找出国产彩电的软肋

　　【新闻】据报道，深圳沃尔玛山姆店自从搬迁到新址后，将其彩电区域换成了清一色的外资品牌。与此同时，在国美、苏宁店里，外资品牌已经占据了最大最好的卖场位置，而国产彩电则被挤到相对偏僻的区域，甚至有消息传出，国美、苏宁也计划开设只采购外资平板彩电的高端店。

　　【评点】这虽然是深圳一个地区的现象，却折射出国产彩电的软肋所在。在高端领域缺乏竞争力，是沃尔玛深圳店封杀国产彩电的原因。彩电业曾经取得辉煌，产生了中国迄今为止最为闪亮的企业和企业家群体，并率先走向国际化之旅。然而由于没有掌握相关核心技术，彩电业今天发展的困境也是不能回避的。

　　研发能力的缺失影响了企业的长期竞争力。早在平板显示开始进入主流消费之前，国产彩电企业之间已经陷入了严重的同质化竞争，只不过大部分企业把希望寄托在以价格优势继续占领市场，而平板显示对CRT（使用阴极射线管的显示器）的替代，打乱了国产彩电企业的这一进程。与此相反，日韩企业却悄悄在上游显示器件上重金布局。这是两种发展模式的竞争：一种是延续制造经济时代规模为王的竞争方式，一种是顺应知识经济时代技术为王的竞争方式。平板对CRT的替代在2000年就显示出清晰的趋势，而许多中国企业并没有进行真正的技术储备和布局。

　　与在日本和韩国主流渠道主推本国品牌、排斥外来品牌不同，中国以国美、苏宁为代表的一、二级市场主推外资品牌。三、四、五级市场目前虽然仍以国产品牌为主，但国美、苏宁通过资本运作往三、四级市场渗透，这让国产彩电又面临新的危机。这还不是产业的真正危机所在，真正的危机是研发能力缺失背后的东西，与外资品牌相比，或许是企业在经营理念上的差距，或许是战略管理能力上的差距，或许是产业发展洞察力上的差距。而这种系统能力的再造绝非一日之功。

　　面对发展困境，国产彩电业应放下忧虑的包袱，开始理性的思考。只有找到问题的根源，采取切实可行的对策，才能真正获得新生。更深层次的意义是，对国产彩电业的反思，或许可以让我国其他行业从这样一个曾经领先行业的变迁中获得宝贵的经验教训，未雨绸缪，避免重走弯路。