美人佳丽睡醒后欲东山再起

　　浙汉商人联手 复制HAPPY站台经验

　　沉睡8年的佳丽百货更名为新佳丽广场。昨日，“操盘手”湖北新佳丽商业管理有限公司称，一个集吃喝玩乐为一体的中高档综合购物中心，预计明年五一前夕开门。

　　开业不足两年，佳丽百货悄然关门。八年后，成功运作“HAPPY站台”的新佳丽公司团队掌舵，能否带来佳丽百货的浴火重生？

　　●昔日

　　佳丽打入冷宫多年

　　“曾经有两家都没做好，说明这里风水不好！”不少市民反映，佳丽百货这么多年做不起来，地理风水不好是关键，而商家做生意相当看中这点。

　　但新佳丽广场总裁徐文斌不这么看，他说，“HAPPY站台的成功操作，让我们有实力有经验进军佳丽百货。”

　　佳丽，高251米，犹如一位身披华衣的女子，气定神闲站立在三镇最繁华的商业旺地——江汉路步行街与中山大道交会处。

　　1998年，由香港陆氏实业（武汉）有限公司投资的佳丽广场，与连座同体建成的武汉王府井同时开业，迅速被消费者接受。开业之初，武汉三镇市民冒着严寒蜂拥而来，楼上楼下，水泄不通。一位供货商形容开业当日盛景：“人多得踏破了门槛。” 当时，佳丽广场一月的销售额近3000万。

　　未料第二年，佳丽广场悄然停业。2000年7月，清仓甩卖一周后，佳丽广场彻底退出武汉百货业。据内部有关人士透露，1999年以来，武汉各百货公司陷入低折扣为主的竞争，造成百货业经营成本膨胀，定位于高档消费的佳丽广场投资回报率降低，这是“佳丽”退出的最主要原因。

　　随后，曾在国内十大城市经营商场的台湾百货巨头太平洋百货集团入驻佳丽，太平洋百货改变定位，主营流行服饰，年轻人将成为其主要消费群体。不足1月，却抽身退步。

　　空置两年后，民营企业嘉华商业管理公司入驻，结束佳丽寂寞的历史。一年后，历史再次重演，由于商品定位不准、经营品种单一等原因，佳丽广场一直处在亏损状态，嘉华宣布，将由大商场变为小市场，向社会招租，可无果而终。

　　至此，佳丽被打入冷宫，商家无人敢碰。

　　●更名

　　一度易名为“平安大厦”

　　2006年12月，一手建成佳丽广场的陆氏实业(武汉)有限公司发布了更名公告，称“原‘佳丽广场’自2006年12月11日起，正式更名为‘平安大厦’”。

　　1997年，佳丽广场在中山大道上拔地而起，当时平安保险公司斥资2.9亿元，买下塔楼的21层至42层，175个车位。

　　然而，由于陆氏实业(武汉)有限公司的资金周转出现问题，根据合同约定，平安保险公司应在1998年收楼，但大楼一直未能竣工验收。

　　按照合同要求，2006年佳丽广场，被“平安大厦”所取代。

　　去年，陆氏实业(武汉)有限公司终于筹措到一笔资金，完善了消防设施，于11月底顺利通过了消防验收。

　　今年10月，平安公司和武汉致业房地产营销策划有限公司合作，委托该公司对平安拥有的21—42层写字楼对外招租。

　　武汉致业公司的执行总经理殷钟鸣介绍，公司将把平安大厦打造成一座中高档写字楼，引进一批实力雄厚、国际知名企业进驻。

　　11月15日起，武汉的几家报纸同时出现平安大厦的租赁广告。昨日，佳丽广场变身“新佳丽广场”，开始大举招商。

　　●转机

　　复制“地下室经验”

　　俗话说“没有金刚钻，不揽瓷器活。”HAPPY站台此次敢为人先，接下佳丽百货，自有自己一套绝活。

　　据悉，去年10月，该公司租下原佳丽广场地下一层，总面积有1.5万平方米，投资2000多万元，将其打造成美食购物广场，有260户商户经营美食、时尚商品。今年4月开业后，生意红火。

