本报记者 杨瑞法

　　 利乐（中国）公司总裁李赫逊近几个月很忙，而其中最让他操心的是，中国的《反垄断法》8月1日就要正式实施，作为世界著名的液态食品加工和包装系统生产商，利乐在中国的经营政策和策略也因此要做适当调整。

　　 利乐1979年来到中国，截至2007年底，利乐在中国的包材销量达280亿件，占利乐集团包材销量的10%，中国成为利乐集团最大的市场之一，而它在中国的累计投资已超过26亿元人民币。

　　 近年来，利乐屡被质疑拥有市场支配地位，是中国无菌纸包装市场的“垄断者”。

　　 利乐在无菌纸包装这个细分市场占有领先位置。截至2007年底，利乐的无菌纸包装在整个液态乳品类包装中占有24.2%的市场份额。其中，在纯牛奶包装中占40%的份额，在其它液体乳品市场占17.4%的份额。但在软饮料类包装市场，利乐的占有率仅1.6%。

　　 利乐如何看待过去它在中国市场的经营行为？《反垄断法》的实施会对利乐在中国的经营带来哪些影响？利乐将如何应对这部经济宪法的实施？7月30日，本报记者就上述问题专访了李赫逊。

　　 《21世纪》：据了解，早在几个月前，利乐公司已在管理层中对《反垄断法》进行了学习和讨论。利乐为何如此重视这部法律的出台？

　　 李赫逊：其实，早在一年前，这部法律诞生后，我们就开始了对它的学习和研讨。我们觉得《反垄断法》的出台对利乐是一件好事。如果我们在中国做得不成功，《反垄断法》大概对我们一点影响都不会有。

　　 利乐近30年前把它发明的无菌纸包装带到了中国，但那时好比到一个不穿鞋的国家去卖鞋，我们是到一个几乎不喝牛奶的国家来卖牛奶包装。所以我们一直在耕耘。直到2000年，也就是利乐进入中国20年后，这个市场才开始快速发展。

　　 我们感恩于中国乳业的发展，因为在促进这个行业发展的同时，我们自己也受益很多。现在中国经济发展到了一个更高的平台，需要更多的相关法律出台，既然我们处于无菌纸包装行业领先地位，《反垄断法》自然会对我们有约束，作为一个负责任的中国企业公民，利乐愿意接受这样一部“经济宪法”。

　　 《21世纪》：目前，利乐在中国液态食品包装领域占有多大市场份额？是否已具有“市场支配地位”？有人说，利乐是中国无菌纸包装市场的“垄断者”，你是否同意这种说法？

　　 李赫逊：利乐是中国液态食品包装市场的领先者，但不是垄断者。液态食品的包装材料有多种选择，利乐只是在无菌纸包装市场占有较大份额。但即使在这个领域，利乐也不具备支配市场的能力。早在《反垄断法》出台之前，我们所在的竞争市场就已经逐步开放，在无菌纸包装领域，其他跨国公司已经进入，他们做得很成功，发展速度远远快于利乐。国内企业也有投入，他们的市场份额快速增长，而我们的市场占有率却在慢慢地下降。

　　 《21世纪》：《反垄断法》的实施，对利乐在中国的生产和经营有什么影响？利乐在中国的经营政策会做哪些调整？这些调整是否会削弱利乐在中国牛奶包装市场的领先地位？

　　 李赫逊：影响肯定有，但不能说是负面的。利乐是一个有长远眼光的企业，也是一个适应能力很强的企业。《反垄断法》的出台，是对我们适应能力的一种考验，它将推动利乐更注重发展强项，促使我们在技术研发、客户服务、市场开拓、系统配套等方面做得更好。

　　 我们的经营将“有所变，有所不变”。事实上，多年来，随着中国乳品饮料行业的发展和客户需求的变化，利乐一直在价格、销售、售后服务、客户管理等业务执行方式上进行调整。但是利乐为客户提供系统化解决方案的经营模式仍将保持。而由于我们在成本控制、生产效率、人才培养等方面做了长期准备，使我们有能力进行一些策略的改变。

　　 《21世纪》：《反垄断法》实施后，利乐的竞争对手有可能在市场竞争中处于相对有利的地位，你如何看待这种变化？在新形势下，利乐能否在市场竞争中继续保持优势？

　　 李赫逊：市场竞争非常激烈，但《反垄断法》第一使行业竞争更加规范，第二能给客户和消费者带来好处。过去几年中，因为原材料和原油价格上涨，利乐的成本不断增加，但我们客户享受到的价格反而在降低，就是由于市场竞争发挥了作用。我们的竞争对手非常有规模，他们不断增强的竞争力是我们不断发展的推动力。《反垄断法》是竞争的催化剂，它对整体市场有利，也会促进我们做得更好。

　　 作为这个市场的技术领先和经营领先者，我们一定要跑在前面，就好像一个马拉松选手，应该知道如何运用好他的体能，发挥自己的长处，在最适当的时候发力。

　　 《21世纪》：《反垄断法》实施后，利乐是否会减缓在中国投资？下一步，利乐在中国还有哪些新的发展计划？

　　 李赫逊：绝对不会。只要有市场，利乐一直都会投资。我们非常愿意投入，与中国市场共同发展。我们的呼和浩特工厂正在建设之中，如果有必要，我们会在那里增资。我们在呼和浩特和昆山的工厂都留有增资扩产的空间。