演绎油田不老的神话

　　——大庆油田公司自主创新强企报国

　　■本报记者徐蔚冰通讯员任晓红

　　2007年12月26日，大庆油田公司董事长、总经理王玉普，代表大庆石油人，在北京人民大会堂，领取了我国工业领域的综合性最高奖项——中国工业大奖。

　　这一刻，成为所有大庆石油人的骄傲。它既是今天的见证，更是对明天的要求。大庆石油人深知肩负的责任，它必将成为辉煌的历史，记录在大庆乃至中国石油工业的发展史册上，正如大庆油田勘探开发成果被载入中国科技发展史册一样。

　　颁奖会上，国务院副总理曾培炎要求，要增强企业自主创新能力，工业企业特别是大企业，要把技术创新放在企业战略的核心地位，增加创新投入，不断增强企业核心竞争力。

　　获此殊荣，就是因为大庆油田人始终胸怀爱国热情，把确保国家能源战略安全、促进国民经济发展作为神圣责任，高擎科技大旗，不断进行自主创新，演绎了油田青春不老的神奇，创造了一个又一个科技强企的人间奇迹。

　　让我们一起来看看这样一组数据：

　　40多年来，大庆油田验证发展了陆相生油理论，形成了自主研发、世界领先的勘探开发配套技术，实现连续27年年产5000万吨以上高产稳产，为国家输送了19．5亿吨原油。“十五”以来，大庆油田公司又获科研成果1300多项，其中国家技术发明等重大成果9项，发明专利250多项，为保持原油年产量全国第一、油田采收率全国第一、纳税全国第一的纪录立下战功，使大庆油田公司成为我国最具影响力的企业。

　　机制保证铸就科技神威

　　国有大企业必须肩负起把我国建设成世界工业强国的重大责任。大庆油田提出了创建百年油田的目标，通过自主创新，不断提高核心竞争能力。

　　40多年来，大庆油田始终把科技放在企业发展的优先战略位置，提出了“资源有限，科技无限”理念，建立了科技决策管理、研究开发和成果转化的三级科技创新体系，保证科研攻关超前15年研究、超前10年试验、超前5年配套，做到应用一代、研发一代、储备一代，为油田的每一步发展提供了坚实的技术保证。

　　重视科技不是嘴上的漂亮话。早在油田开发初期，大庆油田盖的第一座楼就是科研楼，而那时，大庆人住的是干打垒、地窨子。上世纪70年代进入5000万吨稳产阶段，大庆油田又决定每年从一吨油里拿出一块钱搞科研。进入新时期，大庆油田更加重视科技投入，8年来累计投入科研与试验经费146亿元。一位油田科研人员骄傲地说，大庆油田不仅有超前的战略规划、高效的组织方式、规范的过程管理、共享的知识平台，还有长效的投入保障、全过程的激励机制和创新的文化氛围。

　　大庆油田的硬件是先进的。按照国际研发中心的标准，大庆油田购置了1500多台高端设备，建成了5个世界一流的大型研发基地和15个重点实验室，近期，又有2个实验室顺利通过国家认证复审。还设立了国家首批企业博士后工作站，已有42名博士出站。

　　大庆油田的舞台是宽阔的。大庆油田与多家国内外知名研究机构和院校进行了长期的技术交流及培训合作，先后选派100多名科技人员到美国、英国等国家接受系统培训，科研人员自身成长和发展都大有舞台。

　　大庆油田的激励机制是诱人的。实施能力关怀，畅通了从普通技术人员到资深专家的六级成长通道，每个人都有成才发展的机会；引入竞争，推行课题制等管理模式，赋予课题长更大的自主权，提高了科研人员的积极性、主动性和创造性；实施倾斜政策和重奖激励，制定了调动各类人才积极性的若干政策，对优秀科技人员给位子、给房子、给车子、给票子，每年科技奖励基金达2000多万元，有突出贡献人员能得到二、三十万元奖励，重大创新项目可获得一、二百万元重奖，让广大科技人员成为员工队伍中高收入的群体和能力提升最快的人。

　　有发挥作用的机制和培育人才的沃土，就有广大员工公平竞争和潜力发挥的舞台以及更为高度的自觉意识。张永平是油田压裂专家，他不到一岁时患病打针，从此，左腿就萎缩失去了正常功能。他经常跑现场，每天回家，腿肿得很粗，妻子心疼他，就买个小板凳让他带着，累了可以坐会儿歇歇。可每次到了现场，他都把小板凳扔在一边，设计方案却从不离手。他没有时间坐啊，有时累得走不动了，同事们就连拉带拽把他搀出井场。回到家里，看到他那副疲惫相，妻子心疼地给他按摩、热敷。有时也忍不住埋怨几句，可回应的大都是他的鼾声。醒来后，他兴致勃勃地告诉妻子：“我们的火山岩压裂风险预测及现场控制技术，能在四五千米的地下劈开五六百米长的通道，天然气就从这个通道冒出来！我们压裂20多口井，你知道么，那成功率可是100％啊，这在世界上也是一个奇迹啊！”

