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未来４年 百事１０亿美元投资中国
访百事公司董事长兼首席执行官卢英德Ｉｎｄｒａ Ｋ． Ｎｏｏｙｉ女士
一身庄重的红色套装，将卢英德脸上的笑容衬得更加富有魅力。这位印度裔女性被称为商界奇才，曾经带领百事走出困境，被美国《时代》杂志评为“全球１００位最具影响力人物”。眼下，面对风雨飘摇的世界经济，她仍持乐观态度：“百事公司不会自吹在衰退面前刀枪不入，但一般来讲，我们比其他公司在应对衰退和经济下滑方面会做得更好。”
“未来４年，百事公司计划在中国投资１０亿美元，发展中国市场的饮料及食品业务。这是百事公司近３０年来在中国市场最大的一笔投资。这与我们更宽泛的全球战略相一致，即‘在高速增长、快速发展的市场中投资’。”卢英德女士此次来华的一项重要任务就是宣布这一投资计划。在北京，她还接受了媒体的专访。
■本报记者 王彧
看好中国机会
记者：在全球经济不景气的大背景下，百事投资中国的脚步为何如此坚定？在决策过程中是否遇到一些困难？这１０亿美元将投到哪些领域？
卢英德：恰恰相反，做出投资中国的决定非常容易。现在经济虽然在减速，但我们认为中国未来的发展前景非常光明。这项投资是百事公司正在实施的战略组成部分之一，我们期望在快速增长的市场中发展。
今年是中国改革开放３０周年，作为百事公司的总裁，每当想到百事公司积极参与了中国的发展进程，我就感慨良多，毕竟今年是百事公司在中国发展的第２８个年头。看到今天取得的成绩，我感到非常自豪。百事在中国建立了２２家饮料厂和４家食品厂，直接或者间接创造了１７万个就业岗位。中国已经成为百事公司最大的海外饮料市场。我们打造了一系列深受中国消费者喜爱的品牌，并保持了无可挑剔的产品安全质量记录。百事是中国最大的马铃薯购买者和生产者，每年要消耗１０万吨马铃薯，并向泰国和印尼等国家出口。百事推出更加健康的产品，比如桂格燕麦饮料和新益代清爽豆饮，这些产品均在中国研发制造，并且专为中国消费者设计。
中国对于百事公司来说有无与伦比的投资机遇。我们看到一个非常突出的现象，就是中国和印度正在加速融入全球经济体系，这两个国家的人口占全世界人口的近一半，这就使得亚洲在国际上正发挥越来越重要的影响力。所以，虽然我们面临全球金融市场的一些不确定因素，但我仍然相信中国将是世界经济增长的重要驱动力。
未来４年的１０亿美元将注资于多个重要项目，包括扩大公司的生产能力，尤其是在中国的中西部地区。这笔投资还将用于扩大本地研发机构、增强公司的销售力量。此外，该笔投资还将用于公司的品牌建设，以及开发专门适合中国消费者的新产品。
需要强调的是，百事公司还将以一贯的作风，加强公司在中国推进环境可持续发展方面的努力，尤其是与发展地区农业、节约能源及支持社会公益事业等相关的领域。这些努力与百事公司“目的性绩效”（Ｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅ ｗｉｔｈ Ｐｕｒｐｏｓｅ，即在实现企业经营业绩的同时，为社会带来积极的影响）的承诺相一致。
“目的性绩效”实现三赢
记者：百事的“目的性绩效”在中国得到了怎样的执行？
卢英德：这是让我们引以为荣并且更加看好在中国投资和发展的另一个原因，我们在中国不仅取得了非常好的经营业绩，同时也在为中国社会的发展和我们所服务的社区做出积极的贡献。“目的性绩效”体现我们的双重责任，首先在商业的层面上，我们必须是一个成功的公司；另外在价值道德的层面上，我们的投资项目必须符合中国政府所制订的发展目标，特别是就业，帮助中国农村和农业的发展、环境可持续发展以及进行技术转让。
首先，我们的投资可以创造更多的就业机会，这些就业机会涉及社会经济的各个领域，包括管理者、技术人员、技术专家，同样也包括卡车司机、销售员、农民和工人。
其次，我们的投资将加大百事公司在中国的扩展，会从中国沿海比较发达的省份向内陆转移。因为我们看到中国内地具有非常重要的发展机会。作为世界上最大的食品和饮料公司，百事公司需要大量的马铃薯、燕麦、玉米、小麦、柑橘和其他作物，所以我们有很强的动力来和中国的农民进行长期合作，我们需要采用最先进的生产方式来提高单产。
最让我们引以为荣的是我们在包头建立的示范农场，在这个农场我们成功地把沙漠变成良田。在这个过程中，我们使用世界上最先进的农业技术，把沙漠变成绿洲。２００６年温家宝总理曾来到这个农场，说我们是三赢。第一，赢了环境，把沙漠变成绿洲；第二，赢了农民，增加了他们的收入；第三，赢了公司。
