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新晋商:一个虚拟的存在

http://www.sina.com.cn 2008年07月02日 19:38 《中国财富》

  文/本刊记者 靳 磊

  当人们煞有介事地热议“新晋商”时,却发现这个因缺乏固定指向而摇摆不定的概念,更像一种文化象征或精神图腾……

  话剧《立秋》被公认为近年来中国艺术领域少有的饕餮盛宴。

  这部以晋商兴衰为题材的大型话剧,不仅获得了多项国家文化大奖,而且吸引了央视《焦点访谈》、《对话》等名牌栏目的深度关注,更被奉为晋商文化的“活化石”。这样的反响让曾风靡一时、全国热播的《乔家大院》也稍显逊色。

  专家认为,没有将视角放在晋商于上升时期如何“走出西口”去开创功业、奠定根基上,而是聚焦于它面对时代大潮,囿于观念、错误应对所带来的最后倾覆,是《立秋》成功的真正所在。更重要的是,它具有强烈的反思性和批判性,这于当下对“新晋商”的讨论和思考更具启发意义。

  政府掌舵,打捞晋商的魂灵

  从上世纪90年代初余秋雨在《抱愧山西》中第一次通俗浅显地介绍晋商,到近年来一系列关于晋商的作品陆续问世,借着文化的名义,“晋商”重回现实。

  晋商讲究义利并举,生财有道;讲究群体共赢,互利互惠;讲究互信相与,联合协作;讲究“与人然诺,坚如金石”;讲究在发展中不断创新……在重思晋商历史箴言的同时,人们开始强烈期盼重塑晋商辉煌。“新晋商”概念在这种背景下应运而生。

  作为新晋商发源地,山西似乎比任何地方更有责任来再现和弘扬晋商精神,也比任何地方更具有晋商情结。

  2005年,山西省主要领导易人,从中国最开放的前沿阵地深圳走出来的于幼军成为山西省代任省长。上任后的于幼军把第一把火烧向了黑矿,并在多种场合宣传“新山西”、“新形象”,表示“山西不要黑色GDP”。从那一年起,一系列“新晋商”倡导活动开始在山西频繁举办。

  2005年8月22日,带有官方色彩的新晋商联合会在太原正式成立。这是山西第一家以“新晋商”为旗号搭建的平台,它由三方主体共同参与:即资深政要、在国内外享有盛誉的山西籍企业家、著名经济学家。联合会成立后发布了《新晋商宣言》,明确指出联合会成立的宗旨是“弘扬晋商精神、重振晋商雄风为己任,建设‘新晋商’的宏大团队,实现当代晋商的复兴超越”。于幼军宣称,山西首先要做好“打扫门庭”、“开好菜单”两件事,然后“要把想投资的朋友全请来”。他所说的“打扫门庭”是指整治和优化投资发展环境,“开好菜单”是指做到各个领域的全面开放。

  官方活动打出第一炮后,“新晋商”迅速成为山西多种活动的首选称谓。作为山西省唯一的综合性、学术性权威论坛,“山西经济高峰论坛”开始正式讨论“新晋商”的发展。山西省社科院将对“新晋商”的研究作为重点课题,并展开《新晋商案例》的编写工作。而由山西省团委主管的《山西青年》则正式更名为《新晋商》,以“倡导新晋商精神”为核心理念,成为新晋商联合会的指定会刊。

  一系列行动都在表明,山西重塑本省商人形象的意图非常强烈。而在这种重塑过程中, 也传达出了明显的“破”与“立”的倾向。

  所谓“立”,就是从“政府认可”的角度而言,新兴产业的商人们是“新晋商”最理想的对外宣传代言人。比如“网络英雄”百度CEO李彦宏、“投资银行家”光大银行副总裁薄熙永、“航空大亨”海航董事长陈峰,等等。这些人多半活跃于北京、上海、深圳等发达城市的金融、证券、投资等领域。然而,在新晋商联合会的1048个成员中,绝大多数人根本不在山西做生意,目前的产业发展也几乎跟山西无关,他们与“新晋商”最直接的关系,至少从目前来讲,仅限于“籍贯是山西”。

  显然,让这一批人来代表“新晋商”,多少显得有些牵强。

  其实,当李彦宏被冠之以“新晋商”的代表时,他曾多次向媒体表示:“我不认为自己是‘新晋商’的代表,也不能够代表‘新晋商’,因为我高中后就离开山西到北京、美国学习,对晋商的了解非常有限。”

  所谓“破”,就是山西省的官方从一开始就试图将“煤老板”与“新晋商”扯开,以为山西商人正名。在新晋商联合会的成员中,与煤沾边的都是大型国有企业的老总。

  山西财经学院的一位教授认为:“煤老板与历史上的晋商相差太远了,他们的发展模式和行为方式都表明,他们只是一些‘企业主’,连‘企业家’都称不上,又何谈是‘新晋商’的代表?”

  我们知道,历史上无论晋商还是徽商,或聚族经商,或聚乡经商,都拥有数十万、上百万的群体力量,但是今天的山西,除了作为原始资源利用者的“煤老板”之外,很难再找出第二个具有全国影响力和产业优势的强大集体。如果他们不是“新晋商”,如果“李彦宏们”也难称“新晋商”,那么谁是?

