价值动力

　　■新经营之道（97）■钱志新

　　企业发展根本在于人，人的作用发挥在于动力激励，因此研究人的动力机制十分重要。总体来说，激励人的动力基本有三种：第一是物质动力，这是最基础的动力。报酬待遇等必不可少，给人利益的激励。第二是精神动力，这是最关键的动力。表彰升职等十分需要，给人精神的激励。第三是价值动力，这是最根本的动力。实现自身价值，追求人生价值的最大化，这种动力出自人的内心，是自主而又持久的动力。作为企业经营者要研究发挥人的价值动力的作用，这才是企业最宝贵的财富。

　　人的价值动力，集中起来主要来自三个方面。

　　第一、兴趣。人的兴趣与生俱来，具有强烈的需求欲望。兴趣是最能激励人的动力，凡是感兴趣的事都会积极学、认真做、废寝忘食地干。曾经，数学家陈景润为了证明“1＋1＝2”的世界难题，走路都在思考，碰到电线杆都不知道，达到“痴迷”的境界。这是追求真理的价值动力。

　　第二、潜能。人的能力是很大的，有人估计常人只用了百分之五，还有百分之九十五的潜能。把潜能挖出来实现人的本来价值是许多人所渴望的，这也是价值动力之所在。如运动员经过训练，能达到常人望尘莫及的运动水平。开发人的右脑也是开发潜能的重要途径。人们只要在某一方面坚持不懈地努力，就能使潜能变成显能，创造辉煌业绩，实现人的价值升值。

　　第三、奉献。奉献精神是价值动力的最高境界。甘于奉献、乐于奉献就会尽自己最大的能力创造价值，为社会做贡献。把奉献作为人生价值的实现，这是最大的价值动力，也是人生追求的终极目标。

　　综上所述，企业经营者要高度重视人的价值动力，从兴趣、潜能、奉献三个方面进行导向，优化人的发展环境，以最大限度地发挥人的积极性和创造性，使价值动力成为企业发展的持久推动力。