　　一楼经营的成功，让徐文斌更敢于放开手脚。HAPPY站台从地下转入地上。

　　据了解，本次武汉商人联手浙江商人，将目光投向佳丽百货1－8楼，并专门成立湖北新佳丽商业管理有限公司进行大楼改造和招商工作。

　　记者了解到，此次与HAPPY站台争夺佳丽百货，还有新世界、苏宁、国美等企业。而有了HAPPY站台成功的地下操作经验，徐文斌把该模式拷贝到新佳丽广场，添加时尚、另类元素。

　　●重生

　　将形成三足鼎立之势？

　　“佳丽喻指美人，佳丽沉睡八年后终于醒来了！”徐文斌说，佳丽广场、佳丽百货深入武汉人心，新开业的广场就沿用“佳丽广场”之名。

　　目前新佳丽广场投资8000万，组成班子由老主顾陆氏集团与湖北新佳丽管理有限公司合作，陆氏负责地产物业，新佳丽负责日常经营。成功经营新世界、群光百货的朗庭(香港)商业管理公司的加入，为新佳丽复活增添砝码。

　　佳丽广场其建筑结构是中间一座塔楼，两边为裙楼，北京王府井百货买下了一幢裙楼，佳丽百货占据另一幢裙楼。

　　“新佳丽在开业之际，与王府井百货打通隔断，相连经营，层层相通。”徐文斌说，两家本来唇齿相依，将会形成楼楼互动，让顾客充分感受大型购物广场的魅力。

　　据悉，新佳丽将有别于传统百货经营模式，采取“租赁式经营、自营式管理”的新模式，打造集吃喝玩乐为一体中高档综合购物中心。

　　江汉路地段高额租金，并没有阻挡投资者热情，目前新佳丽广场招商情况良好，必胜客、屈臣氏、上海钱柜KTV等都在洽谈引进中，有近4000家商家登记拟入驻。

　　徐文斌表示，届时将与相邻的大连万达、新民众乐园形成三足鼎立现代娱乐空间，共同打造武汉三镇影视娱乐“天堂”。

　　“做传统百货，在江汉路商圈毫无

竞争力。”徐文斌坦言，武汉百货业态很成熟，江汉路有王府井、大洋百货、新世界时尚百货。百货业态饱和，导致商家互相撕杀，打价格战，利润低。做百货业，品牌雷同，布局相似，造成消费视觉疲劳。

　　“武昌有销品茂，汉口有新佳丽。”徐文斌表示，新佳丽打造现代化购物中心，与周边百货错位经营，集吃喝玩乐为一体，提供时尚消费概念，吸引消费者眼球。

　　可圈内人士对此有不同看法。一位业内人士表示，民众式的购物中心，是有雄厚资本、标准管理模式，多年积累运营才形成购物中心。新佳丽要在这个业态中与之鼎立，必须有自己独特创新点，如果只是在以前固有的经营模式下，变化包装冒出新名词，不一定能吸引消费者眼球。

　　●展望

　　江汉路商圈再次繁荣？

　　三年前，伴随沃尔玛与华纳万达影城的开业，以及万达商业广场、大洋百货商场、库玛等多家新兴商业网点的出现，昔日传统的中山大道商圈，重新提升成为汉口新一代中心商圈。

　　“新佳丽重新开张，肯定吸引更多人气，对百货商家来说，与之错位经营，丰富商圈业态布局。”武汉王府井百货内部人士表示。

　　沃尔玛湖北地区公共事务部经理王维认为，原佳丽百货的复出，将为汉口中山大道商圈锦上添花，形成一系列扎堆效应，带来人气，共同繁荣整个商圈。大洋百货等的内部人士表示，佳丽广场的重新开张，对该商圈是有益的补充，更能为江汉路聚集更多的人气。

　　不过，业内人士表示，新佳丽广场将填补商业“黄金板块”空心化的遗憾，但能否在激烈的商界竞争中生存，有待观望。

　　本报记者 万方