■薛娟

　　 国庆回家，见到母亲每天仍坚持喝三鹿花花牛纯牛奶，不禁佩服她的胆大。其时，有关“三聚氰胺”的传闻正闹得全国上下都为之震惊。

　　 母亲给出继续喝的两条理由：一是三鹿花花牛应该和始作俑者“三鹿”不同；二是只要多喝水就可预防肾结石，假如不巧喝的牛奶中正好含了三聚氰胺的话。

　　 三鹿花花牛的确和三鹿不同，但彼此却有姻亲关系。２００２年１０月，河南花花牛实业股份有限公司与三鹿集团合资组建河南三鹿花花牛乳品有限公司，双方各占５０％的股份。但有媒体报道，三鹿花花牛于９月２４日下午已将门头上的“三鹿”二字去掉。

　　 去掉“三鹿”二字有其不得已的苦衷。受累于三鹿层出不穷的负面新闻，从奶源到生产都是独立运作的三鹿花花牛，因为“名字不好”处处受“歧视”，常温奶的销量最严重时跌了７０％。而６年前，花花牛选择三鹿，是为了走向全国。但三鹿花花牛前途还颇费思量，尽管已去掉了“三鹿”二字，却与两年前脱离三鹿独立出去的花花牛公司陷入直接竞争和品牌重叠的状态。

　　 与三鹿花花牛不同，不少企业却看上了三鹿这一剂“毒药”。

　　 首先与三鹿传出“绯闻”的是偏安一隅的三元，尽管其中颇有“拉郎配”的感觉。事情缘起于９月２５日晚间三元股份的一则公告：北京三元食品股份有限公司于２００８年９月２５日接有关部门通知，公司须研究相关并购事宜。经公司申请，公司股票自２００８年９月２６日起停牌，直至相关并购事项确定并公告后复牌。

　　 在三鹿事件之初，三元是中国乳业未卷入丑闻的少数企业之一，在蒙牛、伊利股票连连暴跌之时，三元却高奏凯歌，收获了６个涨停，股价从３．４元一路涨至５．５９元，涨幅高达６４．４％。与此同时，三鹿则深陷泥潭。经三鹿集团初步估计，此次召回的奶粉总量可能超过１万吨，涉及退赔金额约达７亿元以上。而由于三鹿并未召回液态奶，一旦决定召回的话，退赔金额肯定又将大幅上升。另外，食用三鹿奶粉致病患儿的医疗费用也令公司财务雪上加霜。更重要的是，目前三鹿已经全面停产，从而导致收奶工作的停顿，使得河北出现了大规模的奶农倒奶事件，这其中近万名职工和６００００多户奶农的利益受到威胁。

　　 不少人用“蛇吞”二字形容三元欲并购三鹿的行为，实力不够强是原因之一，三元股份上市后的几年内一直业绩不理想，直到２００７年才扭亏为盈，刚刚“摘帽”，销售收入也仅有１１亿元。其二，巨额赔偿并不在三元的考虑范畴。但事情的另一种可能是，三元借助政府此次的帮扶，加强管理、提升销量，从行业二线跻身一线。

　　 除了三元，与三鹿传出“绯闻”的还有完达山、新希望和圣元。完达山是少数到目前仍在三聚氰胺事件中保持“清白”的企业之一。此前，完达山方面接受媒体采访时就公开表示，自己在奶源建设上出手大方。而尽管圣元此次也有部分产品被检测出三聚氰胺超标，但自在纳斯达克上市后，圣元的扩张步伐一直在加大。公司曾透露，其目标是市场份额达到２５％，成为中国婴幼儿配方奶粉第一品牌。今年７月，圣元收购了北京汇联食品有限公司的多项资产，开始发力一线城市。但在“绯闻”之初圣元就撇清关系，“圣元肯定不会参与！”另一方面，新希望乳业也是业界较为看好的二线品牌。同在今年７月，新希望斥资１亿元收购内蒙古非常牛乳业股份有限公司５１％股权。新希望当时表示，３年后销售额要翻２－３倍。

　　 就在一切都显得扑朔迷离的当口，娃哈哈的宗庆后忽然高调宣布有意向收购三鹿，为这场已经变数丛生的并购制造了更多可能。

　　 从资金上看，娃哈哈“吃掉”三鹿似乎并不困难。雄厚的资金链使其在实力上远胜偏安北京的三元。但令人担心的是娃哈哈收购三鹿之后。尽管宗庆后反复高调宣称：“娃哈哈一年的奶粉用量十几吨，而进口奶粉的价格今年大幅上涨，所以收购三鹿对娃哈哈自身产业链的完整有重要作用。”但从未涉足奶粉制造且刚刚开始着手奶源建设的宗庆后，在中国乳业显然还是个生手。乳饮料与液态奶和奶粉，毕竟不是一种产品。

　　 一眨眼间，娃哈哈似乎也成过去式。收购末段，据可靠消息，伊利等老牌乳企也已经正式收到国家有关部门邀请，就三鹿问题进行磋商。显然，政府在这场并购中起到了愈发强势的引导。但到目前为止伊利没有任何公开声明，表示愿意收购三鹿的残局。

　　 有人形容三鹿只有过去，没有未来；不管是谁收购，在危机关头都应好自为之，三思而后行。

　　 在三聚氰胺“毒奶粉”事件爆发之前，笔者做自建奶源基地报道时，三鹿就相关问题曾回避再三，现在看来，“奶牛下乡，牛奶进城”政策早已种下祸根。而在竞争越发激烈的未来，不管“鹿”归谁手，严格的奶源管理无疑是重中之重。