牛根生：慈善是共同理想

　　——《华盛顿观察》访中国老牛基金会创始人牛根生

　　中国企业慈善的领军人物牛根生在美国呼吁，在华跨国公司应尽快跟随中国民营企业的“慈善”脚步，更多地在中国履行企业的社会责任。

　　“在中国做生意的跨国公司，赚了很多钱，但是按照其(慈善投入占)财富拥有比例标准，在中国做的善事还不如中国的民营企业。”牛根生对美国《华盛顿观察》周刊说。牛根生是在参加美国哈佛大学亚洲商业年会时发表以上评论的，他受邀代表中国企业家做关于中国企业与社会责任的主题发言。

　　中美慈善的文化差异

　　美国基金会委员会(Council on Foundations)认为，美国的慈善活动发展如此普及要归功于“宗教信仰，相互救济的历史，市民参与，多元化解决问题的方式以及美国文化传统中的个人主义”。

　　牛根生说，他所理解的企业慈善的思想更多地植根于儒家文化。

　　“中国有一句古语‘己所不欲，勿施于人’。一个人为社会承担责任的最基本方式，就是不要把自己不喜欢的东西带给别人，不给自己生活的环境造成负面影响。我觉得，对于当今中国的企业家来说，要求应该更进一步，那就是‘己所欲，施于人’—— 如果你自己希望在生活中得到帮助，那么就要给予别人帮助，如果你自己也希望生活在和谐、清洁、友好、没有贫困与疾病的社会中，那么你就要把自己所拥有的拿出来，致力于改变这一切，与全社会一起分享你自己的人生果实。这就是中国人传统的价值观，”牛根生在哈佛大学的演讲中说。他称自己的财富观念为“轮回式财富观”。

　　“从无到有，满足个人，这是一种小的快乐；从有到无，回馈社会，我觉得这才是一种真正的大的快乐，”牛根生说。！

　　慈善事业，跨国企业落后于本土企业

　　对于慈善文化极为成熟的美国，牛根生对在华跨国公司的批评听起来十分刺耳，但是发人深省。美国目前有大约65,000家各类慈善组织，共拥有5,000亿美元多的资产，每年的慈善救助行为共计336亿美元。可以毫不夸张的说，所有在美国，不管是上大学、参观博物馆、在公共图书馆免费借阅书籍、在医院接受治疗还是在哪一个公园享受闲暇一刻，人们处处都可能是“慈善”行为的受益者。难怪美国人常常自豪地称慈善是美国社会内在力量的体现。

　　美国的国父之一本杰明弗兰克林大概是美国慈善的第一人，他出资建立了费城第一家自愿者救火队、宾西法尼亚医院、宾州大学和费城公共图书馆。然而，在美国慈善活动真正开始普及到社会生活的各个方面是在20世纪早期。美国的现代慈善事业之父是一名成功的企业家――安德鲁 卡耐基。他认为一个人得到财富是竞争中自然选择的结果，然而一个人一旦拥有财富，就应该成为文明的代理人，将慈善作为推动文明的工具。卡耐基选择创办公共图书馆，以及其他帮助有理想的人自我攀登社会阶梯的机构，来解决贫困、饥饿以及疾病的深层次原因。