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统一润滑油群策群力强化生产安全

http://www.sina.com.cn 2007年11月08日 23:26 中国经济时报

  10月15日,统一润滑油第二个“安全日”主题会议召开,本届安全日主题是“遵从”,会议提倡大家通过“补漏洞”的方式对不遵从的现象进行整改。本次统一厂为呼应壳牌安全日主题,采取了群策群力(work out)的讨论方式,让公司管理层与员工坐在一起,对公司目前存在的问题进行讨论,并由他们共同提出整改方案。邓江董事长、李嘉总经理、陈嘉琮副总经理等公司领导及各部门负责人参加了会议。

  会上,邓江董事长对过去三个月大家取得的成绩、突出表现的团队和个人表示了肯定,再次强调安全工作的重要性,他对统一提出了一个新的概念,即“零事故目标”,包括零死亡事故、零伤害事故、零重大事故(如重大泄露事故等)。无伤害是统一追求的目标和愿景,邓江董事长殷切希望大家认真思考如何在安全方面做得更多、更好,一步一步接近零事故目标。

  激动人心的颁奖环节中,由邓江董事长、李嘉总经理分别对2007年HSSE优秀表现奖的获得者采购部及9月份HSSE先进部门奖的获得者调和车间进行了颁奖,由李清贤副总经理对PI奖获得者制造部的员工梁春及周在元进行了颁奖。来自采购部的员工与大家分享了HSSE现场管理的成功经验和故事。

  在随后的群策群力(work out)活动中,针对本次的安全日主题,各部门以组为单位分别对“如何迅速提高新员工的HSSE意识”、“如何加强许可证的签发与实际操作的符合性”、“如何降低清罐作业的风险”、“如何降低夜间HSSE违规操作(PPE违规)”、“如何提高事故整改项关闭完成率”五个议题分别进行了讨论和报告。讨论现场大家各抒己见,争相发言。针对讨论内容,各组制定了详细而周密的整改计划及措施,并制定了拟完成时间及负责人,由负责人追踪落实整改计划。很多好的整改措施在短短的一周内已经逐步落实到了实际的工作中,比如针对“如何降低夜间HSSE违规操作(PPE违规)”,HSSE部门加大了对夜间的巡查工作,在宣传栏中每周进行更新安全内容,将违规操作及PPE违规进行通报批评。各部门领导对本部门员工进行安全生产教育,提高基层员工安全意识,通过培训使员工识别出安全隐患,并自觉参与整改的工作中等等。通过一系列的整改措施,以确保在今后的工作及生产中将事故的发生率降到最低,填补管理漏洞。

  讨论结束后,李嘉总经理做了总结发言,并就下一步HSSE工作重点做了部署。他强调,HSSE的工作是每位员工和管理者工作的一部分,而不应视为额外的工作。“HSSE是我们大家的工作,大家都有责任和义务积极参其中,提高在这方面的能力和水平。”李嘉总经理强调说,安全日只是一个开始,日后将HSSE文化和意识融入到日常工作中,成为我们行为的一部分,这是关键而重要的。

  在下一步HSSE工作重点部署中,李嘉总经理作了四点阐述:一是巩固成果,形成降低风险指标文化;二是突出重点,抓住HSSE重点工作,明确方向并最终达成问题的解决;三是要做好冬季生产作业的安全检查和预防工作,特别是受冬天冰雪影响的生产作业,提前做好安全防范工作。北京、咸阳、无锡三个工厂都要提前做好防范预案。四要做好夜班HSSE工作,在确保安全生产的前提下保证产品的质量。同时,他指出HSSE工作还要进一步的持续改进。

  会议结束后,邓江董事长、李嘉总经理带领大家深入生产一线检查安全工作,并就发现的问题提出改善意见。在调和车间、包材库、灌装车间、实验室、立体仓库,邓江董事长对现场进行了十分细致的检查,HSSE部门与其他各部门针对检查中所发现的问题总结并制定了详细的改善计划。

  “零事故目标是我们整个团队长期的目标和工作重点,邓江董事长、李嘉总经理对这项工作都给予高度重视并提出了严格的要求,对此次安全会议讨论和现场检查出的一些问题,我们已经投入到具体的整改和改善之中。”HSSE北京工厂徐静经理表示,本次安全会议和安全检查既是对前面一段时间的工作总结,也是对未来安全工作的宣誓,在各部门积极配合和全体员工的积极参与下,确保安全工作细致到位,大家有信心切实落实并最终达成“零事故”这一重要目标。

  (李海涛)

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