行业竞争白热化 家纺企业进军印染业成趋势

　　家纺行业山雨欲来。日前，国内家纺行业知名企业上海红富士家纺有限公司宣布，由其兼并整合的年产能达6000万米特宽幅布的印染项目投入生产。上海家用纺织品行业协会专家沈元吉称，此举打破了现有产业格局，家纺企业的洗牌正在提速。

　　据介绍，随着行业竞争的白热化，国内不少家纺企业正在通过进军关联行业、延伸产业链等方式实现自身的核心竞争力。

　　红富士巨资打造6000万米印染能力

　　红富士家纺兼并整合的印染项目为上海幸福纺织印染有限公司。由于企业废水处理不达标曾被列入“黑名单”，是限期整改单位。

　　据介绍，红富士家纺在2007年上半年以6300万元的价格拿下这一项目后，即投入巨额资金进行技术改造与节能减排工作。近期，该厂废水处理设施进行技改并通过调试，已实现达标排放。而在经过技术改造后，幸福公司生产能力由原年产1500万米特宽幅布迅速提升至6000万米。

　　“国内大型家纺企业拥有印染能力的并不多见，红富士家纺的收购整合令其拥有了上海地区设备精良、规模大的印染生产加工能力。”上海市家纺行业协会一位资深人士评价说。他还透露，红富士扩张步伐正在加快，有可能成为上海地区首个含印染生产的家纺类上市公司。

　　记者就此电话采访了红富士家纺董事长董服龙。董服龙拒绝透露未来的兼并扩张意向，但声称公司确实有在A股市场上市的计划。

　　“目前已经完成了股份制改造，私募的反响也非常积极。”董服龙说。

　　家纺业洗牌趋于白热化

　　尽管董服龙在采访中不愿提及企业的兼并扩张计划，但记者了解到，近年来红富士家纺在扩张产能方面频频出击。

　　“国内家纺业整合山雨欲来。按红富士家纺的生产现状，6000万米布的印染能力是用不了的，作为一个民营企业，没有充分的计划，不可能出现这种闲置产能的情况。”上海家纺行业一位资深人士说。

　　实际上，红富士家纺的节能减排和加速扩张也是应对生死考验的无奈之举。

　　“全球纺织品配额的取消，中国家纺企业迫切需要通过并购等手段，培育与国外跨国集团同场竞技的实力；国内包括人民币升值和出口退税率等在内行业政策导向调整，迫使国内家纺行业寻求创新能力增长点，增强核心竞争力。”有关专家对家纺行业面临的挑战作出了分析。

　　近年来，频繁的政策调整凸显了形势的严峻。去年7月1日的出口退税率大调整令包括家纺在内的纺织行业损失惨重。“我们绍兴的纺织产业损失就在一亿美元以上。”浙江省绍兴市外经贸局副局长陈元德告诉记者说。

　　一些外经贸方面的研究人士则更是指出，由于利润空间急剧缩减，不少中小企业可能会调整内外销比例，国内市场的竞争日趋激烈，一些小企业更是会面临被清洗出市场的命运。

　　正是在这一背景下，国内家纺行业的“跑马圈地”潮迅速蔓延，各大企业纷纷通过生产能力、渠道体系的兼并、扩张，试图在竞争中取得优势地位。

　　比如，宁波博洋集团控股新江厦股份公司收购安徽宿州华源纺织有限公司，宁波维科集团收购淮北印染有限责任公司，旗下维科精华(600152)收购宁波维美纺织……家纺行业的整合正在提速。

　　2007年6月，上海华润世纪家纺有限公司成立，华润集团重组华源(华源系600094，600757)纺织板块成功。华润重组华源标志着国内家纺业整合进入了一个新阶段，而红富士家纺的加入兼并整合，战局更令行业洗牌趋于白热化。