创新求发展

　　围绕趟出一条财政资金和农发行信贷资金相结合、支持农业基础设施建设路子这个重大课题，农发行贵州分行通过项目贷款运作模式，按照政府立项、人大批准的基本方式，支持了一批地方政府重视、财政投入、风险防范有保障的新农村建设重点骨干项目的实施。

　　2006年该行累计发放贷款18．9亿元，对全省32个新农村建设重点、骨干项目给予了信贷支持，重点支持了毕节倒天河综合治理、贵阳林业建设等一批对当地农业农村经济发展具有较大影响力的项目，促进了信贷业务的快速有效发展。

　　同时，针对贵州省多数国有粮食购销企业实际，该行按照“保收购、不保企业”的原则，稳步实施劣质客户退出策略，优化粮油客户群体，支持新型粮油购销客户加快发展。

　　2004年信贷业务范围扩大以来，该行其他粮油客户从2户增加到93户，超过了现有粮食购销企业的总户数，2006年对其他粮油购销客户累放贷款额占全年累放粮油贷款额的39．7％，为巩固传统粮油业务打下了基础。

　　2005年和2006年两年间累计贷款2900万元支持贵州茅贡米业公司，使该公司经营量由1000万公斤增加到2000万公斤，净利润从30万元提高到60万元。该公司通过建设优质稻生产基地，发展订单农业，带动当地及周边农民增收，在实现自身效益的同时，也带来了良好的经济和社会效益。

　　与此同时，以支持新农村建设为纽带，加强与有关部门的业务合作，先后与黔西南州、遵义市政府签订政府信用合作协议，与国家开发银行贵州省分行、省工商联、省科技厅等部门签订业务合作协议，实现优势互补，形成支持新农村建设的合力，努力创造支持新农村建设良好的外部环境。

　　通过艰苦不懈的努力，2006年贵州省分行在信贷支农和业务发展上打了一场漂亮的“翻身仗”。年底全行各项贷款余额92．65亿元，比年初增加32．3亿元；各项存款余额37．08亿元，比年初增加23．73亿元。不良贷款绝对额较年初下降7596万元，不良贷款比例较年初下降2．08个百分点，资产质量创历史最好水平，并实现了建行以来的首次盈利。

　　（姜照远万正祥）（4D8）