　　实现油气资源勘探突破

　　上个世纪中叶，很多外国专家来中国探宝，结果得到一致的结论：中国贫油。外国人在海相盆地没找到油，我们中国人就在陆相盆地里找，结果，在松辽盆地，发现了新大陆。

　　由此，大庆油田在共和国十年礼炮声中诞生了。

　　一部艰难创业史，百万覆地翻天人。从铁人王进喜“宁肯少活二十年，拼命也要拿下大油田”的铮铮誓言，到新时期铁人王启民“宁肯把心血熬干，也要让油田稳产再高产”的艰苦实践，一代又一代大庆石油人，把贫油帽子甩到了太平洋。

　　进入新世纪，中国能源再度紧张，大庆油田经过40多年开发，也面临着可持续发展的新挑战。一段时期，很多人发出这样的疑问：大庆油田还能支撑多久？大庆红旗还能扛多久？

　　在这时，大庆石油人提出创建百年油田的目标，并告诉世人：这个百年油田不仅是时间的概念，更是可持续发展的质量概念，大庆油田开发一百年时，仍是保持旺盛发展能力的大型石油企业。

　　百年企业最大的支撑是资源，最大的保证是实干。

　　于是，大庆石油人在本土以及世界很多地方摆开战场，去寻找更多的油气资源，一次次揭开地下神秘的面纱，带来储量增长的新突破。

　　以葡萄花油层“满盆红”为标志，松辽盆地北部三喜临门，“十五”以来，三级储量超18亿吨，油田老区实现新跨越。

　　以日产百吨的贝16井为标志，在美丽的呼伦贝尔大草原，建成储量超亿吨，年产50万吨的新油田，在这个对外招标无人问津、近30年找油未果的国际风险区块，绘就了一道亮丽风景。

　　以方6井喷出高产油流为标志，在秀美的松花江畔，发现了石油新大陆，使20年苦苦求索的方正断陷，成为大庆外围找大庆的又一个新突破。

　　以收购蒙古国区块、进口俄罗斯原油为标志，在世界石油市场，尽展大庆石油人风采。

　　大庆石油人用无可辩驳的事实证明：大庆不是贫油的大庆。

　　贫油的谜团解开了，可找气的迷雾尚未拨开。亿万年沉积的千米岩层，气藏何处？大庆人苦苦寻觅了几十年未见成果，可几代科技工作者从来没有放弃过。勘探专家姜传金决心在天然气勘探技术上实现新突破。他说，油气资源在地下，更在科技人员的脑海里，没有思想的解放和认识的突破，就不可能在被外国专家判了“死刑”的陆相盆地发现大油田，也不可能在国际上认为没有价值的表外储层抠出油来。正当他踌躇满志、为勘探事业奋力拼搏之时，不幸却悄悄地向他袭来，1998年4月，经医院确诊为尿毒症晚期。在组织的帮助下，他成功地做了肾移植手术。在深层天然气勘探会战即将打响的关键时刻，他不顾身体仍处于换肾后的排异反应期，主动提出重返工作岗位，并坚决要求担任课题攻关组长。他打破在砂岩中找气的认识局限，瞄准火山岩这一勘探禁区，带领课题组历经1000多个日夜的顽强攻关，终于破译了深层火山岩的“开启密码”。由于过度劳累，在成果汇报会上，他满脸汗珠，两腿发软，手中的激光笔不停地抖动，但他还是坚持完成汇报，在场的专家和科技人员都被他的顽强毅力震撼了，片刻无声后，爆发出雷鸣般的掌声。他们说，这就是大庆精神，这就是铁人精神！正是靠这种精神，大庆人攻克了火山岩勘探新技术，在大庆徐家围子地区，在4000多米地下的岩石中，发现了我国东部第一大气田，圆了大庆人几十年的找气梦。

　　大庆石油人闯过了一个个禁区，突破了一个个极限，不断在已知领域获得新发现，在未知领域找到新资源，在一张白纸上画出了最新最美的图画，使大庆底下找大庆、大庆外围找大庆、大庆深层找大庆、跨越国界找大庆的理想成为现实。

