主持人：很多您的老朋友，都会在三天之后去天津，比如接下来即将出场的这位您对他也非常熟悉。施瓦布先生还是按照惯例，来为我们介绍一下您身旁的这位老朋友

　　施瓦布：我一直关注中国移动的发展，三年前我记得他曾经告诉我中国移动一个月的新增用户是500万，当我离开他办公室的时候，我一直在想 天啊 难以置信，500万用户可是瑞士的用户总量，而你每个月的新增用户就这么多，所以我很高兴再次见到你 。

　　主持人：今天在我们的现场有本特别的相册，记录的是中国和达沃斯之间的联系，王总会给我们，提供一张什么样的照片，让我们收集在这本相册里？

　　王建宙：这是2008年达沃斯世界经济论坛年会，从这边开始第一位是雪佛龙石油公司的CEO，第二位是布莱尔，第三位是赖斯，然后是施瓦布教授，然后是百事可乐的CEO，这是我本人，然后这位是基辛格博士，还有这位是美国摩根大通的CEO

　　主持人：这应该是我们中国人第一次作为联席主席，登上达沃斯论坛，对吗？

　　王建宙：是的

　　主持人：您作为联席主席的非常专业的一些主题演讲，全部都是用英文来完成的吗？

　　王建宙：像一些采访几乎都是现场直播的，不可能有翻译，我记得我有一个采访，是接受CNBC(美国国家广播公司)的采访，达沃斯的采访很有特色，它不在屋里面，它在外面冰天雪地里面，它为了要这个气氛，外面冰天雪地里，穿着大衣 围着围巾，然后是刮着风，比方他问了我一个问题，我记得很清楚，他说你们中国移动什么时候回中国内地上市，但是呢 恰恰他用英文问的

　　当时比较嘈杂，我没有听清楚，他用了一个词是“LIST”，什么时候回到内地 上市，那么我因为没听清楚，我听了一个LIVE，是不是 LIVE，我想好好的这个，跟你谈经济问题，怎么问我住在哪里了，怎么都想不起来这个问题怎么回答，那么我就问导播，导播站在我旁边，我没有问我就是眼神朝他看了一下，希望求助希望他给我帮助，但是导播他也没有耳机，他也不知道主持人问我什么，所以导播做了这么个动作，然后我没有办法，我只能说请你再重复一遍，后来他告诉我LIST，我想这个问题我回答了几十遍了，后来就很好地回答了问题。

　　主持人：所以这也是当然我相信你在这个过程当中，克服了很多类似的挑战，也是把中国人的风采带到了这个联席会议主席的这个新的角色当中，问一问施瓦布教授，你会用一个什么样的词来评价您身旁的老朋友他的联席主席的工作做得好不好。

　　施瓦布：我一直记得王总是参加了星期日早上的最后一个会议，参加会议的人员是从各个领域来的和我们今天的这个形式，差不多，当时提了很多非常难的问题，非常难，您当时给我留下的印象是表现非常好，很好地代表了中国的形象，我以前没有机会告诉您，但是今天我很高兴有这样的机会，您当时表现非常好。

　　主持人：大家看到了中国人在达沃斯这个舞台上从观众到配角再到主角的一个过程，这样的一个过程给我们两位观察员留下的深刻印象是什么？

　　刘东华：刚才我也谈到就是在(二十世纪)九十年代的时候，中国企业大部分还没有分享达沃斯的价值的能力，到了二十一世纪，身边的很多朋友比如说阿里巴巴的马云，他跟我谈他对达沃斯的感受，他那个时候在达沃斯，觉得大家都在谈一些离他所能理解的现实，非常遥远的事情