易买得加快布局长三角

　　本报讯 （记者 吴卫群）原本被认为是“沃尔玛上海第一店”选址的黄浦区老西门新苑一期商铺变身为易买得购物广场，低调开张；仅距家乐福共江店不到500米的易买得在华第9家门店———长江店又以从筹备到开张不到3个星期的“超高速”对外营业。韩国第一大零售企业新世界旗下的易买得超市最近连出两招，搅动了沪上大卖场业态的竞争新态势。

　　原本是“沃尔玛上海第一店”的易买得老西门店，地处中心城区，易买得是否在租赁时花了高价？易买得有关负责人向记者透露，这里的租赁价格与易买得瑞虹新城店租赁价格不相上下，但是，由于

开发商在商铺设计时，就是为大卖场业态度身定制的，所以租赁此商铺后，后续

装修费用就比较低，因此，从综合成本上考虑，并不是很高，加上未来能够坐享轨道交通8号线便利。

　　家乐福是世界第二大零售企业，又是在中国市场上排名第一的外资零售企业，与家乐福共江店相距不到500米的“门对门”竞争，易买得又是如何考虑？易买得超市的有关负责人告诉记者，虽然易买得长江店与家乐福共江店相距只有半站地铁的距离，但他们的竞争法宝就是“错位”：易买得长江店选择了混合百货式经营的生活购物中心路线，招商区域有50多家店铺，涵盖餐饮、洗衣店、电信、美容美发和服装等多个领域，真正实现一站式购物。

　　韩国

零售业不惧沃尔玛、家乐福等跨国零售巨头的竞争，在全球是出了名的。近一两年，继韩国衣恋集团成功收购韩国家乐福之后，新世界集团又出资8250亿韩元收购了韩国沃尔玛100%股份。之所以全球两大零售巨头会在韩国市场连续挫败，主要是因为韩国易买得为代表的韩国零售业，有一套适应本国消费者口味的“廉价商场文化”，除了商品价格低廉之外，在卖场环境、设施、商品、服务和经营等方面都非常注重本土化，比如在商场装修和商品陈列上虽逊于高档百货店，但购物环境却要优于一般超市，且具备购物、用餐、娱乐等多重功能。此外，韩国本土大卖场一般都设在距中心区较近、交通方便的地段，而沃尔玛、家乐福的选址相对就比较偏。

　　据易买得有关负责人介绍，韩国新世界集团根据对中国地区的整体发展战略，已向中国投资5亿美元， 今年年底前易买得还将在华东区上海奉贤、昆山花桥再开设2家新店，同时加快在苏浙两地拓展步伐，明年华东区门店数将达到20家，预计至2010年，将在长三角地区拥有50家门店。有业内人士评价说，长三角地区也是沃尔玛、家乐福最重要的布点区域，三强之争，好戏还在后头。