[图文]秦跃进：跃上人生新高度

　　2007年10月30日，河南新乡市殡仪馆。一个普通公务员的告别仪式。

　　在新加坡处理上市公司业务的心连心化工有限公司刘总电话打来了，在广西北海洽谈项目的河南起重机器厂郭总连夜“飞”回来了，全省18个地市的特种设备安监同行从四面八方赶来了，还有全市100余家企业的厂长经理把花圈送来了。面对遗像，人们泪眼相望，痛哭失声！

　　是谁，为何能如此牵动人心？

　　他，就是突发疾病倒在工作岗位上的河南新乡市质量技监局特种设备安全监察科科长秦跃进。

　　面对无限的责任

　　2003年春节刚过，已经当了8年锅炉所所长的秦跃进接到上级通知，调到新乡市质量技监局特种设备安全监察科担任科长。

　　尽管是系统内平职调动，业务由专一的锅炉压力容器检验，转换为所有特种设备的安全监察，但秦跃进还是感到了前所未有的压力和考验。局领导找他谈话时语重心长：安全责任大如天，这个岗位是有限的权利，无限的责任！

　　初春的中原哈气成霜，寒风如刀。新官上任的秦跃进第一次到企业调研，就碰到了一起“头发梢竖起”的悬事：某县化肥厂数次更改名称，锅炉压力容器常年不检修，经过十几年运行，锅炉和压力管道锈蚀严重，到处跑冒滴漏，离厂几公里外就能闻到刺鼻的氨味。合成塔斑痕累累，一个锈蚀的漏洞被一根铁棒裹着一团破布顶着，外泄的白气随风飘舞。“这可承受着4公斤压力呀！”秦跃进心头一阵阵发紧。有人告诉他：停产整顿的通知已经下过两次，但厂里为了效益就是不整改。

　　市局领导神色凝重，立即找来厂长、县长现场办公，拿方案、定措施，一番果断处置，该厂终于“熄火”检修。但现场的情景却似一幅久久挥之不去的活动画面，令秦跃进茶饭难进。他决心带领全科人员打一场特种设备调查摸底的攻坚战。

　　新乡市有38家锅炉压力容器制造企业，134家起重设备制造厂，特种设备使用单位多，企业历史长，管理部门多次划转，搞好普查登记非常不易。在动员社会力量普查的同时，秦跃进带领全科人员勇挑重担，实施重点清查。上午，他们在黄河岸边的起重机厂检查焊接质量，黄昏，又到太行山下的造纸厂查质保体系。饿了就在路边小店吃碗烩面，困了就回到面包车里打会盹。3个月普查下来，秦跃进累得瘦了一圈，但“战果”颇丰：新发现少报少检的特种设备1100余台。这些特种设备分布于化工、化肥、造纸、纺织等行业，以锅炉、压力容器居多，介质复杂，有毒有害，易燃易爆，使用环境恶劣。一些单位的特种设备长期不注册登记，超期使用，成为屡治屡犯的老大难。

　　经过认真梳理，秦跃进向市局党组进行专题汇报，并撰写了一份《关于全市特种设备管理状况及其对策》的调查报告，列举了个别单位不接受监管的事实，一针见血地指出企业“三多三少”倾向，即制定经济增长指标的多，制定安全指标的少；拼设备争效益的多，如期如数申报检验的少；新增特种设备的多，抓人员素质提高的少。对此，秦跃进汇集全科人员智慧寻找良策。秦跃进将大家的建议总结归纳成报告，然后经市局上报到市委，很快得到市委书记的肯定和批示。

　　在市委、市政府的支持下，市安委会、监察、质量技监、工商、公安等7部门联动，建组织、出方案、抓典型、搞活动，一时间，安监工作由难点变热点。安监教育进校园、进企业、进景点、到街头，宣传搞得有声有色，知识竞赛、政策法规宣传、难题会议抓得扎实有效，安全生产意识在纠正问题中确立，事故隐患在整治风暴中化解。

　　市领导包案成为安监工作“啃硬骨头”的一大创举，很快在全市各县区推广。重大隐患、严重隐患、一般隐患被层层分包，级级有安全监察指标，有验收考评标准。到2005年年底，共有150个单位列入安全隐患整治范围，1000余处各类事故隐患被及时排除，21台故障严重的设备被勒令停用。

　　“尺子”不打折扣

　　“如果把法律法规看成是一把尺子，那么检验检测数据就是尺上的刻度。”秦跃进不仅常把这句话挂在嘴上，而且落实到行动中，靠着这把尺子，他量出了法律的尊严，也量出了一个质量技监干部立党为公、无私无畏的品质。

　　2006年11月初，基层安全信息员报告，封丘县有一液化气充装站违法经营。秦跃进带领稽查人员冒雨来到这个黄河岸边的村庄，发现非法充装站两个存储液化气的罐子是废旧罐车改制而成的，既无安装单位告知书，又无检验机构的合法手续，像隐藏在村庄中的巨型炸弹，十分危险。

　　他们找到老板询问情况，谁知这位老板脸一横，门一锁，扬长而去。摸准情况后，秦跃进带领稽查人员将该站查封。可是2007年春节过后，该气站又重新开张，这里的老板十分嚣张地说：“我省里有关系，谁来查也不怕。”果然，新乡市质量技监局领导很快接到说情电话，要求他们高抬贵手。“这简直是拿人民生命财产开玩笑！”视责任高于一切的秦跃进立即和市局领导到现场查验。站在非法焊接的气罐旁，市局领导神色严峻地说，一定要端掉这个黑窝点。

