雷军“玩”累了

　　本报记者 杨未宏报道

　　提到金山人们马上就会想到雷军。“没有雷军的金山不可想象，金山公司里有着雷军的DNA”。

　　16年，一个不算长也不算短的时间，是怎样的黯然神伤？雷军此时此刻的百感交集，无人知晓。

　　20日下午，金山软件公司CEO雷军离职的消息，让金山上市后吸引的狂欢和注意力，似乎戛然而止。

　　理想主义+现实主义

　　“辛苦了这么久， 真是应该放松一下了。也许在繁忙的工作告一个段落之后，他能够体会到世外桃源般的意境，体会到生活别样的美好！”一位网友在BBS里写出了对雷军的衷心祝愿，也许雷军自有他的风清云淡。

　　关于雷军的离职，业界众说纷纭。业内人士认为，雷军在金山未来战略上和公司存在分歧。据传，雷军一直认为公司业务重心应该在网游，而求伯君有很深的软件情结。更多的人则倾向于领导层之间的矛盾说。

　　在还没有找好合适接任人选的情况下就让对金山发展居功至伟的雷军“下课”，金山此举似乎有些仓促。但求伯君评价雷军“鞠躬尽瘁，功在金山”。这似乎意味着雷军在金山的使命已经结束。

　　“游戏人生”

　　做企业的残酷性就是在于，企业生存需要什么，企业人就要会什么，这不是个人的好恶可以改变的。

　　早期金山是一个纯粹的技术公司，随着越来越激烈，尤其当金山遇上的是微软这样的国际巨头之时，金山重技术、轻营销的“短板”就变得格外的致命。

　　把产品做好了也未必能够包打天下，原来注重技术的雷军彻底领悟。当时的金山缺乏对市场的敏感度，缺乏市场营销能力，在技术上做得也不是正好，有点偏早，这就需要企业有很强的营销能力才能够说服用户。

　　随后，金山又站在另一个关键点上，金山在雷军的带领下于2003年6月再次通过切入网络游戏领域而最终实现离开“盐碱地”。金山并没有像其他的本土企业一样通过把握代理游戏的机会快速切入，而是选择了研发自主知识产权的产品这种比较缓慢的运营模式。开始金山发布游戏后，更多的是关注在线人数的增长情况，在宣传时也会刻意提到在线人数。现在更多的是关注用户对产品的满意度，设计的是否合理，玩家是否真正得到了自己的乐趣和满足感。

　　因此，将产品和服务做得越来越贴身的金山在2006年可谓势头勇猛。三大核心业务网游、办公、杀毒新产品一口气都推了出来，金山国际化战略图似乎已经浮出水面，金山邂逅了“第二个春天”。2007年，凭借DOS下的WPS排版软件一举成名的金山软件正式上市，创造了金山的再度辉煌。

　　一切都是因为雷军，思维灵活并且随时在调整的雷军创造了金山的传奇。没有了雷军的金山面临着多种的可能，但没有金山的雷军仍然会拥有精彩的人生。记者杨未宏摄影

　　【责任编辑 张秦宁】