寻求蓝色外海空间 提升管理竞争优势

　　9月21日，由复旦大学产业经济学系与日本亚东经济国际学会联合举办的“亚洲产业发展与企业战略”国际研讨会在复旦大学召开。来自日本、中国大陆和台湾的70多名学者、专家聚集一堂，就亚洲产业和企业管理的学术前沿问题展开探讨。

　　复旦大学管理学院产业经济系教授芮明杰就“蓝海战略”问题，发表了题为“外海空间与蓝色外海战略”的演讲，提出基于全新产业与价值创新的“蓝色外海空间”。芮明杰指出，寻求有效外海空间可以使用3种方法：忘却性学习，建立产业先见，了解顾客本质需求、演化路径和市场需求分析。为迅速占领外海以获得领先者优势，芮明杰指出了3条路径：认清自有的首发优劣势和他拥的后发优劣势，利用潜在竞争者的“犹豫时差”迅速占领市场，以及采取相应的管理策略以配合迅速占领行动的实施。

　　与会专家认为，面对全球化的挑战，未来的国际竞争不是国与国之间的竞争，而是区域与区域之间的竞争。欧洲和美洲的经济正在高速形成一体化。如何加速亚洲的区域经济合作、使亚洲各国在产业上形成统一框架，促进亚洲各国在和平共处的环境中真正成为相互合作的统一体，已经成为亚洲的经济学者必须积极思考和深入探索的关键问题。

　　长久以来，

复旦大学管理学院产业经济学系，对“亚洲产业发展和竞争”和“企业战略管理”这两个学科保持着持续性的关注，早在2004年和2005年就分别发起、举行了“两岸产业发展与政府规制论坛”和“中国产业竞争与企业发展论坛”，邀请各国学者和海峡两岸共同探讨亚洲一体化问题。

杜 吟