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统一润滑油第二个“安全日”主题会召开http://www.sina.com.cn 2007年11月27日 09:01 中国经济时报
近日，统一润滑油第二个“安全日”主题会议召开，本届安全日主题是：“遵从”。会议提倡大家通过“补漏洞”的方式对不遵从的现象进行改善。本次统一润滑油为呼应壳牌安全日主题，采取了群策群力（ｗｏｒｋ ｏｕｔ）的讨论方式，公司管理层与员工坐在一起，对公司目前存在的问题进行了讨论，并由他们共同提出改善方案。邓江董事长、李嘉总经理、陈嘉琮副总经理等公司领导及各部门负责人参加了会议。 会上，邓江董事长对过去三个月取得的成绩，特别是对有突出表现的团队和个人表示了肯定，并再次强调安全工作的重要性。同时，他提出了一个新的概念：“零事故目标”。即零死亡事故、零伤害事故、零重大事故（如重大泄露事故等）。“无伤害是我们共同追求的目标和愿景”，他殷切希望大家认真思考如何在安全方面做得更多更好，一步一步接近零（事故）目标。 会上，董事长邓江、总经理李嘉分别为2007年ＨＳＳＥ优秀表现奖获得者——采购部、以及9月份ＨＳＳＥ先进部门奖的获得者——调合车间进行了颁奖；李清贤副总经理对ＰＩ奖获得者——制造部员工梁春及周在元进行了颁奖。来自采购部的员工与大家分享了ＨＳＳＥ现场管理的成功经验和故事。 在随后的群策群力（ｗｏｒｋ ｏｕｔ）活动中，针对本次安全日主题，各部门以组为单位，分别对“如何迅速提高新员工的ＨＳＳＥ意识”、“如何加强许可证的签发与实际操作的符合性”、“如何降低清罐作业的风险”、“如何降低夜间ＨＳＳＥ违规操作（ＰＰＥ违规）”、“如何提高事故整改项关闭完成率”五个议题分别进行了讨论和报告。讨论现场大家各抒己见，争相发言。针对讨论内容，各组制定了详细而周密的整改计划及措施，并制定了拟完成时间及负责人，由负责人追踪落实整改计划。很多好的整改措施在短短的一周内，已经逐步落实到了实际的工作中。例如，针对“如何降低夜间ＨＳＳＥ违规操作（ＰＰＥ违规）”，ＨＳＳＥ部门加大了对夜间的巡查工作，在宣传栏中每周进行更新安全内容，将违规操作及ＰＰＥ违规进行通报批评。各部门领导对本部门员工进行安全生产教育，提高基层员工安全意识，通过培训使员工识别出安全隐患，并自觉参与整改的工作中等。通过一系列的整改措施，以确保在今后的工作及生产中将事故的发生率降到最低，填补管理漏洞。 讨论结束后，李嘉总经理做了总结发言，并就下一步ＨＳＳＥ工作重点作了部署。他说，ＨＳＳＥ工作是每位员工和管理者工作的一部分，而不应视为额外的工作。“ＨＳＳＥ是我们大家的工作，大家都有责任和义务积极参与其中，提高在这方面的能力和水平。”他强调说，安全日只是一个开始，今后，要将ＨＳＳＥ文化和意识融入到日常工作中，成为我们行为的一部分，这是关键而重要的。 在ＨＳＳＥ下一步工作重点部署中，李嘉作了四点阐述：一是巩固成果，形成降低风险指标文化；二是突出重点，抓住ＨＳＳＥ重点工作，明确方向并最终达成问题的解决；三是要做好冬季生产作业的安全检查和预防工作，特别是受冬天冰雪影响的生产作业，应提前做好安全防范工作。北京、咸阳、无锡三个工厂都要提前做好防范预案。四是做好夜班ＨＳＳＥ工作，在确保安全生产的前提下保证产品的质量。同时，他指出ＨＳＳＥ工作还要进一步的持续改进。 会议结束后，邓江董事长、李嘉总经理带领大家深入生产一线检查安全工作，并就发现的问题提出改善意见。在调合车间、包材库、灌装车间、实验室、立体仓库，邓江对现场进行了十分细致的检查，ＨＳＳＥ部门与其他各部门针对检查中所发现的问题，进行了总结并制定了详细的改善计划。 “零事故目标是我们整个团队长期的目标和工作重点，邓江董事长、李嘉总经理对这项工作都给予高度重视并提出了严格的要求，对此次安全会议讨论和现场检查出的一些问题，我们已经投入到具体的整改和改善之中。”ＨＳＳＥ北京工厂徐静经理表示，本次安全会议和安全检查既是对前面一段时间的工作总结，也是对未来安全工作的宣誓。在各部门积极配合和全体员工的积极参与下，确保安全工作细致到位，我们有信心切实落实并最终达成“零事故”这一重要目标。 同一天，统一润滑油咸阳、无锡工厂也分别召开第二个“安全日”主题会议，以丰富多彩的会议内容，全面总结前段时期ＨＳＳＥ工作，并针对新的目标和任务要求，积极拟定ＨＳＳＥ下一步主要工作计划。 在“安全日”会上，众多ＨＳＳＥ优秀员工受到表彰，他们均表示了对“遵从ＨＳＳＥ”重要意义的深刻理解，同时表示，ＨＳＳＥ作为自己工作的一部分，一定会继续认真做好、坚持做好。（李海涛）
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