  这恐怕是现在山西人自己也说不清楚的问题。

  晋商“立春”时节仍遥遥无期

  零点研究咨询集团董事长袁岳认为,今天的山西只有本地商人的概念,不存在“新晋商”, 因为山西还没出现一定数量的走出去的“新晋商”。

  考察历史上的商帮,它们之所以最终形成了强大的商业势力,有一个重要原因,就是走出去了。明清的宁波民间歌谣中,流传着这样一句话,叫“大海泱泱,忘记爹娘”。宁波人常年在海上漂泊,很少有时间待在家里孝敬父母。早期的宁波商人都是驾驶着沙船到上海等地闯荡的。这是一种只有三尺阔的平地木驳船,尽管不能经受海上的狂风大浪,却运载出了享誉上海的“红帮裁缝”,也运载出了一个传奇的商帮。

  再看徽商,历史上徽州人外出求生已成为一种社会大环境。若是哪家的孩子到了外出的年龄而没有出去,就会被认为没有志向、没有出息。若是哪家的孩子在外谋生,因为想家或经受不住闯世界的劳苦而跑了回来,也会被同乡笑为“茴香豆腐干”。

  同样,当年的晋商如果不是走出了黄土高原,人走遍全国,店开遍全国,就无法称雄华夏,更不会形成具有全国势力的晋商票号。

  这就好比江湖门派,不走江湖,不参加武林大会,就谈不上门派。一个地区的商人只有在跟其他地区的商人在一起时,才存在帮的概念。

  袁岳认为,如果用这个标准来衡量,今天可以称得上商帮的恐怕唯有浙商。在上海,浙商已经形成了鲜明的“浙商势力”和独特风格。上海民企百强中,前56位基本都是浙商的身影。上海浙江商会对外发布的资料显示,当前浙商所创造的产值,约占整个上海GDP的10%~15%,上海的40余万家个体私营企业中,浙江商人就占了约1/6,其中在上海注册的浙江民营企业有2.7万余家,个体私营企业3万余家,实际运作资本超过3000亿元人民币,投资更是遍及汽车、电子、房地产、金融投资等诸多领域。

  再来看今天的山西商人,他们在本地经商发迹后,选择的往往都是待在本地继续发财,真正到其他地区乃至海外发展的,寥寥无几。同样,在被山西官方认可的“新晋商”代言人——晋籍商人群体中,真正回乡投资的,也是屈指可数。最被看好的李彦宏,至今也没在山西情结与实业发展中找到一个理想的契合点。稍一留意就不难发现,山西很多小有名气的民营企业,竟然没有自己的互联网站。他们对于网络经济以及知识经济的反应,明显比发达地区慢。

  既没有以集体的力量在其他更强有力的市场里参与竞争并形成优势,也没有在其他领域拥有发言权或提出一些先进理念,更没有在其他哪一方面领导了行业潮流,甚至仅仅是跟着跑也在队伍的后边,“新晋商”如何形成?

  从地域性格的角度而言,现在的山西不是一个具备外向性格的地域,山西人也有一个明显的特点就是太内闭。但恰恰商业势力的形成,需要开放而非封闭的环境。比如美国,它之所以拥有全球影响力,很大程度上是因为它的商业具备全球性。而现在中国的商业开始产生影响力,也是因为中国开始做全球商业。

  国家如此,地区也是如此。浙江虽然没有什么资源,也没有什么太大的本钱,但因为它做全国、全球的生意,所以同样具有强大的影响力。

  再来看广东,上世纪80年代到90年代初,广东品牌、广东货代表的是全国影响力,甚至有时候是国际影响力,全国的生意场里都可以看到广东人的身影。但现在广东的影响力萎缩了,广东人也不愿意出去了,甚至广东的孩子连上学都不愿意出广东。以前,广东人常常操着一口让全国人羡慕加嫉妒的粤语告诉你“我是广东人啊”,这样的场景,在那个时代的很多电影里都可以看到。但现在广东不是这样了,所以,广东的影响力萎缩了。

  袁岳认为:“如果(上世纪)80年代、90年代还有广东商帮,至少现在的广东帮是萎缩的,完全没有当初的影响力,甚至可以说是基本消失了。我们可以想到的广东有影响力的品牌,无非就是(上世纪)80年代传承下来的一些品牌,保持着残存的影响力而已”。

  山西的优势是地底下正好有煤(如果没有煤,它可能比其他地区更没有优势),但也是煤把山西人拴在了这片土地上。多年来,山西大批民营企业依托煤炭资源打造企业,在不断进行资本积累的同时,形成了越来越严重的如同农民靠天吃饭一样的路径依赖。

  尽管于幼军从上任伊始就一直力主调整产业结构,但山西煤炭独大的局面并没有改变。国家统计局山西调查总队的一份统计资料显示,2006年,山西省亿元以上规模的民营企业达430家,涉及煤、焦、铁行业的有350余家,而剩余的20余家从事其他行业的企业也是由原来从事煤焦、运输、生铁的行业大户转入的。2007年,山西亿元以上规模的民营企业超过500家,煤、焦、铁占主导地位的格局依然没有改变。

  如果没有什么新的因素刺激山西产生新的改变,“新晋商”将在一个漫长的过程中成为山西人的一个心结。如《苏商》杂志总编俞文勤所言,“恐怕不是十年的问题”!

  《立秋》的结尾有一段非常精彩的对白:孙子问曾为一代巨贾的爷爷,树叶为什么会落?爷爷说,因为立秋了。孙子问爷爷,立秋以后是什么?爷爷回答说,是冬至,是小雪,是大雪。之后是……爷爷没有说完,我们知道随后就是立春。立春——这是戏中作为爷爷的马洪瀚留给孙子的一个盼望。今天山西人的“立春”何时来到……

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