青啤厦门诠释“全民奥运”

　　“责任+体验”

　　青啤厦门诠释“全民奥运”

　　本报记者 李敏康报道

　　1月5日，第六届厦门国际马拉松赛拉开了2008奥运年体育大幕，除了赛场上3万多名运动员的精彩表现和厦门市民的热情外，被誉为“厦门铁人”的67岁平民代表刘永仁获得赛事双料赞助商青啤送出的奥运门票更成为赛场外的关注焦点。从“生产导向型企业”转向“市场导向型企业”，青岛啤酒迈开了转型的大步。那么如何确立市场的导向地位？《中国产经新闻》记者发现，一种全新的、“三位一体”的营销模式是青啤在这一转型过程中的战略支点。

　　“三位一体”的奥运战略规划最早在2006年被青啤提出，强调的将产品销售、品牌传播、消费者体验3种手段结合运用，其核心是消费者体验。”青啤的营销总裁严旭女士在接受采访时对《中国产经新闻》记者说。

　　据《中国产经新闻》记者了解，2008年，体验营销将会在青啤的营销战略中占更大的比重，从本届马拉松赛上精心设计的奥运游戏、奥运签名墙、奥运精神奖评选等活动就可见一斑。

　　随着奥运临近，在坚持打造“奥运精神最佳传播者”的目标下，青啤将奥运营销理念上升到了“奥运公民”的社会高度，成就了新时期下的“责任营销”，从2006年“青岛啤酒-我是冠军”开始到本届厦门国际马拉松赛事，青啤举办和支持了一系列普及奥运精神的活动，在推动“全民奥运”步伐的同时，在社会上形成了极大的正面影响。

　　而在具体的营销手段上，青啤则继续采用“三位一体”的营销方式，加大消费者体验活动的设计，通过让消费者亲身体验奥运激情，对奥运产生认同，并进一步借助这种人与人之间的互动，产生连锁效应，将奥运精神传播到更广泛的人群中去，最终实现“全民奥运”。记者李敏康摄影

　　【责任编辑 张秦宁】