王然

　　“在奥运会上，没有第二次。”

　　王磊每天都会在2008年北京技术运营中心看到这几个字。其实，即使不看到，这些字也会在他脑海中一次一次闪现。对于这位联想奥运赛事运营总监，这些字就是他最近5年的信念。

　　现在，随着奥运来临，王磊和他的团队在这场奥运长跑中进入了冲刺阶段，他们将为奥运呈现最准确、最及时的比赛分数。

　　“全身心都扑在奥运上了，但是很亢奋，干活不累。”王磊说。自联想成功获得国际奥委会全球合作伙伴资格后，王磊就从服务器业务线直接奔赴奥运的最前线，负责联想设备的筹备、安装、调试，还有与奥组委以及其他奥运合作伙伴的沟通与合作。

　　和他并肩作战的还有联想的580名工程师，这些平均年龄只有27岁的工程师们，遇上了这样一次难得的历史机遇。这次机遇满足了联想工程师们的“英雄”情结，这将是他们最漂亮的一役。

　　热身

　　翻开历史，时钟倒退到2004年3月26日，在这历史性的时刻，联想与国际奥委会签约，成为中国的第一个国际奥委会全球合作伙伴，为2006年都灵冬奥会和2008年北京奥运会，独家提供台式电脑、笔记本、服务器、打印机等产品。

　　而在王磊的记忆中，时间还要再回拨一些。2003年10月，王磊代表联想第一个来到都灵，为后续到来的联想工程师和IT产品打前站。

　　那时，整个意大利知道联想品牌的人并不多，王磊对意大利同样知之甚少，在异国他乡工作困难很多，包括和集成商的沟通、软硬件的搭配、产品的调试……但是其中最困难的是面对奥组委的不信任。

　　“我不知道他们为什么会派Lenovo（联想英文标识）来做，你知道吗?你们给我造成很大的压力，如果这次给我搞砸了，一个子儿也别想得到。”在都灵冬奥会的技术中心内，奥组委技术部部长Enrico曾经当着联想高层的面，毫不客气地说。

　　对待这一切，王磊和他的团队没有过多抱怨，他们相信，最有力的回击就是联想的“零故障”。

　　在一次测试中，成绩发布延迟了，王磊惊了一身汗。好在，2秒钟后，成绩终于显示在大屏幕上。奥运会对于管理系统的运行时间和响应速度等技术参数要求非常高，即使短暂的延缓也可能为赛事带来影响。

　　那时，由于联想是首次服务于奥运会，奥组委对这家初出茅庐的中国企业十分陌生，因此将矛头直接指向了联想。

　　可是，联想工程师确定问题并不是出在联想身上，但是为了说服外方技术官员，他们利用时差，把当天在意大利的检测信息迅速传送回北京总部进行分析，第二天便提交了报告，证明问题出在都灵奥组委的软件方面，而非联想的机器，并及时地对问题进行了修正。

　　正是这次交锋，令奥组委技术官员对联想的印象有了彻底转变，双方的合作也开始变得非常顺畅。

　　在都灵冬奥会前后，经历无数次测试、验收、预演和25天的紧张比赛，而且在露天的比赛环境下，联想的设备全部实现“零故障”运行，备份系统从来就没有启动过——这在冬奥会近80年的历史上尚属首次。

　　都灵冬奥会后，联想的机器顿时成了当地人的抢手货，一位赛场工作人员甚至私下跟联想工程师说：“把你们奥运用过的机器卖给我一台吧，旧一点儿没关系。”

　　为了庆祝都灵奥运会的圆满成功，联想包了一个酒窖，“葡萄酒随便喝。”王磊回味起当时畅快淋漓的感受。联想集团大中华和俄罗斯区总裁陈绍鹏在都灵冬奥会庆功大会上说：“我们通过这一届冬奥会，锻炼了一支国际一流水平的工程师团队，他们将成为我们自信地服务2008北京奥运会的主力军。”

　　就这样，经过了都灵冬奥会的热身，王磊和他的团队回到北京，继而投入到了北京奥运会的工作中。

　　冲刺

　　其实这已经是王磊第三次与奥运亲密接触，第一次是2004年雅典奥运会，王磊作为一名观众经过层层安检进入奥运场馆，亲眼目睹奥运冠军的诞生，“太新奇了。”王磊说；第二次就是都灵冬奥会，奥运成绩就是通过王磊亲手安装、调试的机器运算、发布的，“这实在是一件值得骄傲的事情。”不过王磊仍然感觉似近犹远；现在，奥运会就在家门口，“自己已经完全融入其中了。”王磊说。

　　现在，就连9岁的女儿对爸爸工作也更上心了，“爸爸工作很忙，不回家吃晚饭。”别人问：“为什么呢？”女儿就会特别骄傲地说：“我爸爸在奥运会里面工作。”其实在此之前，王磊的工作强度一样很大，不过因为工作的技术性质很难让女儿形成如此简单明了的认识。

　　作为北京奥运会唯一的计算技术设备提供商，联想已完成所有设备的部署，王磊和他的团队正紧锣密鼓地进行最后阶段的设备调试工作。作为一名技术人员，再也没有比技术成果转化为实际应用更令人兴奋的事情了，更何况是在奥运会上派上大用场，现在，奥运会有两款服务器就是由王磊参与开发的。

　　据统计，北京奥运会信息系统将会是奥运史上最为庞大和复杂的信息系统。联想为本次北京奥运会39个比赛场馆和17个奥组委数据中心提供近3万台IT设备。届时，通过这些技术稳定和先进的信息平台，奥运会期间庞大的数据信息将会在第一时间传播到世界各地。

　　这些IT设备自去年8月开始，经历了42场单项测试，2次技术合练，每次都是“零故障”。

　　不过陈绍鹏在联想内部奥运誓师大会上还是反复提醒：“细节是魔鬼。”

　　“比赛成绩是不可复制的。”王磊说，工程师们每天都在不厌其烦地“扫雷”（把一切可能的故障排查彻底）。

　　奥运很近了，在一切欢腾之后，王磊又将回到默默无闻的工作岗位上，“应该会有一段调整期。”王磊不无感慨地说，在2006年10月，因为一些奥运后续的事情要处理，王磊重回都灵。“城市一下子冷清很多。”王磊说，“从风风火火的奥运前线下来，回到做业务的岗位上一样会很感激，毕竟经历过一个不同寻常的挑战。”

　　现在，王磊已经对今后的工作有了更加理性的认识，“之前做事更强调主观能动性，有好的想法，赶快去做吧。”王磊说，“现在经历过奥运，更讲究沟通、服从、遵循程序，因为这是牵一发而动全身的大事，要学会变更管理控制，这对于以后的承担大项目管理非常有用。”

　　从奥运运作中心俯瞰，就是北京奥运会最具标志性的鸟巢和水立方，仅奥林匹克中心就有5个天安门广场那么大，王磊每天都要巡视一遍。

　　不过，奥运会正式开幕那一天，王磊希望能在赛场上加油呐喊，而不是整天坐在实验室里。因为，“那就证明联想设备运行一切正常。”王磊说。

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　　来源：经济观察网