天府可乐向百事可乐追索“天府可乐”品牌事件再次升级。11月5日，天府可乐创始人李培全出面以天府可乐集团名义在重庆召开新闻发布会，称已经向百事可乐（中国）发出法律文件，要求索回品牌并作出赔偿。

　　百事尚未回应公函

　　5日，李培全在新闻发布会上指出，14年前天府可乐与百事可乐合资成立重庆百事天府饮料有限公司，合作过程中百事可乐有严重违约行为：百事可乐与天府可乐谈合资时承诺，双方合资生产天府品牌产品，以后根据市场需要，经国家有关部门批准生产部分百事品牌产品；但百事并未遵守合作约定，“2007年天府可乐销售仅占合资公司的0.5%。”他认为，百事可乐的冷藏政策，令“天府可乐”品牌被“百事”变相吃掉。

　　作为天府可乐此次索要品牌的战略顾问，北京和君创业咨询集团总裁李肃透露，两周前，他们已经向百事公司发出第一封公函，但百事方面没作具体回应，只通过少数渠道表示，百事将跟合作者保持很好的协调关系，声称并没有把天府可乐这一品牌弄丢。“最近我们已向百事方面发去了第一封律师函，如果对方仍然不理会，最终将通过法律途径解决此事”。

　　追讨品牌难度大

　　不过，百事可乐中国公关负责人李玲5日却对记者表示，至今未收到对方从法律途径送达的任何文件，并称“不会对谣言和猜测作出评论”。

　　有关法律界人士对天府可乐的胜算表示并不乐观。由于天府可乐与百事可乐合资时，由外方控股60%，因此天府可乐的品牌表决权更大优势在外方。此外，由于2006年天府可乐将其40%的合资公司股权作价1.3亿元卖给了百事可乐，现在重庆百事天府的股权已全部为外方所有，天府可乐在这种条件下追讨原合资公司的品牌，将非常困难。

　　两手准备应对

　　李培全5日在新闻发布会上表示，这次将不惜一切代价要回“天府”品牌。对于后事发展，李肃表示已作了两手准备。如果通过法律手段要回了品牌，他们将利用索赔所得，自己运作并重建天府可乐品牌；假如努力失败，他们已准备联合国内其它饮料企业，做大民族品牌，抵制百事、可口等洋品牌。据《第一财经日报》《重庆晚报》