佳美口腔即将启动造血功能

　　

　　近日，细心的市民会发现，在京城到处都能看到佳美口腔的门店。两个月内就扩张了二十家门诊，年底前还将在上海、深圳、广州、南京等经济发达的一线城市开设几十家门诊，作为我国民营医疗界第一家获得英、美千万美元风险基金的佳美口腔，一跃由原来的民营企业变身为全国连锁的国际财团。

　　打破了企业发展的资本瓶颈，佳美口腔进入了高速发展的“快车道”，紧跟着，人才成为佳美发展的另一个制高点。那么佳美如何应对未来极速扩张可能带来的人才紧缺？为此，记者走访了佳美医疗集团总部，对集团公司总经理孙元宝进行了采访。我们了解到，随着佳美口腔的快速发展，前来应聘的医护人员很多，佳美都会用几个月时间针对应聘人员进行上岗前的培训，无论是技术标准、操作规范流程、服务态度、治后随访等各方面都要进行考核。

　　考核过程中，佳美口腔人力资源部和医疗管理部的人员发现，前来应聘的医生学历、资历、职称越高，技术反而越低。这跟牙科的特点有很大关系。先进的牙科技术大都来源于国际上口腔医疗发达的国家，进入中国的时间较晚，而年龄大、资历深的医生一般没有学过新技术理论和新材料应用，毕业五到十年的医生和硕士研究生、进修生的技术反而高于老医生。另外，在国有企业时间久的老医生，其服务态度也很难适应佳美需求。

　　“我们特别喜欢招收外国

留学回来的医生，他们的技术、责任心、专业化的程度与佳美的要求一致”，孙元宝表示。同时他透露，佳美口腔董事长刘佳目前正在国外与国际著名医学院接洽联袂打造中国顶级口腔医学院事宜，这样既能满足佳美口腔日后迅速扩张的医生需求，也为我国的口腔医疗人才培养做出了贡献。佳美口腔自行成立医学院，把国际上最先进的口腔医疗技术和教学管理在佳美口腔医学院移植和应用，不但能大大提高佳美口腔的技术水平，更能确保该集团高速发展的人才保障。

　　至于和哪家医学院合作，孙元宝并未透露，但他肯定佳美口腔将启动造血功能，自行培养适合佳美自身发展的优秀口腔医生。据悉，明年年底佳美口腔的医护人员将达到上千人，五年内将达到五千人。