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统一润滑油第二个“安全日”主题会召开

http://www.sina.com.cn 2007年11月27日 09:01 中国经济时报

  近日,统一润滑油第二个“安全日”主题会议召开,本届安全日主题是:“遵从”。会议提倡大家通过“补漏洞”的方式对不遵从的现象进行改善。本次统一润滑油为呼应壳牌安全日主题,采取了群策群力(work out)的讨论方式,公司管理层与员工坐在一起,对公司目前存在的问题进行了讨论,并由他们共同提出改善方案。邓江董事长、李嘉总经理、陈嘉琮副总经理等公司领导及各部门负责人参加了会议。

  会上,邓江董事长对过去三个月取得的成绩,特别是对有突出表现的团队和个人表示了肯定,并再次强调安全工作的重要性。同时,他提出了一个新的概念:“零事故目标”。即零死亡事故、零伤害事故、零重大事故(如重大泄露事故等)。“无伤害是我们共同追求的目标和愿景”,他殷切希望大家认真思考如何在安全方面做得更多更好,一步一步接近零(事故)目标。

  会上,董事长邓江、总经理李嘉分别为2007年HSSE优秀表现奖获得者——采购部、以及9月份HSSE先进部门奖的获得者——调合车间进行了颁奖;李清贤副总经理对PI奖获得者——制造部员工梁春及周在元进行了颁奖。来自采购部的员工与大家分享了HSSE现场管理的成功经验和故事。

  在随后的群策群力(work out)活动中,针对本次安全日主题,各部门以组为单位,分别对“如何迅速提高新员工的HSSE意识”、“如何加强许可证的签发与实际操作的符合性”、“如何降低清罐作业的风险”、“如何降低夜间HSSE违规操作(PPE违规)”、“如何提高事故整改项关闭完成率”五个议题分别进行了讨论和报告。讨论现场大家各抒己见,争相发言。针对讨论内容,各组制定了详细而周密的整改计划及措施,并制定了拟完成时间及负责人,由负责人追踪落实整改计划。很多好的整改措施在短短的一周内,已经逐步落实到了实际的工作中。例如,针对“如何降低夜间HSSE违规操作(PPE违规)”,HSSE部门加大了对夜间的巡查工作,在宣传栏中每周进行更新安全内容,将违规操作及PPE违规进行通报批评。各部门领导对本部门员工进行安全生产教育,提高基层员工安全意识,通过培训使员工识别出安全隐患,并自觉参与整改的工作中等。通过一系列的整改措施,以确保在今后的工作及生产中将事故的发生率降到最低,填补管理漏洞。

  讨论结束后,李嘉总经理做了总结发言,并就下一步HSSE工作重点作了部署。他说,HSSE工作是每位员工和管理者工作的一部分,而不应视为额外的工作。“HSSE是我们大家的工作,大家都有责任和义务积极参与其中,提高在这方面的能力和水平。”他强调说,安全日只是一个开始,今后,要将HSSE文化和意识融入到日常工作中,成为我们行为的一部分,这是关键而重要的。

  在HSSE下一步工作重点部署中,李嘉作了四点阐述:一是巩固成果,形成降低风险指标文化;二是突出重点,抓住HSSE重点工作,明确方向并最终达成问题的解决;三是要做好冬季生产作业的安全检查和预防工作,特别是受冬天冰雪影响的生产作业,应提前做好安全防范工作。北京、咸阳、无锡三个工厂都要提前做好防范预案。四是做好夜班HSSE工作,在确保安全生产的前提下保证产品的质量。同时,他指出HSSE工作还要进一步的持续改进。

  会议结束后,邓江董事长、李嘉总经理带领大家深入生产一线检查安全工作,并就发现的问题提出改善意见。在调合车间、包材库、灌装车间、实验室、立体仓库,邓江对现场进行了十分细致的检查,HSSE部门与其他各部门针对检查中所发现的问题,进行了总结并制定了详细的改善计划。

  “零事故目标是我们整个团队长期的目标和工作重点,邓江董事长、李嘉总经理对这项工作都给予高度重视并提出了严格的要求,对此次安全会议讨论和现场检查出的一些问题,我们已经投入到具体的整改和改善之中。”HSSE北京工厂徐静经理表示,本次安全会议和安全检查既是对前面一段时间的工作总结,也是对未来安全工作的宣誓。在各部门积极配合和全体员工的积极参与下,确保安全工作细致到位,我们有信心切实落实并最终达成“零事故”这一重要目标。

  同一天,统一

润滑油咸阳、无锡工厂也分别召开第二个“安全日”主题会议,以丰富多彩的会议内容,全面总结前段时期HSSE工作,并针对新的目标和任务要求,积极拟定HSSE下一步主要工作计划。

  在“安全日”会上,众多HSSE优秀员工受到表彰,他们均表示了对“遵从HSSE”重要意义的深刻理解,同时表示,HSSE作为自己工作的一部分,一定会继续认真做好、坚持做好。(李海涛)

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