夏新电子巨亏真相曝光 被证监会揭露四大问题(2)

　　尽管有了相对合理的解释，夏新电子还是制定了一系列整改措施。夏新电子方面表示，2008年公司将对销售系统进行一系列调整，一方面加快买断销售方式，减少调价补差发生，另一方面也加强规范保价销售行为及相应的会计处理。此外，公司还将引进经销商合建销售公司，建立以经销商为主的销售体系，逐步取代现行分公司销售体系。

　　撤销各地分公司

　　“全国所有的分公司都将被撤销。”夏新电子证券事务负责人表示，公司近期会将各地的子公司全部撤销，降级为办事处，不再承担资金和物流平台的职能。该负责人指出，此举将会减少公司的库存风险，防止商家异常备货，降低和避免公司在外资产的经营风险。

　　不过，一系列的措施似乎都是亡羊补牢。

　　一位国产手机厂家高层指出，全程保价的确是国产手机迅速崛起的发家宝，但随着产品更新加速，产品生命周期缩短，这种销售方式在2006年已经逐步被国内厂家摒弃。

　　因此，从这一角度来看，夏新电子巨亏其中一个原因就是销售方式调整太慢。此外，2005年开始，TCL、康佳等国产手机厂家就意识到分公司制的弊端，开始撤销各地公司，而夏新电子居然在2007年还保留着分公司制。

　　根据夏新电子之前的财报显示，2005年夏新电子亏损6.58亿元，而在2006年第一季度又盈利520万元。2006年夏新电子实现净利润2421.26万元，而到2007年上半年报又亏损3.52亿元。

　　对于这种猜测，夏新电子证券事务负责人没有作任何评论，仅表示新任总裁会作一系列调整措施。

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