授人以渔 企业援助灾民落到实处

　　2008年9月7日，《今朝•和奥群芳》2009奥克斯商务大会在成都世纪城假日酒店举行。会上，奥克斯集团董事长郑坚江发布了“四川受灾家庭振兴计划”，在场政府领导及媒体记者给予了高度评价。

　　根据该计划，奥克斯将在成都市政府指导下，有针对性的资助汶川大地震中受灾家庭的初中毕业生，将他们送到高等职业技工学校的奥克斯班进行学习。毕业后，将安排这些孩子到世界一流的奥克斯成都工业园实习，并优先予以录用，进而从根本上解决今后家庭的生活问题。可以预见，振兴计划的实施将对灾区重建产生积极影响，这种全新的赈灾模式，对今后赈灾工作将产生深远意义。

　　汶川大地震发生后，全国各地以如潮爱心，向灾区捐助了大量钱物，缓解了灾区人民的燃眉之急。奥克斯也在第一时间捐款600多万、董事长郑坚江也缴纳了150万元特殊党费。之后的一段时间里，奥克斯还提供了大量的赈灾物资，组织员工自愿献血和担当志愿者。然而，授人以“鱼”毕竟只能救“一时之急”而难解“一生之需”。大地震毁掉了灾区人民的家园，毁掉了他们安身立命的根本。如今的家园重建过程中，灾区群众都希望用自己勤劳的双手创造财富，编织未来美好生活。而奥克斯在为灾区捐款捐物的同时，从长远角度考虑，为灾区人民“造血”，正是为灾区人民授人以“渔”的典范。

　　回顾近些年，尤其是今年5.12大地震之后，可以看到中国企业在履行社会责任的观念方面，已经有了新的变化。从前在谈到赈灾等公益事业的时候，大部分人总是把它与直接捐款捐物挂钩，认为捐得多的企业就是“好企业”、就是爱国等等。“其实企业参与公益活动可以有多种形式，事实上只要用心去做公益，每个企业、每个个体都能以它的角度找到最有效率、效果最好的方式。”一位企业家评论道。

　　从今年汶川大地震的情况看，除了许多企业贡献出大量资金、物资，得到了社会各界的广泛好评外，还有很多企业在这方面做了一些有益的探索。如李连杰创办的壹基金，以“创意+商业”的模式破解公益事业的效率与永续难题；一汽丰田在为灾区捐款后，又于近期推出了“希望工程助学基金”计划，并在未来2年继续他们的捐助。从中我们发现，国内企业已经从过去以“捐”为主的公益模式，转变为有效的商业模式加上积极的创意，以此建立良性循环，达到公益事业持续发展的目的。

　　奥克斯的行动和他们一样都是企业参与公益事业的一种新的方式。奥克斯认为授人以“渔”才是解决灾区人民持续发展之道。据了解，今年6月底，奥克斯和成都市政府达成协议，将在成都兴建奥克斯国际工业园。“只有灾区同胞就业有了保障，他们才能够自力更生获得收入，并不断改善物质精神生活，实现灾区的可持续发展。”奥克斯空调营销总经理郑宏伟表示。

　　授人以鱼，已经难能可贵；授人以渔，则更需要用心，才能帮助援助对象获得可持续发展。“当前，抗震救灾工作已进入到重建家园的关键阶段，我们迫切希望有更多的像奥克斯这样的企业，参与到地震灾区的重建中来，帮助灾区人民自力更生，重建家园。”出席计划发布仪式的成都市领导说。实际上，相对于几十万户受灾家庭而言，奥克斯资助的家庭数量、安排的就业岗位十分有限。希望社会各界能够加入到奥克斯的行列中来，持续关注灾区数十万受灾家庭，给他们提供学习、就业机会，帮助灾区家庭实现振兴。