　　科技创新多采油

　　油气找到了，能采出多少？这是大庆人从油田开发初期就一直在思考和努力解决的问题。

　　有人以为，大庆脚下藏着一条石油河，随便打个窟窿就冒油。可实际上，大庆的石油藏在千米深的岩石孔隙中，光油层就有100多个，最薄的只有0．2米。开采就是在看不见、摸不着的地下，把油从比头发丝还要细的孔隙里驱赶出来。

　　这要靠科技手段，没有科技支撑，信心会打折，理想会破灭。

　　所以，油田发现之日，就是科技亮相之时。大庆人以应用一代、研发一代、储备一代的科技实践，先后创新发展了四次采油技术，用智慧开启了神秘地宫。

　　在油田开发初期，主要依靠地层原始压力把油顶出来，也就是一次采油方式。这种方式成本低，但采收率也低。

　　很快，应用了二次采油技术，也就是注水开发技术，通过向地下注水，保持地层压力，把油驱赶出来。大庆油田依靠内部切割注水、细分注水等自主创新技术，使原油产量以每年28％的速度快速上产，支撑了“文革”时期风雨飘摇的国民经济大厦。1976年，大庆油田攀上5000万吨高峰，跃上世界级特大型油田行列，而且，这次飞跃，保持了27年。

　　进入新世纪，全球能源形势紧张，而大庆油田含水高达90％，也就是说，每采出100吨液量，只有10吨油！这时候，研究储备了30多年的三次采油技术登场了。大庆人往地下注入一种以聚合物为主的化学驱替剂，使油田采收率提高了10％，聚驱产量连续5年保持在1000万吨以上，三次采油累计突破1亿吨。

　　尽管如此，大庆人没有满足，又把目光投向了三元复合驱技术，就是向地下注入聚合物、碱、表面活性剂。表面活性剂是三元复合驱的重要组成部分，研究应用的表面活性剂要依赖进口，不仅每年得花8亿多元，而且受制于人。当时，表面活性剂的国产化被称为油田“哥德巴赫猜想”。一位法国资深技术专家曾傲慢地说：“你们还是把表面活性剂彻底忘了吧！”

　　年轻的科研人员伍晓林不信邪、不怕难。他说，我就是跌倒一万次，也要站在科技最前沿！可恰逢此时，从小背他长大、靠苦力资助他上大学的二哥，因突发心脏病过世了。此时正是现场试验的紧要关头，作为项目负责人，他不能离开。那天晚上，他用颤抖的手为二哥斟了满满一杯酒，心里默念，哥，欠您的，让我以后慢慢回报吧……就这样，三年多的艰苦拼搏，近4000次反复试验，弱碱化表面活性剂终于研制成功，仅一个区块就比进口驱油剂节约1．47亿元。三元复合驱油技术成为油田今后十年的主导技术，可以提高采收率20％以上，将给中国石油新增10多亿吨可采储量。这是地地道道的“中国创造”，是大庆又一项为国争光、为民族争气的自主创新技术。

　　伍晓林的名气越来越大。一家全球最大的表面活性剂生产厂家的总裁邀请伍晓林去美国工作，他淡然处之。国内一家私企老板找到他，承诺只要拿一个配方、上一个矿场试验，保证他成为千万富翁。手握驱油剂“核心”机密的伍晓林心如止水。他觉得，大庆油田给予他施展才华的舞台，他应该属于自己的祖国和这片土地。

　　近些年，大庆人又超前研制了泡沫复合驱油技术，是今后进一步提高采收率的主要接替技术。现已在美国、英国、俄罗斯、加拿大等国家获得发明专利，是当今世界最前沿的驱油技术。但是大庆人没有停止攀登的脚步，一种以微生物采油技术为代表的四次采油技术已超前储备。如果这项技术全面工业应用，可使一大批死井复活，再次延长油田开采寿命5—10年。这些自主创新的技术，成为“买不来、带不走、拆不开、偷不去、溜不掉”的企业核心竞争力，它们不仅是大庆油田增储上产“主攻手”，也是大庆油田“走出去”，以技术换资源的“金钥匙”。

　　后记：

　　2008年1月2日，国际油价突破100美元。尽管这个瞬间已被证实是一个美国交易员为了青史留名用600美元的小小代价换来的，然而这个小小的插曲没有人会当成笑话一笑了之。对于能源短缺的世界经济来说，油价破百甚至于再创新高只是一个时间的概念；对于高速发展中的中国来说，石油的战略储备已经是一个关乎国计民生的命题；对于大庆油田的石油人来说，当许许多多企业还在为做大做强而努力时，他们的目标已是如何用不断的自主创新把企业做久、做长，沿着国家利益的主航道航行，演绎百年油田不老的神话。