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苏宁电器终止收购大中 家电卖场格局或现微妙变化http://www.sina.com.cn 2007年12月14日 20:34 中国产经新闻
本报记者 栾璐报道 快速多变的中国家电连锁市场再添变数。 经过漫长的虚虚实实的接触,国内第二大家电连锁商苏宁电器与北京家电零售市场的龙头企业大中电器终究没能走到一起。12月12日晚间,苏宁电器突然发布公告称,由于双方一直未能在核心条款上达成一致意见,公司决定终止实施该收购事项。至此, 历时一年有余的“苏宁30亿元并购大中”计划暂时宣告搁浅。 止步核心条款 早在去年5、6月份,市场就频传大中和苏宁可能合作的消息。 去年4月19日,大中与上海永乐电器签订战略合作协议,双方约定一年之内完成合作并购,为此,永乐还给付大中订金1.5亿元。可就在双方合作一个月后,永乐便与国美达成并购协议,国美电器无条件收购永乐,永乐退市成定局;对此剧变,大中指责永乐“移情别恋”,由此提出与永乐分手。双方数次谈判不成,去年10月,大中、永乐只好对簿公堂,把解约纠纷提交由中国国际贸易促进委员会进行仲裁,至今尚无结果。 饶有意味的是,在大中与永乐大闹纠纷期间,市场就曾多次传出消息,国美欲间接收购大中,而由于国美收购了永乐,且大中与国美由于在北京市场竞争激烈“相互成仇”,所以大中倾向于和国美最大竞争对手苏宁携手。更有好事者爆出苏宁收购大中的价格是30亿元,虽然当时遭到双方的一致否认,但苏宁表示,只要有合适时机,就可能进行并购活动。而大中也称,不排除与任何同行之间的合作。 据 《中国产经新闻》记者了解,大中电器2006年度经审计的主营业务收入 (不含税)不少于62亿元,2006年度经审计的净利润不少于1.3亿元,截至2006年12月31日,经审计的有形净资产值(不包括商标、商誉和其他无形资产,以下简称“有形净资产值”)不少于5亿元。 不过,根据苏宁电器公告所示,苏宁特别指出,此次收购考虑了收购成本、收购风险等因素。有分析认为,谈判能否成功与双方所期望的价格、文化理念以及目前收购条件是否成熟有关。就目前传言的30亿元收购价格看,苏宁有强大的供应链支撑,重开一家店面的价值很低,就算重开店面存在资源稀缺问题,但该价格仍然不太现实。 而最新的进展则是,苏宁的竞争对手国美又出来搅局。据知情人士向记者透露,当苏宁与大中正推进其合并事宜时,国美又给予了大中更加优厚的收购条件。为此,大中电器或将转而投入国美的“怀抱”。 家电连锁多变数 按照此前市场的猜测,如果苏宁并购大中成功,国内家电连锁行业格局将再次发生改变,由国美、苏宁和大中的“三国鼎立”彻底变为苏宁与国美的“楚汉相争”。但此次苏宁电器终止收购大中,国内家电市场竞争格局显然将再生悬念。 前不久,商务部与中国连锁经营协会联合发布的“2006年度连锁企业百强榜”显示,受益于并购永乐成功,去年国美电器集团以869.3亿元销售规模、820家店铺的业绩首次超过百联集团跃居中国连锁企业第一。苏宁电器则在全国181个城市建立了近500家连锁店,全年销售规模近600亿元。而大中电器以87亿元销售额、97家门店位列第25位。 在今年“两会”期间,全国政协委员、苏宁电器董事长张近东提交了一份《“咽喉产业”急需现代化变革》的提案。他认为,商业及其网络状流通渠道已经成为国家的战略产业和战略资源,是名副其实的中国经济“咽喉产业”。目前,大批外资商业资本进入中国,挟资本、现代化管理的优势及政策优惠,使本就落后的中国商业企业雪上加霜,各种涉及外资的并购、重组屡见不鲜。 张近东的提案中还特别强调了家电连锁企业困窘的外因。在业内人士看来,另一方面,国内家电连锁行业发展也到了“临界点”,经过了几年高速扩张后,连锁家电行业自身的各种矛盾冲突逐渐显露,从去年开始的并购浪潮,表明了加速整合的必然趋势。 国务院发展研究中心市场所副主任陆刃波也强调,目前家电卖场的竞争仅仅停留在初级阶段,企业竞争主要体现在规模、效率和数量之间的竞争,而不是服务和产品质量等高层次的竞争。他指出,“类似的并购传闻(苏宁并购大中),在相当长的时间里不会消失,而未来的冲突也会更加频繁。” (稿件策划/本报记者 周华公)记者栾璐摄影 【责任编辑 张秦宁】
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