　　几天后，城建、质量技监、公安等部门联手出击，下达处罚通知，拆掉罐装设备，这个非法充装站终于被连根拔掉。

　　宝山电厂是新乡市投资46亿元建设的发电项目，装机容量达130万KW，是全市瞩目的重点工程。可是施工方新装配两台2200吨特大型锅炉，在实施安装告知后，为“节约”200多万元监督检验费，拒不检验。秦跃进带领科里的工作人员起五更赶黄昏，到安装单位“堵门”5次，对方以各种理由推诿，并向新乡市领导打报告，指责质量技监部门给重点工程建设设置障碍，不明真相的领导在电话里要求市质量技监局“坚决撤掉那位科长”。“报告领导，我就是你要撤掉的那位科长。”第二天一早，秦跃进准时来到那位发火领导的办公室，讲法规、道真情，介绍锅炉是电站的关键设备，实施安装检验是国家法律法规的明文规定，不检验就没法登记，要是这样，这个重点工程就无法保证安全！一番入情入理的话语，使这位领导当面向秦跃进道歉，并亲自召开协调会，让“告黑状”的单位检讨错误，制定出整改措施。之后，又请来中国特种设备检测研究院等检验机构，顺利实施了监督检验。

　　秦跃进生前曾留下6本工作笔记，里面出现最多的词汇就是“责任”二字。实际工作中，秦跃进为了坚守职责，达到了无私忘我的地步，甚至在别人眼中，由于太较真而有点“一根筋”。

　　周村一个40吨重的液化气储罐漏气，他“命令”消防战士和安监同行撤到安全区，而自己像排雷勇士一样独自除掉险情。河南省著名景区八里沟于2005年春节后安装了一部观光电梯，既没安装告知又没监督检验，被列为市“十大安全隐患”之一。“五一”黄金周前，市领导把电话打到市质量技监局，要求尽快解封。秦跃进却说：“100多米高的电梯不经检验就投入运行，人命关天，宁可伤了领导面子，丢了帽子，也不能开这个口子。”全市气瓶专项整治期间，白天他顶着三伏烈日，摸窝点，查流向；夜间，又不顾蚊虫叮咬，对“拉货”人进行堵截。那段时间，烧饼和矿泉水成了安监科人员的家常便饭。两个月专项整治期间，他们不怕谩骂恐吓、围攻殴打，共端掉黑充装站36个，打了一场漂亮的歼灭战。

　　“链条”配上“齿轮”

　　秦跃进在日记中写道：安全监察这根“链条”只有搭上服务的“齿轮”，才能运转自如、跑出速度。贴心人、安全管家，是企业老总们对他的称呼。关于他服务企业的故事，随便一提就是一串。

　　2000年大年初三，新乡县化肥厂发生一起严重的锅炉爆炸事故，造成三死一伤。市政府事故处理小组要求一边查清劣质阀门的进货渠道，一边要迅速鉴定相邻3个合成塔在爆炸后，能否承受200公斤压力继续使用。望着全厂职工渴求的眼神，秦跃进临危受命，去南京请专家。大过年，又是冰天雪地，谁愿出差？秦跃进流着眼泪给专家所在单位的领导介绍情况，终于打动了对方，4位专家当天就跟他来到了新乡。为确保检测数据准确，必须把3个巨大的合成塔搭进棚内，给以恒温。秦跃进顾不上连日劳顿，打桩石，拧扣件，嗓子疼得说不出话，仍紧张工作在检测现场。5天后，当权威的检测报告证明3个合成塔一切良好时，新乡县化肥厂厂长刘兴旭声音哽咽地对秦跃进说：“兄弟，患难知真情，你为我们厂挽回600多万元损失啊！出了这么大事故，仅20天企业就能恢复生产，全厂干部职工的信心又重新树立起来了。”

　　冬去春来，小化肥厂变成了“心连心化工有限公司”，并于2007年6月在新加坡成功上市。企业发展，警钟长鸣。建厂30年没出过事故的红旗单位，为何发生爆炸事故？秦跃进对“心连心”敢于哪壶不开提哪壶，他每年都要在厂里办两期特种设备专业人员培训班，搞一次知识竞赛。每当公司设备大修，秦跃进总是率先钻入直径1米、高达9米的合成塔内，检测焊缝和密封情况，衣衫被汗水浸透、脸沾满灰，成为他来“心连心”的开心事。

　　想企业所想，急企业所急，只要对企业发展有利，就要把这口气使上，这已经成为秦跃进的工作追求。企业人员来科里办事，他端茶倒水，笑脸相迎，宁愿中午自己推迟吃饭，也要赶时间把企业的事办妥，让他们能赶上回县里的班车；企业取证弄不清要领，他登门辅导。

　　2006年4月27日，中国桥式起重机协会年会在长垣召开。2007年11月8日，中国起重机协会将长垣正式命名为“中国起重机械之乡”。现在长垣起重机制造企业已增至115家，产值由2亿元增至70多亿元，培育出中国名牌1个、省名牌3个，中小型起重机全国市场占有率达60%以上。长垣县委副书记张和动情地说：这些成绩的取得，饱含着秦科长多少心血啊！《中国质量报》