|
国务院公布《乳品质量安全监督管理条例》已经有一个月了,那么各大乳企的具体执行情况如何、奶源管理情况如何呢?据了解,虽然在各大乳企的强力监管下,奶站的运营状况已经有了很大的改善,但是由于长期以来积累下来的一些问题,对奶站积弊的清除仍需时日。
严格检测引发报复行凶
在三聚氰胺风波之后,蒙牛对全国的奶站都开始执行“托管”,就是由企业派专人直接经营管理奶站,并且为了防止工作人员和当地奶站有利益上的牵连,在监督和检测上“放水”,对原奶质检员实行三个月一换的轮岗制度。
但是就在上周,蒙牛的两名原奶质检员被一伙身份不明的人围殴至昏迷,至今仍在住院治疗中。警方在调查后发现,这两名刚刚从乌兰浩特检验处轮岗到唐山检验处的蒙牛质检员,在事件当天上午判定了一奶车的原奶“感官异物不合格”,这很有可能就是行凶事件的导火索。
这并不是孤例。由于执行了严格的收奶标准,蒙牛的工作人员之前就经常受到当地奶站的利诱或者恐吓。“作为一个批次的原奶出现问题,会影响到整个批次产品的口感、品质。作为一个负责任的企业,我们要坚决杜绝不合格的原奶进入生产线。”蒙牛唐山地区的负责人说:“我们的工作人员都知道这其中的利害关系,虽然这次发生了一起恶性的报复性行凶事件,但是我们接替的工作人员依然会严格按照既定的标准来收奶。”
据了解,蒙牛在原奶收购过程中,除去三十多项的仪器检测,质检员的肉眼观察也是很重要的一个环节,牛奶的色泽、油脂、灰尘等等,均是“感官异物”这一判类的组成部分。这次被判定“感官异物不合格”的原奶,就是质检员在容量为两吨的运奶车奶罐中发现了一点异物。
强势奶站背后的“奶霸”
三聚氰胺事件曝光后,少数不法奶站被定为罪魁祸首,公众也在媒体的大幅报道中,认识了这些在畸形的奶源供应链条中滋生出来的“奶霸”。事实上,这个现象由来已久,一位奶业专家在接受采访时就表示,“奶霸现象”的形成有着很深的社会背景。
首先,“奶霸”往往都是在当地有一定势力的人物,能够控制某一地区的奶源。乳企为了在当地收奶,只能选择与其合作,因而从一开始就处于一种畸形的不平等关系中。为了获取更大的利润,这些被“奶霸”控制的奶站一边以低价从奶农手中购奶,高价卖给乳企,一边又经常性拖延向奶农付款,甚至在利益的驱动下,不惜在原奶中加入各种添加剂来“创收”。“这其实才是乳业产业链上比三聚氰胺更大的一颗毒瘤,但是当我们都把目光集中到企业身上的时候,却把这些该严惩的人漏掉了。”这位专家说。
虽然在三聚氰胺危机之后的严打行动中,公安机关处理了一些造假的奶站负责人,造假现象得到了遏止。但是还有暴力袭击乳企质检人员这样的恶性事件在发生,蒙牛已将此事报当地公安局。
另据了解,在严格执行国务院下发的《乳品质量安全监督管理条例》基础上,蒙牛等乳企正在全力加快大型牧场的建设,从而将奶源完全掌握在企业自己手中。