家乐福图破侯家塘“商业魔咒” “贺龙”店8日开业

　　无论是长沙业界还是市民，都很想知道：纤秾适度，恬淡如菊的杨秀玲，领衔的家乐福长沙2店将会有何种“风情”？

　　11月6日，家乐福贺龙体育馆店试营业新闻发布会上，面对记者的提问，杨秀玲轻盈一笑，称：“这将是我们最时尚的店。”

　　如何时尚？谜题很快就会破解。2007年11月8日，家乐福在长沙的第二家门店———贺龙体育馆店将正式开业，这将是家乐福在中国开设的第104家，湖南地区的第3家大卖场。

　　吸引更多高端顾客

　　杨秀玲介绍，体育馆店营业面积7000平方米，投资金额约5000万元，共有员工400余人，经营30000多种商品，其中生鲜产品90%%采购于长沙本地。

　　“我们将会更注重商品的品质与层次，吸引更多的高端顾客。”谈到该店的定位，杨秀玲笑语嫣然：“我想使我们的店更多时尚气息，为消费者提供更高品质的生活。”

　　体现在卖场布局上，与

芙蓉店略为不同的是，体育馆店重点推出了高档家居，名牌运动器材、外国食品等特色区域。

　　虽然被誉为“最美丽的家乐福店长”，杨秀玲却是在商战中摸爬滚打十多年的“商业老将”，在经过详细的市场调查，她认为：因为交通原因，在这里购物的很多是有车一族，对商品品质要求当然更高；在卖场周边多政府部门，消费者多为白领阶层，购买力相对较强；再加上贺龙体育馆有销售运动品牌的地利，家乐福体育馆店走时尚、中高端的路线正是相得益彰。

　　在进口商品销售区，记者在这里看到了约2000多种各国进口食品种类，除了来自欧洲的葡萄酒以外，体育馆店还精心准备了来自亚洲地区如日本、韩国、泰国、马来西亚、新加坡、印尼等国际以及台湾地区的小食品、调味品等商品，满足顾客不同口味的需求。

　　“这将是长沙市场上分类最齐全的进口商品销售区。”杨秀玲说。

　　此外，家乐福还为消费者开通了免费班车，让距离门店比较远的长沙市民也能方便到此购物。

　　尤其值得一提的是：家乐福贺龙体育馆店的管理人员有30%%是女性，46%%的员工是女性，杨秀玲带领着这群“娘子军”，将会把这家家乐福店带出什么样的“时尚”，实在让人期待。

　　不断打破“商业魔咒”

　　6日的新闻发布会，家乐福华中区总经理张海龙首先发言，他念念不忘本报记者上周一关于家乐福长沙开第二店的报道。特别侯家塘商圈“商业魔咒”的讨论让他兴致盎然。

　　传统的说法是，侯家塘商圈离长沙传统的核心商圈东塘太近，在不到500米的距离再发展一个以大型零售机构扎堆为标志的核心商圈缺乏购买力基础，同时侯家塘地区并没有形成浓厚的商业零售习惯和氛围，缺乏传统的商业文化积淀。因此，有有家电在内的多家商业巨鳄才在这里连走“麦城”。

　　张海龙却并不拘泥于“商业魔咒”的来龙去脉，他的回答尽显国际

零售业巨头的霸气：“家乐福在中国发展的过程，就是一个不断打破魔咒的过程。”

　　空口当然无凭，张海龙信手拈来的例证就在我们身边———长沙家乐福芙蓉店。

　　他称，这家店的选址可谓集中了开超市3大最不利因素：一是业界当时盛传，五一北路开店必死；二是选址位于高架桥下的传统商业“禁地”；这些不算，最令人惊讶的是，家乐福居然还把超市开到了地下。

　　到如今，三大“魔咒”居然“咒”不死它，反而让它越活越滋润。

　　“家乐福芙蓉店营业额每年增长5%%，现在已经成为华中区最赚钱的一家店，”张海龙笃定认为：家乐福贺龙体育馆店将会以事实打败侯家塘商圈“商业魔咒”。

　　他为何如此自信？

　　张海龙表示：因为家乐福有在零售业界无往不利的三种“武器”：最有

竞争力的价格；最便捷、快速的服务；最优良的品质保证。

稿源：三湘都市报 作者：邢云 郭康丽