王瑞杰：金融中心只是一个手段

　　对于目前金融体制的改革，国际金融中心的建设也是一个重要内容。目前，上海和北京都在往成为金融中心的方向而努力，对于建设国际金融中心，世界级专家有什么见解？在政府推动之下，新加坡从弹丸之地化身亚洲乃至全球首屈一指的国际金融中心，本报记者专访了新加坡金融管理局局长王瑞杰。

　　《中国经营报》：虽然国家很小，但新加坡在金融建设上的成就有目共睹，你能谈谈你总结的一些经验吗？

　　王瑞杰：新加坡和中国最大的不同之处在于国家大小不同。中国是个大国，所以在管理方面比较复杂；新加坡很小，综合性监管比较容易。我们的好处是监管局不单是中央领导，也监管证券、债券、保险以及银行，所以在管理风险方面比较容易。

　　在综合性管理方面，速度快就容易。因为地方小，所以做事敏捷，速度快，风险这方面也容易一起讨论每个产品的风险在哪里。如果有新的产品，无论保险、债券、证券等，我们可以一起由整个监管局的人员来研究这个问题，所以我们在这方面做得比较快。你看在房地产投资信托（REITs）方面，我们已经做得相当大，在亚洲除了日本就是我们，我们也做了航运信托(shipping trust)、商业信托（business trust）、基础设施信托（infrastructure trust）， 都可以在很短时间内做到，我们现在也在做回教的金融，现在跟中东的接触越来越多，很多要做回教产品。

　　《中国经营报》：你认为建设金融中心最重要的基础是什么？

　　王瑞杰：中国这30年尤其是最近10年，发展很迅速。但是我认为不应该只注重说我要发展金融中心或者金融服务，必须要认识到这只是一个方式或者手段，最终还是要促进投资、促进商业，并且给每个人民有金融安全，生活富足，这才是终极目标。如果不忘记这个目标，哪个中心发展其实无所谓，因为带来的是给全体国人的服务，甚至可以推动亚洲其他国家的发展。

　　现在新加坡、英国伦敦的金融中心相当国际化。新加坡是小国，所以要和国际接轨，一开始整个金融中心都很国际化，所以不但有国际的标准，也有国际的人才。伦敦会比较大，但在管理方面不会有很大不同。一个金融中心的基础在于建立和维持信用，其次要素才是开放与联动性。这份工作相当辛苦，因为每天一举一动投资者都会注意，都会影响他们观点。一旦丧失信任，很难找回，这是整个金融行业的基础。所以，我们在新加坡很注重这方面，很久以前法规防线就相当到位，而且公务员在这方面要求尤其严格。真的是有1001个小小的事情，每天都做好，才能得到信任。