1500亿才是硬道理

　　后语

　　主政国资委5年后，李荣融已经将国有企业带入一个“新国企时代”，央企每年以1500亿元利润增长，这个数字足以让李荣融全球第一CEO的称号当之无愧。

　　在一年一度的国资委工作会议上，记者有幸与李荣融近距离接触，李主任对记者表现出了足够的谦和，和记者进行平等的交流——他甚至对自己的下属，各地方国资委的主任们说，要通过媒体的报道，增进社会、群众对国资企业的了解，改变既有的形象。显然，李荣融希望本来就是公众企业的国资企业，能够在全社会的监督与注视下完成改革，而李荣融也清楚，让社会洞悉国有企业改革的进步与困难，是自己掌握的巨大资产能否顺利实现转型与保值增值的关键所在。

　　此时此刻，恰是改革开放30年。国有企业在痛苦转型之后的突飞猛进让人出乎意料。10年前，一些经济学家预言，在未来的经济格局中，国有经济在一般竞争性领域是要退出的，因为经济学家认为国有企业是落后的经济管理形态。然而，在今天，宝钢、中建这样的一般竞争性企业却挤进了世界500强。

　　当国有军团高歌猛进之时，另一种声音又出现了，国有企业占用了太多社会资源，诸多行业寡头垄断着国家的资源和市场，于是，李荣融也不得不说：“国有企业搞的不好的时候，他们说不好，现在国有企业搞得好了，他们还说不好。”也许作为中国国资的“大掌柜”，李荣融需要隐忍、承受更多的是是非非，李荣融甚至表态说，国企的所有人是全民的，国有企业的受益，其实就是全民的受益。

　　舆论的争论与是非，对于李荣融或许可以不问。这位1968年走出天津大学校门后就走进国企的上海男人，从一名基层的技术工人到今天的国资掌门人，一路走来，他几乎每个工作阶段都和国有企业融会贯通，有着剪不短理还乱的情丝与是非，但他坚信：“只要遵循市场规律，国有企业一定能搞好。”

　　5年对于我们来说只是匆匆一瞬间，但对于李荣融和其背后的国企军团来说却有划时代的意义。也许，我们在看待国有企业的那些人那些事的时候，应该放宽眼界，让数字说话更切实际。

　　当中国改革开放已经进入第30个年头之时，国有企业改制一系列改革工作，都已进入到最为核心的阶段，在新的历史时期，新的起点上，我们应该给予国资军团更多的鼓励和期望。正如现已经调任河北省廊坊市市委书记的赵世洪所言，国资委的出现，其最大意义在于使“国有”这一相对虚化的产权所有人实现了人格化，这对于整个国资企业的发展，无疑拥有重要意义，而对于各央企负责人而言，国资委更为人格化的代表，或许恰是履政5年的上海男人李荣融。