方太加盟万科战略供应商

　　浙江 2007-10-29(中国商业电讯)－－近日，万科确立方太为厨房电器集团集中采购中标单位，方太正式成为万科战略供应商。两大行业领袖，跨越房地产和建筑部品这两大行业的沟通鸿沟，开始关于中国住宅产业的深层次战略合作与对话。

　　合作的深意

　　“像造汽车一样造房子”，万科的“标准化”梦想正在清晰可辩。“以造飞机的标准造厨电”，方太的专业让其到达中国厨电品牌的金字塔顶端。只是这一次，它们不再将颠覆的目光局限于自己，而是放眼全行业，以期为中国住宅产业的未来“曲线输血”。

　　早在新世纪开端，万科战略商供应体系已初现端倪。万科与多家知名承建商、监理单位建立战略合作，以保障装修的施工品质；同时与优秀的供应商建立长期的战略合作关系，降低采购成本，先后涉及战略合作的装饰装修类材料已达十余种，以此显示万科独占传统产业与新经济接轨的先机。

　　然而，万科在构筑建筑产业链条中，却一直强调我国建筑业实际上还处于手工作业阶段，建筑部品化和内部空间整体化是建筑的空白点。

　　对于万科来说，方太的进入，不仅是其主要战略供应商数量增加，而是期望通过新的供应商精英来加强关键环节。看看产业化的背景，就会明白此次合作的深意。部品的标准化、系列化是住宅产业链中最关键的环节，法国、美国、日本等地之所以能形成发达的住宅工业化产业，其中一个重要原因是其构件部品发达。

　　目前我国住宅数量以每年1000万套的速度增长，面对未来房地产业的迅速发展以及精装修房屋的需求增长，厨卫电器及相关配件的标准缺失却严重制约住宅产业的步伐，住宅产业链软肋突显。

　　业内人士这样评价双方在此次合作中的收益，“09年万科住宅产业化战略即见分晓，对万科来说，它重视的不仅仅是成本与品质的回报，它更看重对战略的推动，这是给万科带来的最大的好处。而对于方太来说，潜在购买规模的扩大也是非常有吸引力的，优秀厨电部品的贡献更是对整个产业的支持。”

　　新联盟的力量

　　在宏观调控的背景下，国家对小户型住宅的鼓励政策以及国家对住宅产业化的进一步推进，这些利好都把房地产业和其产业下游的建筑部品产业紧密地联系在一起。

　　透过频繁出现的战略合作举措，我们可以清晰的听到“如意算盘”被拨动的声音。在很大程度上，这些声音极具代表性，几乎可以表达所有企业对中国住宅业的“野心”。

　　“如果我国相关企业对于目前落后的建筑组织形式及建筑方式无动于衷，必将受到市场的抛弃。”万科的提醒并非危言耸听，此次万科与方太的合作正是基于这种考虑的延伸。事实上，住宅产业化的核心立足点就是标准化，而部品标准化的建立则完全有赖于对所处生产领域的充分理解与把握。在中国厨电业浸淫10年的方太，完全具备了这样的能力。

　　所以说，历经了半年时间考察之后的合作，绝对不是巧合。万科多年来精心构筑建筑产业链，此次对厨电供应商进行严格考察与筛选，可谓对战略供应商体系是用心良苦，给予厚望；方太是中国厨电行业研发的领导者，拥有两个领先的国家级实验室，新建设的厨房技术研究院以及正在建设中的全球领先的6000平米新实验室，正成为整个集团标准化生产技术的孵化器，目前已经拥有近300项国家技术专利。

　　按方太总裁茅忠群的话说，方太要在核心优势的领域内做到极致。

　　尤其是方太在厨电标准化方面先行一步，方太先后参加了《家用厨房设备》国家标准、《整体厨房》建设部标准和《住宅集成化厨房建筑设计图集》的编制，成为建设部住宅厨房标准化示范基地，以及《吸油烟机》国家标准第一起草单位。可以说方太对厨电标准化也是谋划已久。

　　像方太这样的专业厨电供应商，由于其所具备的独特研发优势，自然会受到地产巨头的格外重视。在这一过程中，双方实力的匹配显然是重要因素。

　　品牌的筹码

　　无论哪个层面的合作，都有最核心的诉求。此次万科与方太合作更实际的诉求，是品牌联合的力量。联盟者将此视作一种品牌捆绑的营销行为，借机扩大自己的品牌影响力。以此为对照，它们期望伴随合作伙伴的成长而获得直接的利润收益显得不甚重要。

　　方太作为中国唯一一家在高端市场战胜跨国公司的品牌，也许是此次高价胜出最重要的筹码。

　　房地产

　　住宅产业化加速，其结果将是对整个产业链的全新挑战与变革。依旧高烧不止的房地产业从某种程度而言，成为住宅产业变革的“保护伞”。可以肯定的是，地产高热不能阻止住宅产业发展更为理性的思考与应战，还会诞生更多类似万科方太的强势联盟。

　　与住宅紧密相关的两大行业领导企业合作，是否能够推动中国住宅产业往前迈进一大步，乃至引发建筑部品化深刻的产业革命，值得期待。