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赵明
毋庸讳言,当前报纸媒体都面临网媒冲击——报纸还没出印刷厂,内容已经在网媒上了,还能跟帖子评论。怎么和网站竞争?
于是许多纸媒建网站,把内容放到网上。心想,我有原创内容还不成?
10多年前,宫玉国就做过中国互联网最早的原创。后来,新浪、搜狐、网易买纸媒内容,搞内容集成,再后来,集成打败了原创。因为后者内容更丰富,再加上后来逐渐累积的品牌、资金、团队。
原创如何和集成较量,纸媒如何和门户竞争,现在依然是个课题。
宫玉国,作为Chinabyte创始人和最早的原创内容制作者,依然时常被提起。其做内容时的学生、同事和朋友,如今许多依然还在互联网这个圈子。
我在网上搜到,宫目前是华闻在线CEO。
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2001年8月14日下午,我、宫玉国和杨大侃(中国宏观经济网总裁),在中宏网所在的华尊大厦18楼喝了一下午的茶。
之所以记得清楚,是因为从那往前推3个月,2001年5月14日,Chinabyte被天极并购,宫玉国离开。
宫玉国是个性情温和的人,一如其手下所说,像极了“邻家的大叔”,虽刚离职不久,却无牢骚满腹。
杨大侃说,之所以能把宫玉国请到中宏网来做副总裁,居中牵线的,是老报人丁旺(《人民日报》经济部原主任,《中华工商时报》创办人)。
那次宫玉国说,互联网有两类人,一类是一帮饿汉,前边一个狗咬着肉,后面一堆人追。另外一类吃饱了站在旁边说,你跑得不对,姿势不好看。
他说,比较理想的是,在跑的同时也在思考。
他感慨,经常是站在旁边的人不跑,跑的人姿势不对。
自然,他也提到CEO的奶妈心态。你不管干得多出色,孩子基本上和你没关系。这也是职业经理人最早感受的窘境。
2
1995年秋天,中国最早的一家网络公司“瀛海威”开通运营,创始人张树新在魏公村建了一座“瀛海威科技馆”,后来还在中关村路口竖起一个巨大广告牌:“中国人离信息高速公路还有多远?向北1500米!”
1995年7月,在一家报纸干了7年的宫玉国下海,到北京笔电新人信息技术有限公司上班,这个公司就是Chinabyte的投资方。
1996年7、8月份,中国互联网开始商业运营,Chinabyte成为中国商业第一家ICP。
1997年1月15日,www.chinabyte.com开通,16日,点击率达到8万,这天ChinaNet“当机”。在此之前,中文网站尚处在实验阶段。
1998年,华渊总裁姜丰年跑到北京见王志东之前,先拜访了ChinaByte,那时候,ChinaByte比四通利方站点专业多了。1998年,宫玉国造访张朝阳,搜狐的人得知眼前站的人就是ChinaByte宫玉国,会“啊”一声,过来就和宫玉国握手。
但是到了1999年,新浪、搜狐、网易的访问量都超过了ChinaByte,尽管ChinaByte在1999年的广告收入仍然位居前茅,但1997年行业带头人地位失去了。
3
宫玉国给Chinabyte的定位是:以新闻为主打,以服务为主体。
宫玉国是媒体出身,媒体对于内容的那套规矩,被他移植到了Chinabyte上。
媒体出身当然深知独家新闻的重要性,为了独家新闻,Chinabyte不惜付给作者高稿酬。所以,Chinabyte的内容好看。
Chinabyte也因此培养了一大批出色的记者,许多今天在这个圈里的记者还念着宫玉国的好处。Chinabyte那时也常有一些独家消息,让纸媒的记者寻踪采访。
不过,Chinabyte那时稍显阳春白雪,短期聚集人气,还是要像新浪那样大量Copy传统媒体上的新闻更行之有效。
“因为,Chinabyte做原创内容,是和所有媒体(包括传统媒体)竞争,新浪Copy是和同样Copy传统媒体内容的网站竞争,新浪Copy得最早,最全,较容易取得优势,而Chinabyte和传统媒体竞争内容,是一条太难走的路,Chinabyte作为网站是老资格的,但是,作为一份媒体,它太年轻了。Chinabyte选错了竞争对手。
想当年,如果Chinabyte率先Copy,可能现在PageView最高是Chinabyte,不是新浪。”那时,就有这种评价。
“我自豪我们曾经做过什么样的事情,至于现在是什么样,关系并不大。”宫玉国后来回应说。
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现在,还有纸媒体想做互联网突围的打算。
想起来,离宫玉国做Chinabyte,做原创内容已经过去了11年。
把报纸上的内容搬到网上,再Copy点别的内容过来,再加点原创,即使这样,如今与Copy得更全,原创更多的新浪们竞争,就能突围么?
有问题就有答案,但这答案颇费思量。
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2001年5月14日,Chinabyte和天极合并,宫玉国离开。
宫之后辗转《东方企业家》、中宏网和IT168,2006年重回《人民日报》体系,做华闻在线。华闻在线主营业务是利用互联网技术和人工智慧,推出为企业和政府量身定制信息。