面对债务门 严介和到丽江打牌(2)

　　投资追踪

　　江苏、东北……太平洋在国内，曾号称拥有总造价数千亿元的基础设施工程。但鲜为人知的是，太平洋在重庆也留下过身影，其累计承接的建设大单高达300亿元。严透露，这300亿元工程，主要位于重庆主城、万州和涪陵等地。例如高速公路、高等级公路、江北城改造等等。2006年，严被媒体曝光——由于收购国企的大手笔受挫，陷入“债务门”。从那一年开始，太平洋建设在重庆，也再无新动作。

　　“华洋的管理层非常看好重庆的投资环境和发展潜力。”说到华洋今后在重庆的动作，严介和突然提高嗓门，“华洋会把西部总部放在重庆，今年之内这个公司就会浮出水面，注册资金不低于20亿元。”

　　严介和表示，按他所拟订的目标，3～5年内，华洋的资产总额将超过太平洋建设集团。除了不断承接新的基础设施建设项目，他还准备吸引重庆等地的民营企业参股华洋，联合中国资金“打造一艘大船”。其入股的最低门槛为100万元，最高不超过500万元。

　　按严介和的构想，华洋在重庆的投资将以亿元为计数单位，除了瞄准市政、交通等基础设施，还将参与国企重组。他称，太平洋建设已经停止和国企“打交道”了，原因是已经收购了70多家国企。“但对于华洋而言，一切才刚刚开始。”

　　财富面对面

　　面对压力时常常对窗大吼

　　“2006年太平洋建设遭遇的那场暴风雨，对我来说算不了什么。”——在接受本报采访时，严介和首次披露当年如何应对风波。他说，他爱好广泛，生活很充实，有时会选择发疯化解压力。

　　记者：此前有不少关于两年前太平洋建设遭遇债务门的报道，你怎么看？

　　严：风波让我在赏识中成长、谴责中成熟。其实从头到尾，太平洋建设和我没有欠人家一分钱，所谓的债务，主要是以前重组国企时留下的陈年老账。现在，太平洋建设总资产已经超过100亿元了，发展得很好。

　　记者：你遇到过最棘手的事情是什么？当时是怎样面对的？

　　严：（沉默片刻）2006年9月，有一家媒体曝光太平洋总资产只有8亿元，很多人打电话问我是怎么回事情。这件事情很突然，让我措手不及。我当即决定买机票，带着5名手下跑到云南丽江去，我在那里租了栋别墅，玩牌、喝酒、爬雪山、发疯。在这期间，我一直在思考，是妥协还是挑战。回来之后，立即在广州、南京、北京开了新闻发布会，进行反驳。

　　记者：很长一段时间，对于您有很多负面消息……

　　严：（笑）平时压力大了，我就打开门，跑到办公楼过道边上，对着窗户，使尽全身力气大吼，这是神经质的激情。印象最深的，是2007年春节，大年三十我和家人是在上海过的。大年初一从上海开车回老家淮安，我主动要求当司机。那段高速路原本是4个半小时车程，我发疯似的、保持平均220码以上的车速狂飚，2小时零两分就到了。下车后，家人的手心里全是汗。2008年春节，我终于解决了债务问题，就带了3卡车酒、1卡车烟和近200万元现金，回老家给长辈们拜年。90岁的老人每人包了1万元红包、70岁的一人包了1000元红包、60岁的每人发500元……

　　记者：您卸任太平洋董事局主席的那天，心情是怎样的？

　　严：当天晚上，我和一大帮旧部跑到我经营的江苏红俱乐部斗地主。我要看看，我是不是真的要被斗垮！那天晚上，没人能赢我。后来，他们叫来了南京的5个“骰子王”和我斗、谁输了谁喝酒。结果，这些骰子王全部被喝得“现场直播”（大笑）。

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