张辉德挥别厦门“大拇哥”(4)

　　离职缘于盈利压力？

　　事实上，厦门大拇哥、张辉德最先在业内引起轰动的还是该公司投资1亿元、总集数达500集、长达5000分钟的大型系列动画片。

　　“如果是二维动画，一分钟的成本在1．5万至2万元，如果是3D动画，每分钟的成本至少要3万元。”一业内人士分析，像这样500集大型动画制作的成本，需要大把大把地烧钱。

　　而在去年9月份，厦门大拇哥又斥资数千万在软件园二期购置了近万平方米的办公大楼。“花几千万买楼可不是为了炫富，而是经营之需。公司想立足于长远发展，这事关乎企业形象。”当时张辉德说，“因为只有高起点，搭建大平台，才能整合到国内最顶尖的动漫资源，尤其是人才资源。”

　　这一系列大动作显然符合张辉德所谓的 “做动漫企业一定要高起点，这样才不容易趴下”的作风。但不断地“烧钱”，对于拟投资3亿元来打造动漫产业的诸多大股东来说，能证明这一系列投资的唯一途径只有盈利。

　　毕竟，投入巨大产出慢，是动漫行业的软肋。

　　尽管在去年的福建项目成果交易会上，张辉德带领的大拇哥风光无限，与武汉大学中国动漫产业研究中心签约，共同打造动画片《大拇哥》。但事实上，从市场实际表现来看，去年厦门大拇哥的业绩算是差强人意：虽然张辉德所带领的厦门大拇哥已经和多个电视台谈下播映渠道，但国内电视台支付的播映费甚低；其小试牛刀的《奇幻小侠》在去年10月份的第三届海峡两岸图书交易会上，首印3万册告罄，而一本动画要真正赚钱其发行量要在20万本以上。

　　一个普通的书包，卖个上百元就算很了不起了，但书包一旦贴上米老鼠的标志，专卖店里打完折还要200元。显然，相比于厦门大拇哥的大手笔投入，其真正想重点延伸的价值链是衍生品。

　　张辉德也并未忽视这一点。资料显示，他已向国家商标局提出关于 “大拇哥”的276件商标注册保护申请，以及数十项版权登记及专利申请，各种衍生产品也在积极开发当中；以“大拇哥”命名的动漫食品、玩具都相继入市。而由于《大拇哥》在全国正式公映前的地域影响力和经营渠道有限，并缺乏娴熟的市场操作，张辉德似乎并未取得董事会的预期目标。

　　直到离职前的10天，张还在强调“前期要缓、中期要快、后期要细”、“动漫产业虽然回报高，但是投资周期比较长，这对经营者来说不仅要有耐性，还要腰包鼓”的说法。但在业界看来，面对 《大拇哥》迟迟未能露脸、衍生品的开发步伐蹒跚的两面夹击，已经投入巨大的董事会显然对他失去耐心和信任。

　　“这使得在新的一年里，董事会急切想要有所改观。”有业界推测。

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