质量改变命运

　　7年前，在科技引导产业、服务创造市场理念的引导下，浙江森禾种业有限公司（以下简称森禾）开始了新品种、新技术、新产品的探索；7年过去了，森禾已实现了农业生产的现代化、专业化、规模化的新格局，连续3年获得中国盆栽花卉的最高奖———金花奖，被业内誉为中国民族花卉产业的旗手。

　　其实，这一切的改变并不复杂，就是确立了以质量求生存，以创新求发展。

　　作为一家科技型公司，首先必须在产品质量上做文章。

　　森禾成立之初，正“物色”主打产品时，一个诱人的数字引起了董事长郑勇平的注意：在德国和日本，仙客来的年消费量达2000万至3000万盆。而中国年产量只有600万盆左右，且栽培方式传统，产品质量低下。于是，郑勇平毅然决定：引种仙客来，并进行规模化、工厂化生产。

　　郑勇平和他的团队经过坚持不懈的努力，在2001年夏天成功攻克了仙客来的越夏难题，使仙客来的越夏成活率达92%。在汲取、消化国外先进经验的基础上，森禾人通过不断大胆创新，成功地摸索出一套低纬度、低海拔地区适合仙客来生长的先进栽培技术管理体系，并达到了世界先进水平。如今，森禾已成为世界上仙客来生产规模最大的企业，一级品率达到95%以上。

　　红叶石楠也是一种舶来品。森禾将这一产品规格进行细分，并对各种规格的苗木制定了严格的产品质量标准，使红叶石楠形成了系列化的产品。

　　目前，森禾以红叶石楠、金森贞女、小丑火棘等主导产品为突破口，已经实现了产品的现代化（工业化、标准化、专业化、规模化）生产，彩化苗木的生产规模和产品质量已居世界前列，其中森禾红叶石楠生产规模稳居世界前列，森禾春石斛质量达到国际标准。

　　在苗木的栽培方面，森禾也一改传统育苗的方法，采用现代设施和技术，全面实现基质化、容器化和机械化，大大提高了产品质量。整个生产过程工厂化、规模化，全部采用基质栽培。

　　在园林管理上，森禾实施规范化的质量管理，每个基地都有专职技术员负责技术规程。为实现产品的一致性，森禾苗木基地根据企业标准对苗木实行分级管理。

　　正是对质量的全面把握，森禾公司连续6年获得了企业信用等级AAA级称号，通过了ISO9001∶2000质量管理体系认证，拥有城市园林绿化壹级企业资质及自营进出口权。《中国质量报》