到华尔街上“卖设备”

　　天阔／文

　　徐航

　　董事长及联席首席执行官

　　迈瑞医疗国际股份有限公司

　　“喜欢你从事的事业，而且要奋不顾身去做这件事情。”徐航对企业家精神的解读颇为朴实。

　　对普通消费者而言，他的公司似乎也是个默默无闻的“幕后英雄”——医疗设备制造商。迈瑞医疗国际股份有限公司，首家和唯一一家在纽约证券交易所上市的中国医疗设备制造商。

　　1995年，清华大学生物医学工程专业硕士、迈瑞公司董事长徐航到华尔街转了一圈，交一份现在看起来简陋不已的商业计划书，经两轮谈判，迈瑞获得华登集团的200万美元风险投资。

　　十二年后，该公司拥有1，000多名研发人员，拥有中国医疗设备行业中开发能力最强的团队。十多个产品符合医疗设备最严谨的标准，包括美国食品药品监督管理局(FDA)的认证，而他的产品定价比本地和国外同业低30－40％，直接与安捷伦、GE等国外竞争对手抗衡。

　　《21世纪》：在创业的过程中，您最宝贵的经验是什么？

　　徐航：我觉得什么事都要尝试，没有什么是能意外获得的。现在机会很多，几年就做到上市的企业也有，而且做得很大。

　　其次你自己要喜欢这个东西。我发现能成功的都是非常投入的人。当然投入要看你所在的行业最需要什么，你的核心能力在哪里。

　　《21世纪》：您对有创业计划或者正在创业的人有什么建议？

　　徐航：你必须确定到底想做什么，这关系到公司的发展方向。

　　《21世纪》：迈瑞医疗取得现在发展速度的驱动力是什么？

　　徐航：首先，中国需要涌现出一些具有世界影响力的公司。是否有志气成为这样的公司，是支撑我们不断发展最重要的原因。另外，我们对社会、员工、客户的责任心推动着我们发展，客户有各种各样的需求，员工们也需要成长，这都是我们发展的驱动力。

　　《21世纪》：您的profile里写到，您会从早上到晚上连续工作16个小时，事业的成功给您带来了什么？又让你付出了怎样的代价？

　　徐航：做企业，特别是在中国做企业，要有这样的思想准备，就是你的全部身心可能都要投入进去。又想enjoy life，又想事业很成功，比较难。

　　《21世纪》：迈瑞医疗投入最多的是哪个领域，研发还是管理？

　　徐航：不同阶段考虑的问题不太一样。起初需要研发，到一定阶段、希望再上一层楼的时候也要研发。但现在的研发幷不是你去做一个项目，而是要配置资源和确定方向，甚至激励和敦促别人提出更好的办法。

　　《21世纪》：对迈瑞下一步的发展，您有什么目标？

　　徐航：我们目前是国内最大的医疗设备生产企业，领先第二名比较多，但放眼全球，与全世界的同行相比，我们只能说有了一定的基础，但更大的成功还在未来。

　　迈瑞的定位是希望做到全球有影响力的公司，能够在这个行业做到世界范围内领先的公司。