云南红云集团、红河集团红河卷烟厂、新疆卷烟厂三家整合成立的红云红河集团11月8日在云南昆明挂牌。至此，云南烟草业第三次大重组后“三家变两家”的格局正式形成，红云红河与红塔两大集团正面竞争。

　　“三红”的此次重组整合，无疑是中国烟草行业的一次“地震”。据业内人士预测，新成立的红云红河集团年销量将有可能超过400万箱，预计2009年销量将达470万箱。而此前国内还没有一家烟草企业的销量突破400万箱大关。同时，红云红河集团还将成为继奥驰亚集团、英美烟草、日本烟草、帝国烟草公司后的世界第五大烟草集团。

　　红塔集团在并购昭通卷烟厂之后同样不能小觑。业内人士表示，今年红塔集团三大品牌总销量预计将达400万箱，明年加上新并购的昭通卷烟厂，预计总销量将达到450万箱。

　　按照惯例，云南烟草行业市场占有额一直分省内和省外计算。业内人士预测，2009年省内市场红云红河集团将有10万箱的优势，而省外市场份额红塔集团比红云红河集团多出20万箱。

　　鉴于烟草实行专卖制度，各烟草集团的产量受两种因素的制约：一个是品牌市场接受程度，另外就是烟草专卖局下达生产指标。品牌的竞争力是影响企业生存和发展的关键因素。“我们要坚持品牌工作大于一切，以市场和消费者需求为导向，集中一切优势资源，增强品牌竞争力。”红塔集团生产部经理袁国旺在首届中国品牌（昆明）论坛上重点强调。对于红塔来说，即使销售量上略占下风，但品牌的认可度方面无疑胜出一筹。红塔集团有90%的产量是销往省外的。在国际市场中，红塔集团重点出口一种叫marble的低档烟，最高时曾占到红塔出口总量的70%以上，同时还有少量的“红塔山”和“玉溪”出口。

边长勇 冯洋