五矿打造中国一流金属矿业集团

　　携手IBM、SAP实现V5工程

　　本报记者 何建华报道

　　“ V5工程为中国五矿集团（以下简称中国五矿）提供了全面集团战略支持，尤其是为五年打造一个新的五矿这个宏伟目标提供了强有力信息化的支持。”11月20日，中国五矿总裁周中枢对《中国产经新闻》记者说。当日，中国五矿宣布，其与IBM公司、SAP公司合作实施的V5工程一期提前三个月成功上线，实现了“一个五矿、一套流程、一个系统”的发展理念和目标。

　　国资委信息

化工作办公室副主任、信息中心主任石治平对《中国产经新闻》记者说，近年来，中国企业通过对ERP项目的实施和探究，已经初步认识到ERP的重要性。以五矿下属的五矿有色股份公司为例，风险管理在有色公司中显得尤为重要。凭借此次集团统一上线的ERP系统，有色股份公司对数据规范进行了统一的整理，并通过数据的规范化实现了财务业务的一体化。这不仅帮助有色股份公司实现了对风险的量化考量和控制，并通过采用财务业务一体化所产生的准确数据，为公司做出正确的决策提供了有力的依据，为公司的长远发展提供了保障。

　　石治平说，基于科学的风险管控机制，中国五矿采用先试点后推广的分布实施策略，先选择了五家下属公司分别进行财务一体化、业务财务一体化试点，获得成功经验后再逐步推广到北京、河北、香港等地所属20多家法人企业。此举成功完成了集团信息化的全盘布局和统一管控，并通过高度集成的业务、财务等各类信息，对集团层面的战略决策进行支持，促使集团利益的最大化的实现，同时使集团管理水平跃上一个新的高度

　　中国五矿携手IBM、SAP是世界级的强强联手。成立于1972年，总部位于德国沃尔多夫市SAP公司，是全球最大的企业管理和协同化电子商务解决方案供应商、全球第三大独立软件供应商；创立于美国的IBM，即国际商业机器公司，是全球最佳实践和大型项目实施管理商，2006年IBM公司的全球营业收入达到914亿美元。中国五矿在美国《财富》杂志公布的世界最大500家企业中名列第435位。2007年前三季度营业额达到150亿美元。

　　中国五矿总裁周中枢说，为达到国际级企业水准的运营和管理，中国五矿与IBM、SAP携手，大胆借鉴国际前沿的理念和成熟的技术，在国内率先采用SAP全球贸易解决方案（GTM）构建了具有国际先进水准的信息平台系统。本着“一个五矿、一套流程、一个系统”的建设发展目标，中国五矿确定了将企业战略目标落地的信息化策略和科学的实现方法：自2006年4月开始实施ERP项目，用一年半时间完成了通常要用三年才能完成的目标，在战略、业务、管理、流程、人才等五个层面达到了预期目标。通过实施ERP，实现了集团业务的协同和创新发展。

　　据了解，中国五矿多年来一直重视信息化建设，目前分布在海内外企业已全部联网，建立了网上全球办公系统。自2003年以来连续4年进入中国企业信息化

500强，2007年排名第10位。记者何建华摄影

　　【责任编辑 何义涛】