未来张与物美的关系将如何协调？

　　吴坚忠：他是股东，当然还是会有影响力。但现在我是董事长，而且我们以前对发展战略、经营沟通很多方面都已经达成共识了，所以经营方面的事不再经过他，大的战略已经确定了，所以没有问题。但如果要进行股权变动，肯定还是要经过他，这方面我们会通过律师进行沟通，案子二审判完就可以做例行的沟通了。