本报记者 王思璟 实习记者 谭淑金

　　 如果说在“购买”KTV收费权中，众彩股份可能只是财务投资，此事最大受益者，即深圳华融盛世投资有限公司（下称“深圳华融”），则是一个不折不扣的“战略投资者”。

　　 深圳华融的背后，藏着一个资本市场的“运作高手”——澳门的杨光、杨智恒父子。

　　 本报记者获悉，就在不久前的6、7月，深圳华融被悄悄易手；而版权代理商天语同声、音得立，亦被杨氏父子默默纳入囊中。通过对2家主要版权代理商、及版权收费“管理者”的参股，杨氏父子控制了卡拉OK版权收费的产业链上下游。

　　 推进此事时，不仅仅是参股，杨氏父子更“身体力行”，在大陆地区多方运作，力图尽快实现“收费”工作及相关业务。

　　 控制“版权代理商”

　　 杨智恒广为人知的身份是，香港上市公司友力投资（HK.0674）的现任行政总裁兼执行董事。

　　 友力投资的主营业务繁多。早在2006年5月，友力投资已宣布进军“授权卡拉OK经营商”领域。当时，通过旗下子公司中音传播，友力投资与音集协的筹备组、北京天语同声信息有限公司（下称“天语同声”）签订合作协议。

　　 根据协议，中音传播、音集协与天语同声将成立一个团队，按协议列明的收费率，向大陆地区的卡拉OK经营商，授权有关音乐产品版权，并收取版权费。

　　 天语同声原系同方股份（600100.SH）的控股子公司。日前，有业内人士向本报记者透露，同方股份有感“版权收费太难”，已将天语同声的股权“基本卖给了杨光”。

　　 随后，记者在同方股份的半年报中，证实了天语同声被转让一事。

　　 事实上，在向卡拉OK场所收取版权费用时，音集协为作品版权代理者，文化市场发展中心为收费管理者，两者分处产业链的上下游。音集协更上游的版权供应者，则为天语同声这样的唱片公司代理商。

　　 记者更了解到，在大陆地区的音像版权方面，天语同声、音得立与弘音“三分天下“，拥有绝大多数MTV的复制权与版权。

　　 此前，因为音乐作品的版权主要被音著协控制，三家代理商不能对卡拉OK经营场所独立授权。今年7月，音集协与音著协达成协议，前者代表后者授权，再另行分配收取的版权费用。

　　 这样，3家代理商将音像作品版权供应给音集协，再加上音著协提供的音乐作品版权，音集协即可“完整授权”并收费。

　　 上述业内人士还向记者透露，目前，音得立也为杨氏父子控制。

　　 这样，控制了“三分之二”的音像作品代理商，杨氏父子也占据了卡拉OK版权收费的上游市场。

　　 移交保证金？

　　 身为澳门金都酒店集团董事长，杨光为人低调。

　　 2006年10月，杨光至广西南宁考察，参加“广西投资项目推介会”，获广西壮族自治区颇高级别的接待。

　　 2008年8月，与曾宪梓、郑明明、杨受成等18人一起，杨光获2007年“世界华人杰出奖”。

　　 一业内人士告诉记者，在涉入版权收费时，杨光与音集协副总干事、卡拉OK内容管理中心副主任、新闻发言人吕文举关系密切。

　　 记者看到，在一份“VOD产业联盟晚餐座谈会”的邀请函上，议题为筹建VOD产业联盟，“统一”使用天王科技产品。该座谈会的发言嘉宾名单中，第一个就是吕文举。

　　 此前，有媒体报道，天王科技对多家VOD厂商要求，以未来分红支付股价，“无现金”收购它们的51%股权。

　　 上述业内人士透露，“杨光认为，VOD厂商是最有效的卡拉OK版权收费队伍。他计划，通过这些（被收购的）子公司垄断KTV市场。并且通过在歌厅播放广告，获得广告收益。”

　　 在与VOD厂商接触时，吕文举称杨光为“我们老板”，甚至宣称，“卡拉OK真正的根”不在监管部门，而是杨光。

　　 然而，此后迫于多方压力，天网科技上述收购计划流产。于是，杨光与杨智恒一起，回战“卡拉OK版权收费”的经营，加紧了这一市场的资源占领。

　　 此前，为避“缴费无门，又遭执法”的局面，10家VOD厂商结成联盟，建立“复制保证金”（详见本报9月9日《VOD行业争端破局》）。但在“多管齐下”的压力下，联盟解散。根据随后达成的“三方协议“，VOD厂商不再需要缴纳复制费，仅须协助有关方管理和收费。

　　 然而记者却了解到，9月5日，音集协突然发函给有关厂商，要求将保证金“移交”给北京天合。

　　 按协议，VOD厂商只是收费的“中间人”；现在，却要将保证金交给一家营利性公司。记者获悉，厂商们拒绝了音集协的这一要求。

　　 正如同方股份出让天语同声时的考虑，版权所有者的收费太难实现了。现在，既握版权、又有收费权，看似掌握了一个产业链的杨氏父子，能够实现其计划吗？