再其次，中国在节水和节能方面已经取得了惊人的成绩，但是今年我们会在２００５年基础上进一步节省大约４０％的水和能源，这个成绩在世界上都是名列前茅的。百事在中国的７家灌装厂被中国饮料工业协会评为中国饮料行业优秀节水企业。而在９个获奖企业当中，百事就占了７家。
最后，就是技术转让。我们在农业方面的努力只是技术投资的一个方面，同时还向饮料和食品研发方面进行投资。２００５年百事在上海建立了一个研发机构，汇集全世界顶级的营养学家、食品专家和科学家，目的是使用中国本地的原材料，为中国消费者提供符合他们口味的产品，同时也为亚洲和全世界消费者提供符合他们口味的产品。在未来几年，我们将继续扩大研发领域，力争在创新领域取得重大突破。
“目的性绩效”是百事公司可持续发展战略的核心，包括人类可持续发展、环境可持续发展及人才可持续发展。
一个更加平衡的公司
记者：百事这些年的形象似乎有所改变，已经不是单纯的饮料公司，而是有一些新理念，如何解读这样的变化？
卢英德：我们一直在改造这个公司，把它称为一个更加平衡的方便食品和饮料公司更合适。百事在开发休闲食品的同时，也不断推出健康食品。在未来几年当中，这种趋势会继续。我们的产品种类会变得越来越多，适合不同年龄层的人，男的、女的、老人、小孩，为所有消费者种群提供不同的产品，全球的产品线都在进行着这样的调整。
百事要提供带来享受、“ｇｏｏｄ ｆｏｒ ｙｏｕ 健康有益”、“ｂｅｔｔｅｒ ｆｏｒ ｙｏｕ 更益健康”的产品。我看到的是均衡，这也是我对公司持极为乐观态度的原因。
很多来自于亚洲的创新理念会在全球很快扩散，这个趋势在未来两三年中也会继续。亚洲正在以一种前所未有的速度崛起，中国、印度、泰国等国家的经济发展非常快，他们的发展速度和地位有目共睹。所有这些国家都有不同的饮食结构，有非常独特的传统医学。作为一家食品和饮料公司，我们可以从这些国家学到很多东西，尤其是从中国。所以我们看到有很多不同的中国中草药研究机构。如何把这些已经持续很多年的饮食习惯与现代产品结合起来，创造出新的产品，这是我们所期待的。
记者：百事在中国的非碳酸饮料市场会有什么新动作？有传言说百事收购中国某些饮料企业，这些传言是否属实？
卢英德：如果你到美国，就会知道百事是最大的非碳酸饮料公司。毫无疑问，我们会扩大在中国的非碳酸饮料市场。纯果乐是全美国最受欢迎的果汁饮料，纯果乐进入中国就是一个很好的例子。在非碳酸饮料市场扩张有两种方式，一种是并购非碳酸饮料的公司，另外一种是进行投资。现在这个阶段，百事将采取第二种方式，就是投资。我们认为如今选择投资是与中国共同发展的最佳选择。在未来一年到一年半的时间里，我们会继续采取创新性的形式来促进我们在中国市场的发展，会与中国传统医药相结合，研制一些创新的产品。
要有梦想并为之努力
记者：当年您从ＡＢＢ出来，本来想去通用为韦尔奇效力，后来有人劝您去百事公司，现在看来您的选择是正确的。您对年轻人有些什么建议？
卢英德：那是１５年以前的事了。当时我决定离开ＡＢＢ公司，很多人想邀请我加入，我把这些公司进行一个总体排名。但加入百事公司不是因为它的排名，而是我意识到，选择一家公司，需要付出感情，需要信任。加入百事公司是因为它的核心灵魂、文化。百事有它的价值观和领导力，你喜欢这个氛围，你就会想加入这个公司，这就是为什么我选择了百事公司。
百事公司具有我们所说的“能赢”和“必赢”的精神。当有人说，给我这个任务，我能做好，那么他就一定可以很好地完成。百事的员工组成战无不胜的团队。在百事公司工作的６０岁的人，思考问题会像３０岁的人一样，而３０岁的人又显得比他们的实际年龄更年轻。我不是说他们不成熟，而是说他们更具有活力，因为百事公司总是倡导年轻的思维方式，鼓励年轻的东西，并一直保有它们。
有人曾经对我说，百事公司有一种特殊的魅力能把人留住。作为ＣＥＯ，我的责任就是要确保将我们公司的价值观、精髓以及公司的文化不断提升。
我想告诉年轻人的是，去实现你们的梦想。你必须有梦想并且为之努力，这样你就能够成功。当你面临一些挑战和障碍的时候，千万不要动摇，不要让那些障碍阻碍了你的梦想，在这个梦想的实现过程中，一定要接受别人的建议，因为任何人都可能会给予你建议，不论是年轻人还是年长者，都能够提供有用的建议，要认真听取他们的建议，要学习、学习，再学习，这是最重要的事情。你只要能做到这些，有朝一日，你就有可能取得我现在的成绩。