知识产权保护更需开放心态

　　■产经评论■范思立

　　引人注目的2007 ＩＴ知识产权第一案“爱普生337调查案”中，位于珠海的通用耗材生产商纳思达于今年10月被判终审败诉并将相关产品撤出美国市场。不久前，纳思达则向中国国家知识产权局复审委员会提出了爱普生某项于2000年申请的专利应该失效的请求并获批准。

　　坊间称之为“反垄断的胜利”。随着年底国家知识产权保护战略即将出台，期待着能加大知识产权保护力度，规范市场经济秩序，希望战略的出台能适应中国经济的进一步开放，同时更期待着人们以理性开放的心态对待知识产权保护。

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知识产权保护，最重要的是拥有平等的心态，承认知识产权保护的客观性，切忌使用双重标准。ＩＴ行业的案例令人深有感悟：一个是2年前的思科诉华为专利纠纷，使得华为加紧自主研发，成为中国拥有专利数名列前茅的企业，并成功地赢得了国际声誉。2006年，华为在研发上投入47．48亿元，获得了5043项专利，位列中国企业榜首，其中发明专利4695项，华为的专利申请总量基本相当于后9家企业申请量之和。另一个则是近期的爱普生向纳思达等提起337调查，此案于10月份由美国国际贸易委员会终审判纳思达败诉。

　　人家有专利，就说人家是垄断；人家提起诉讼，就说人家“挥舞大棒”；跨国公司的少数专利被判无效，不由分说就欢呼为“中国耗材业”的胜利，这样的情绪，特别是在国家首个知识产权保护战略即将出台的今天，着实令人担忧。

　　

商务部部长助理傅自应前不久曾表示：“加大知识产权保护力度，不仅是保护国外知识产权权利人，也是保护国内知识产权的需要。”对知识产权保护，除了做到国内、国外的平等，还需要在知识产权纠纷中，放下国别意识，以尊重知识为先，以平和心态对待知识产权纠纷，这才是企业更健康的心态。

　　专利作为知识产权保护的一项重要措施之一，从一开始注定是有失效的那一天，这正是其鼓励创新的使命所决定的，拥有专利越多的领先企业，也自然会有更多的专利逐步失效。因此，与纳思达将别人的专利失效视为自己的胜利相比，华为专注于自身的创新、并成为知识产权保护的受益者，才是更健康的心态。

　　在知识产权保护上，还需要平常心态。自主创新是一项艰难的、长期的、循序渐进的艰巨使命，丝毫来不得急躁心态。

　　纵使在自主创新名列前茅的华为，截至2006年，每年研发投入占销售收入的10％以上，虽然经过18年的艰苦奋斗，迄今为止，华为没有一项原创性的产品发明。对于华为所缺少的核心技术，其只是通过购买的方式和支付专利许可费的方式，实现了产品国际市场的准入，并在竞争的市场上逐步求得生存。对于中国企业而言，像华为一样通过支付专利许可等方式获得国际市场准入，是一条现实的甚至可能是需要长期执行的战略。

　　爱普生也同样为自主创新付出了巨大的努力，经过努力，爱普生利用石英技术，研发出了世界第一块石英电子手表，日误差率仅为±0．2秒，比音叉式手表提高了10倍，爱普生突破性地开发出了多项新技术，这些技术的积累奠定了爱普生未来发展的根基，并形成了后来的电子元器件、精密仪器两大事业部门。并成为上世纪七十年代为数不多的能向外国企业收取专利费的日本企业之一。今天，爱普生每年申请专利数在日本企业中位居前三位。

　　随着我国的知识产权保护体系越来越完善，对知识产权拥有更加开放和健康的心态，这些都势必会加速“中国制造”向“中国智造”的转变。