挺进二三线城市　绿地布局2008

　　近日，来自南方的地产巨擘在北方发出了让整个业界都震惊的宏论让本已热得发烫的房地产再入争论漩涡。面对掀起轩然大波的“拐点论”，正在带领公司制定来年新战略的绿地集团董事长张玉良告诉《第一财经日报》， 2008年绿地集团将按照中央明年“双紧、双控”的要求，“好”字当先，稳步发展，营收预计将达到500亿元。

　　“让想买房子的人买得起房”

　　被同行誉为业界哲学家的冯仑认为，一个房地产企业要防范风险，要生存下去有两个基本策略：要么在一个城市做综合开发商，要么做全国性专业开发商。对此，张玉良颇为赞同：“但这仅仅是企业生存下去的基本条件，企业要做得更好，这还是远远不够的。”

　　与很多地产同行相异，作为上海有国资背景的行业龙头，绿地集团很少参与上海本地地块高价竞标，而是更多地在中西部的二、三线城市频频出手。“我们不去参与地王竞标，不去资金扎堆的地方，我们做政府想做的事情。”张玉良为公司制定了这样“异类”战略。

　　而进军二、三线、甚至四线城市似乎开始得到了越来越多地产商的认同。据了解，一些有影响的企业的主打战略就是到没有人愿意去的三线甚至四线城市，而且推出的都是中档价格房子，张玉良坦言：“我们公司以后的重点也是打造中产阶层的房子，主打中低档价位，让想买房子的人买得起房。”

　　“我们避地王锋芒，业务重点向中西部地区发展，在公司有项目的16个省市中，其中10个属于中西部地区。”张玉良平静地描述着绿地的全国路线图。

　　数日前，绿地集团与呼和浩特市签订了战略协作协议，出手打造250万平方米的大项目。而此前绿地集团在全国棋局已经向陕西、山西、广西、贵州等广袤的中西部地区挺进，“明年估计要进入甘肃等省。”张玉良透露。

　　优化产业布局

　　“公司未来还要重点发展现代服务业、商业办公用房、购物中心，实现公司可持续发展。”张玉良透露，同时进一步优化产业布局，大力推进金融和能源产业，“实现完备稳健的产业体系，实行内部现金流互补，同时提高房产主业的质量和节能环保水平，新开工项目都要进一步加强节能省地的力度，企业发展不能只有规模而没有竞争力和水平。”

　　据了解，绿地集团准备在上海中心城区打造1~2个有一定规模的商务楼盘，而入股5~6家商业银行也是集团战略目标，此举被认为是绿地产业多元互补的稳健之举。“我们还刚刚在陕西和山西签下两个煤矿的开采权，产能分别为1.4亿吨和9000万吨。”张玉良透露。

　　“拐点论”尚早

　　而面对“拐点论”冲击波涌向全国各个角落，张玉良更愿意从经济大势来看待未来房价的变化：“虽然明年宏观经济从紧，但是集中调控不会使得中国经济往下掉，房地产市场发展会跟经济大势相一致，不太可能出现经济‘夏天’：房地产‘冬天’的情势。”

　　对于面向低收入、中低收入者推出的保障性住房会分食房地产市场份额的说法，张玉良认为：“因为整个市场需求总量在增加，需求的绝对数在持续上升，只是相对数在减少而已，房价拐点论为时尚早，现在在很多地区还是供不应求。有个说法是：小康不小康首先看住房，民以食为天、人以居为先。”