“快”之道

　　太阳照常升起……

　　这和4亿年、40亿年前没什么不同。

　　只不过，4亿年前，石油在沉睡；4亿年后的今天，石油在燃烧。

　　当然，石油不是今天才开始燃烧的；问题是，和此前的两三百年所不同的是，刻下，燃烧着的石油，让这个星球上的人如坐针毡。

　　除了作为燃料之用，石油同时也是化工产业极为倚赖的原材料。乙醇、丁醇、丙二醇、丙三醇……这许多被我们落在学校化学课中的名词，这些化合物正是塑料、纺织、涂料、皮革，等等成品的上游材料；

　　长期以来乙醇等化合物主要是由石油等化石

　　可再生能源研究、碳排放交易、能源合同管理、绿色GDP……从政府到公司再到NGO，寻找可替代能源，防止气候异变，同时解决环境污染问题，成了首务。

　　从人类生存的逻辑来看，这是巨大的挑战；

　　然而，从商业的逻辑来看，这亦是绝佳的机会。

　　谁最识这些“大时务”，谁给出了答案，谁就可以在21世纪里“可持续地赚钱”。

　　什么是可持续的赚钱方式？如何可以可持续地赚钱？这是一些新概念企业，还是一些已经获得认可的创新、成长型企业，亦或是一家正在“做小”的大公司开始抽出老树新芽？我们试图通过《21世纪经济报道·快公司》来发现、描述和探讨的上述的个案，我们试图通过追踪、扫描、比较不同的商业经营逻辑，来给出答案。

　　今天，我们先从一棵老树的新芽谈起——全球唯一一家迈入第三个百年的财富500强公司的“先做小、再做新”的快逻辑。(黄晨霞 鲍辉春)