“年终奖”变“年中奖”企业老板争用留人绝招

　　本报记者 李桧报道

　　对不少人而言，年终奖算得上是一年收入中的“大头”，只有把年终奖拿到手了，这过年的味道才算初步尝到了。媒体最新消息称，年终奖最高的城市在上海，超过30000元的比例为13.49%.其次是广州比例为9.15%，北京则以8.77%的比例位居第三。它的形式还是“年终奖金”居多，比例为62.27%；其次是“年终双薪”比例为29.07%，而“年终会发放一些福利用品”的比例为7.63%。

　　不过，今年却有很多人反映年终奖“飞”了，年还没开始过，心情先变沮丧了。原来，随着新劳动法的实施，单位招工成本上升，往年不少员工领完年终奖就跳槽的做法让老板们长了个心眼，把年终奖的发放延后，改在夏天发，希望以此来挽留员工。

　　年终奖延后成“年中奖”

　　其实，年终奖延后发放并不是从今年才开始的，一些精明的企业早就已经实行这种政策了，目的就是避免在年底跳槽高峰损失太多员工，给来年的工作带来损失。黄小姐是北京一家电子公司市场部的员工，据她介绍，从她两年前进入这家单位开始，单位的分红——相当于“年终奖”就是在每年6月份发放。“过年没有奖金，有一些先进员工的评选，也就是个意思，钱没多少。大头儿都在6月那次，差不多可以占到全年收入的1/3-1/2。”黄小姐表示，这样的话，公司就基本没人考虑在年底跳槽了，因为那就差不多等于半年白干了，可是，等到来年6月再跳槽的话，机会就相对较少了：“年底机会多，好多单位人员流动都集中在这会儿。”

　　也有不少公司原来没怎么重视这事，但今年也开始效仿起来。小王一个月前就开始盘算了，大约一万块钱的年终奖过个年应该绰绰有余，除去给父母的钱，还够出去旅游一趟呢。不过，前几天他却接到单位通知说年终奖改在4月份发了。并且听说，以后单位的年终奖都改在4月份发放，年终奖的名目也改为“分红”。“这哪里还有过年的感觉啊？就凭这留人，留得住吗？”

　　新劳动法增加招工成本

　　小王的话正是许多人想说的，对于企业采取的这项措施，不少职场专家均表示：“该方法过于极端，这样的方式根本无法达到留住人才的真正目的，反而会坚定一些人跳槽的决心。要想留住人才，建议从改善企业福利和氛围上着手。”

　　专家表示，今年企业年终奖延后发放集中表现出来有一定原因，其中新劳动合同法的实施进一步规范了单位的用人机制，招聘新的员工成本上升成为最主要原因。新法规定，用人单位自用工之日起满一年不与劳动者订立书面劳动合同的，视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同。无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月。裁减人员时，应当优先留用。第八十二条用人单位违反本法规定不与劳动者订立无固定期限劳动合同的，自应当订立无固定期限劳动合同之日起向劳动者每月支付两倍的工资。

　　“新法严了，招人辞人都要慎重，所以，我们都会想办法留住老员工。此外，新员工与单位的磨合都需要一段时间，这些都是额外的成本，我们都会考虑进来。”鑫同舟门窗公司张经理的话代表了相当一部分企业经营者的说法。

　　对于企业采取的这项措施，人力资源指导专家表示：“年终奖”变“年中奖”过于极端，事实上，这样通常无法真正达到留住人才的目的，反而会坚定一些人跳槽的决心。要想留住人才，建议从改善企业福利和氛围上着手。

　　专家指出，在我国法律中，对于年终奖的发放并没有强制性的规定，企业是否发年终奖和到底发多少都由企业决定或者由企业和员工协商决定。人力资源指导专家同时指出，应该理性看待年终奖的问题，如果为了一年的年终奖而牺牲掉自己职业上升的机会，是不明智的。记者李桧摄影

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