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转型私募基金 中华网阳谋求变

http://www.sina.com.cn  2008年03月08日 05:31  华夏时报

  陶盈舟

   3月5日,境外某媒体报道称,中华网主席钱果丰表示,中华网的主营业务一直在进行转变,在目前坐拥大量现金而找不到出路之时,将“转型做私募基金”,同时会引入有相关投资经验的管理层,但钱果丰强调说,尽管公司尚未有具体的投资方向,但肯定不会仅仅局限于科技范畴的项目。

   巧合的是,几乎同一时间,中华网旗下公司中华网软件刚刚宣布将收购香港集信软件科技有限公司(ISL)51%的股份。

   这一切似乎都表明,登陆港交所8年后,中华网将实现一个漂亮的转身。

  战略布局早已进行

   事实上,中华网对于市场的布局早已迈出了脚步。

   2003年成功收购国内领先短讯及无线应用服务公司掌中万维(中国)信息科技有限公司无疑是中华网迈入资本市场的第一步,正是借此机会,中华网宣布正式步入流动增值服务业的门槛。随后,2004年8月向母公司中华网集团收购北京和合盛视科技有限公司(Go2joy)后,中华网为其流动增值服务带来了更大的分销平台。

   2004年以及2006年分别出售中铁时代业务以及网络游戏业务,则是中华网日趋成熟的标志。

   “中华网2006年12月出售其网络游戏的全部股权予一间同系附属公司CDC Games Corporation后,专注于开发移动增值服务以及互联网及媒体业务”,艾瑞市场咨询机构在《2006年中华网财务分析报告》中指出,而这使得中华网“2006年度总资产升至25亿港元,与2005年比较增长了44.8%”。

   记者注意到,在刚刚公布的收购香港集信软件科技有限公司(ISL)51%的股份事件中,钱果丰特别指出,“此次收购是中华网迈入中国市场十分重要的一步”,由于此前中华网软件已经先后在印度、阿根廷、西班牙和墨西哥拥有4家特许经营合作伙伴,而集信软件的新近加入无疑将成为中华网软件第5个特许经营合作伙伴。

   至此,中华网在流动增值服务、网上娱乐及互联网服务等方面勾画出的蓝图已经呈现了雏形。

  资本运作熟门熟路

   显而易见的是,中华网对于资本市场的运作是熟门熟路。

   2007年底,高调宣布联手私募基金收购国内四大SP(移动增值服务提供商)之一的灵通网无疑可以看作是中华网转型私募基金的一次尝试,尽管最终灵通网选择了与印尼群岛印象传媒集团达成协议,但这却凸现出中华网对于行业重组的勃勃野心,与境外私募基金的合作显然为中华网日后转型奠定了基础。

   一位长期关注中华网的业内人士指出,移动增值业务以及网络游戏将成为中华网主要发展的方向,因此,频频在行业内的收购和参股企业也成了其在资本市场上舞动的灵丹妙药。

   最鲜明的例子莫过于一再增持北京一起玩网络科技有限公司的股权。在艾瑞《2006年中华网财务分析报告》中,中华网先于2005年12月增持“一起玩”公司的股权至48%,4个月后,中华网又宣布将持有的48%股权增加至100%,这恰恰印证了公司网站上所说:“这项收购显示出中华网正在全力投入中国快速增长的网上游戏市场。”

   北京恒丰美林管理咨询有限公司业务总监熊立峰表示,收购和参股其他企业是中华网应对未来激烈市场竞争的必要手段,“中国的流动增值服务以及网上游戏市场都是全球发展最迅速的市场之一”,熊立峰说,提前进行行业的重组和整合,势必能够在日益激烈的市场中占有领导的席位。

   除了参股企业,收购行业内公司的股权也成为中华网在资本市场上最常用的方式,仅在2007年,中华网就先后宣布将收购广州光通通信发展有限公司上海网游事业部以及SP公司灵通网的部分股权。“中华网游戏公司将投资3亿美元,通过收购策略做大游戏业务。”中华网游戏CEO叶克勇此前公开对媒体宣称。而收购灵通网则是“帮助掌上灵通重新确立在中国无线和媒体市场的地位”,中华网投资集团对此直言不讳。

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