多了场官司 少了些信任

　　同时同地举办同类展，是展览业最忌讳的事。安徽这个首起展会合同纠纷案，虽历时一年，也算有了个说法。其意义在于，给目前已经相当严重的重复办展一个答案：就算目前法制还不健全，也不是完全没的奈何。

　　这是这个案件积极的一面。

　　这个案件相当恶劣的一面在于，重复展会的出现固然源于一般意义上的多头管理、多头办展，而更多的则是利益驱动、明知故犯。政府和有关部门多次出面协调，当事方却置若罔闻。这一事件再次彰显了市场规则和管理办法于会展业之苍白。

　　报告、再报告，协调、再协调，上诉、再上诉……在长达一年的纷争之后，赢了官司，却延缓了发展的脚步。一个展览的主办机构在一年当中“正事”干不了，时间精力全花在了“告状”上，2007年安徽车展已经不得不搁置下来，暂停举办就是佐证。尽管胜诉方最终在公堂之上“讨到了说法”，但已经是伤痕累累。一个几十人的组展团队，目前只剩下四五个人，做着一些具体事务性工作。这对于当地会展业的发展，不得不说是一个损失。

　　有识之士多次重申，重复办展、题材撞车是影响国内展会做大做强的“拦路虎”，这让我们的不少展会总是小打小闹，热热闹闹开幕，潦潦草草收场。一个经过几年时间，不断发展壮大的展会，在陷入纠纷之后，要么戛然而止，要么元气大伤，这样的事情在全国范围内并不鲜见。大多数当事者“自认倒霉”，重复办展也由此“风起云涌”。

　　重复办展暴露出的问题很多：会展组织职能缺失，管理体制政出多门，展会市场的监督不力等等。从这些问题下手解决固然是必然之举，除此之外，笔者认为更为重要的是，进一步健全相关的法律法规，真正做到有法可依，有据可查。相比之下，违法成本该如何核定、如何通过具体条款有效震慑会展业的违约侵权行为，可能更具有现实意义。

　　如今，全国各地会展硬件设施越来越上档次，场馆越建越漂亮，在硬环境提高的同时，我们会展的软环境也该上个层次了。实事求是的讲，“软件”的不到位，会让旁观者对于一个地区的会展环境产生强烈的信任缺失。

　　从这个意义上说，这起案件没有真正的赢家。