广州华联变身　再攻华南市场(2)

　　BHG能否改变命运？

　　可是，广州华联百货杀入广州四年未见起色，不少业内人士质疑，更名后能否“柳暗花明”？

　　“华联在广州一直是个独行侠。”冯碧云对华联此前在广州市场表现孤傲并不讳言，这或许是华联在广州发展几经波折的原因之一。

　　“来自北京的华联对广州消费者并不了解。”今年3月华联在广州做的一项调查显示，有50％的受访者并不认同华联的品牌，其中25％受访者表示知道华联百货但并没有去过，25％的受访者则表示不知道这个品牌。冯碧云表示，虽然曾号称经营女性百货，但此前最后一次调整的广州华联百货实际上是个折扣场。除了对本地消费者不了解，与同行、供应商缺少沟通外，广州华联百货最大的问题是商品组合以及定位不清晰。

　　此次更名后，BHG广州店的管理层、股东构成及面积均没有改变。冯碧云表示，新加坡的消费习惯与广州相似，而华联则借鉴新加坡BHG的管理技术，“稻本每个月会来广州店一趟”。对于广州BHG，稻本认为所处的位置很好，但商品组合、定位和装修则存在很多问题。“调整还会继续下去。”

　　本报记者 孙晶

　　（编辑：kaizoo）

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